上市公司購(gòu)并及其運(yùn)作分析(參考版)
2025-04-08 09:28本頁(yè)面
【正文】 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的整合 根據(jù)企業(yè)資產(chǎn)組成的具體狀況和市場(chǎng)發(fā)展的需要，重新設(shè)定企業(yè)的組織指揮機(jī)制 制定良好的保障機(jī)制和靈活多樣的激勵(lì)機(jī)制 重新制定企業(yè)系統(tǒng)的組織制度 七、購(gòu)并與反購(gòu)并 反購(gòu)并的法律策略 反購(gòu)并的管理策略 反購(gòu)并的股票交易策略 第三節(jié)我國(guó)上市公司的購(gòu)并分析 一、我國(guó)上市公司購(gòu)并的意義 二、我國(guó)上市公司購(gòu)并方式的運(yùn)作 三、我國(guó)上市公司購(gòu)并的問(wèn)題及其對(duì)策 一 、我國(guó)上市公司購(gòu)并的意義 有利于對(duì)一級(jí)市場(chǎng)問(wèn)題的修正 有利于激活二級(jí)市場(chǎng)的交易熱點(diǎn) 增加資本市場(chǎng)運(yùn)作獲利的機(jī)會(huì) 充分享有優(yōu)惠政策的好處 直接借殼上市給有潛力的公司提供機(jī)會(huì) 有利于經(jīng)濟(jì)改革的不斷深化 二、我國(guó)上市公司購(gòu)并方式的運(yùn)作 我國(guó)上市公司購(gòu)并的幾種重要方式 （ 1）股權(quán)轉(zhuǎn)讓方式 （ 2）資產(chǎn)置換方式 （ 3）收購(gòu)兼并方式 上市公司購(gòu)并方式應(yīng)用 （ 1）汽車行業(yè)的資產(chǎn)重組；（ 2）商業(yè)行業(yè)的資產(chǎn)重組；（ 3）基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)的資產(chǎn)重組（ 4）紡織行業(yè)的資產(chǎn)重組；（ 5）房地產(chǎn)行業(yè)的資產(chǎn)重組；（ 6）鋼鐵行業(yè)的資產(chǎn)重組；（ 7）加電行業(yè)的資產(chǎn)重組 三、我國(guó)上市公司購(gòu)并的 問(wèn)題及對(duì)策 購(gòu)并法規(guī)問(wèn)題 我國(guó)還
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