市公司購并分析及其運作分析(參考版)
2025-01-20 05:34本頁面
【正文】 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的整合 根據(jù)企業(yè)資產(chǎn)組成的具體狀況和市場發(fā)展的需要，重新設(shè)定企業(yè)的組織指揮機制 制定良好的保障機制和靈活多樣的激勵機制 重新制定企業(yè)系統(tǒng)的組織制度 七、購并與反購并 反購并的法律策略 反購并的管理策略 反購并的股票交易策略 第三節(jié)我國上市公司的購并分析 一、我國上市公司購并的意義 二、我國上市公司購并方式的運作 三、我國上市公司購并的問題及其對策 一 、我國上市公司購并的意義 有利于對一級市場問題的修正 有利于激活二級市場的交易熱點 增加資本市場運作獲利的機會 充分享有優(yōu)惠政策的好處 直接借殼上市給有潛力的公司提供機會 有利于經(jīng)濟改革的不斷深化 二、我國上市公司購并方式的運作 我國上市公司購并的幾種重要方式 （ 1）股權(quán)轉(zhuǎn)讓方式 （ 2）資產(chǎn)置換方式 （ 3）收購兼并方式 上市公司購并方式應(yīng)用 （ 1）汽車行業(yè)的資產(chǎn)重組；（ 2）商業(yè)行業(yè)的資產(chǎn)重組；（ 3）基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)的資產(chǎn)重組（ 4）紡織行業(yè)的資產(chǎn)重組；（ 5）房地產(chǎn)行業(yè)的資產(chǎn)重組；（ 6）鋼鐵行業(yè)的資產(chǎn)重組；（ 7）加電行業(yè)的資產(chǎn)重組 三、我國上市公司購并的 問題及對策 購并法規(guī)問題 我國還沒
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