3關(guān)于“長三角”人才、沿江人才開發(fā)的思考_(參考版)
2024-08-15 23:51本頁面
【正文】 。各類人才也只有在這個(gè)新的走向中競相涌流和暴露，才能實(shí)現(xiàn)自身才華發(fā) 第 6 頁 共 6 頁 揮的最大化和知識(shí)增值的最大化。同時(shí) 要充分利用一體化所帶來的更加靈活開放的機(jī)制體制，廣泛 “ 獵取 ” 各類高層次人才為我所用。及時(shí)了解整個(gè)區(qū)域甚至國內(nèi)外人才使用、人才儲(chǔ)備、人才缺口和人才流動(dòng)等動(dòng)態(tài)。 “ 資源共享 ” 和 “ 利益共沾 ” 主要是信息和人才資源共享。觀念上破除以鄰為壑、劃地割據(jù)、各自爭勝的短視，樹立以鄰為補(bǔ)、相 輔相成、協(xié)同開發(fā)的思想。 指導(dǎo)思想不能局限于一地之利、一城之利、眼前之利的狹隘 第 5 頁 共 6 頁 角度，定位要準(zhǔn)確、看點(diǎn)要高遠(yuǎn)。 “ 雙贏 ” ，這是區(qū)域人才開發(fā)效益的標(biāo)志。通過組建人才 “ 獵頭公司 ” 、人才學(xué)會(huì)、人才租賃公司和人才派遣公司等新興實(shí)體激活和引導(dǎo)人才資源合理流動(dòng)，推動(dòng)人才市場的市場化運(yùn)作進(jìn)程，進(jìn)一步提高人才資源的優(yōu)化組合和科學(xué)配置程度。 促進(jìn) “ 人才流 ” 的形成，需要市場配置。 促進(jìn) “ 人才流 ” 的形成，重在科學(xué)引導(dǎo)。人才資源的 “ 互動(dòng) ” 既是充分發(fā)揮人才價(jià)值的有效方式，又是提升人才素質(zhì)的重要渠道。做到“ 互動(dòng) ” ，必須科學(xué)引導(dǎo)、市場配置。當(dāng)前要著力解決長三角城市間在人才資源開發(fā)上競爭過度協(xié)作不夠的問題，遵守《長三角人才開發(fā)一體化共同宣言》，把原先的 “ 自行其是 ” 改造為 “ 共行其是 ” 。
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