4農(nóng)村墳?zāi)沟姆尚再|(zhì)研究(參考版)
2024-08-20 01:32本頁面
【正文】 。這些都符合委托經(jīng)營合同的特征，應(yīng)該被認(rèn)定為委托合同。個(gè)人認(rèn)為，這主要應(yīng)根據(jù)合同約定的雙方權(quán)利義務(wù)的主要內(nèi)容來確定。勞務(wù)合同的限制較多，在合同中無法窮盡需要管理公司提供的服務(wù)內(nèi)容，不利于管理公司發(fā)揮其最大優(yōu)勢進(jìn)行經(jīng)營管理，可能無法達(dá)到經(jīng)營目標(biāo)。因此，酒店管理合同更加接近委托經(jīng)營合同。而勞務(wù)合同是以給付勞務(wù)為目的的，勞務(wù)主體僅 第 5 頁 共 6 頁 按照勞務(wù)合同提供勞務(wù)，勞務(wù)內(nèi)容由雇傭者決定，勞動(dòng)主體擁有較少的決定權(quán)。酒店管理合同側(cè)重于對公司內(nèi)部管理的改善，以獲得預(yù)期利潤，雖然通常會(huì)設(shè)置大量的條款來 促使管理公司對被托管的酒店進(jìn)行管理的改善，但是管理公司對提供服務(wù)的內(nèi)容具有較大的自由裁量權(quán)，較少受到業(yè)主的限制。 第五，管理公司在日常經(jīng)營方面有很大的主動(dòng)權(quán)和決策權(quán)，不需要完全按照業(yè)主的指示，但是，從本質(zhì)上來說，管理公司對業(yè)主還是具有勤勉、盡職、報(bào)告等義務(wù)，以保證其經(jīng)營管理目標(biāo)的達(dá)成。管理方在酒店經(jīng)營管理過程中產(chǎn)生 的費(fèi)用最終都是業(yè)主負(fù)責(zé)的，可能在過程中需要管理方先墊付，但一般合同操作中都會(huì)約定業(yè)主需要建立一個(gè)?？顚Ｓ玫馁~戶來作為日常經(jīng)營管理資金充足所用。 第四，管理公司經(jīng)營管理酒店的后果由業(yè)主承擔(dān)。 第三，管理合同以業(yè)主對管理公司的信任為基礎(chǔ)。該目標(biāo)是為使酒店能夠獲得先進(jìn)的外國管理公司的管理
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