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2025-03-15 16:49本頁(yè)面
  

【正文】 2023年 3月 31日星期五 9時(shí) 20分 2秒 21:20:0231 March 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 3月 31日星期五 下午 9時(shí) 20分 2秒 21:20: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 :20:0221:20Mar2331Mar23 ? 1越是無(wú)能的人,越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 , March 31, 2023 ? 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。 2023年 3月 31日星期五 9時(shí) 20分 2秒 21:20:0231 March 2023 ? 1空山新雨后,天氣晚來(lái)秋。 。 :20:0221:20:02March 31, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :20:0221:20Mar2331Mar23 ? 1世間成事,不求其絕對(duì)圓滿,留一份不足,可得無(wú)限完美。 , March 31, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 2023年 3月 31日星期五 9時(shí) 20分 2秒 21:20:0231 March 2023 ? 1做前,能夠環(huán)視四周;做時(shí),你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 。 :20:0221:20:02March 31, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國(guó)見(jiàn)青山。 :20:0221:20Mar2331Mar23 ? 1故人江海別,幾度隔山川。 , March 31, 2023 ? 雨中黃葉樹(shù),燈下白頭人。JIT生產(chǎn)基礎(chǔ) 知識(shí) 2023年 1月 議程 ? 目標(biāo) ? 歷史發(fā)展 ? “精益生產(chǎn)”實(shí)施辦法 ? 持續(xù)改善 “精益生產(chǎn)”之路 ? 車間持續(xù)改善 議程 ? 目標(biāo) ? 歷史發(fā)展 ? “精益生產(chǎn)”的實(shí)施方法 ? 持續(xù)改善 “精益生產(chǎn)”之路 ? 車間持續(xù)改善 精益生產(chǎn) 精益生產(chǎn)是指通過(guò)消除浪費(fèi)創(chuàng)造價(jià)值 提高質(zhì)量 減少浪費(fèi) 減少時(shí)間 降低成本 提高 客戶滿意度 “精益生產(chǎn)”的目標(biāo) 質(zhì)量、成本和服務(wù)的改善 質(zhì)量 成本 服務(wù) 客戶滿意度 正確 理解 以客戶為導(dǎo)向的概念 原則:以短期交貨 替代 高庫(kù)存水平 “傳統(tǒng)思維” “精益思維” 高庫(kù)存水平 縮短產(chǎn)出時(shí)間 最大交付能力 最大反應(yīng)能力 以客戶為導(dǎo)向程度高 以客戶為導(dǎo) 向程度高 增值 行為 和浪 費(fèi)行為 工作流程分布 工作流程 增值 行為 明顯浪費(fèi) 行為 隱蔽浪費(fèi) 行為 根據(jù)增值的 概念分析生 產(chǎn)過(guò)程 問(wèn)題列表 一切不增值的都是浪費(fèi)! ?所執(zhí)行的任務(wù)中哪一項(xiàng)不是生產(chǎn)過(guò)程中必不可少的? ?任務(wù)中哪一項(xiàng)只增加產(chǎn)品成本,而不增加產(chǎn)品價(jià)值? ?任務(wù)中哪一項(xiàng)不是真正與客戶的需求相關(guān)? 增值 vs浪費(fèi):透視產(chǎn)品 機(jī)械加工的例子 增值 浪費(fèi) 車削 打磨 孔 去毛刺 清洗 研磨 清洗 時(shí)間 例 減少不增值的活動(dòng) 減少不增值的工作的比例以及吞吐時(shí)間 之前 現(xiàn)在 吞吐時(shí)間 = 180分鐘 吞吐時(shí)間 = 120分鐘 增值 未增值 增值 未增值 螺母焊接 拿起物料 將部件放在夾具中 點(diǎn)焊,涂密封膠 從輸送帶上卸下物料(28項(xiàng));將部件放在夾具中 點(diǎn)焊 從輸送帶上卸下物料(60項(xiàng));將部件放在夾具中 雙頭螺栓焊接 物料的緩沖庫(kù)存 行動(dòng): ? 移除 ? 重組 ? 合并 ? 簡(jiǎn)化 例: ? 自動(dòng)加載 ? 輸送帶 120分鐘 S S 60分鐘 60分鐘 S S 60分鐘 例 增加增值量工作和消除浪費(fèi) 增加工作量 vs消除浪費(fèi) 增加工作量 改善 =將浪費(fèi)任務(wù)替換為增值任務(wù) 增值 (A) 浪費(fèi) (W) A A W A A W 增值 (A) 浪費(fèi) (W) W A W W A LPBS學(xué)院 準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)基礎(chǔ) 2023年 7月 21日 | 第 11 頁(yè) 浪費(fèi)分為 7個(gè)主要類別 生產(chǎn)過(guò)剩產(chǎn)生所有其他浪費(fèi) 空間 /地面區(qū)域 返修 /缺陷 動(dòng)作 庫(kù)存 等待的時(shí)間 運(yùn)輸 Sovraproduzione 生產(chǎn)過(guò)剩 1. 生 產(chǎn)過(guò)剩 2. 庫(kù) 存 3. 空 間 /地面區(qū) 域 4. 運(yùn) 輸 5. 等 待的時(shí)間 修 /缺陷 7. 動(dòng) 作 生產(chǎn)過(guò)程相 關(guān)的浪費(fèi) 3 1 4 5 6 7 2 庫(kù)存減少使問(wèn)題顯現(xiàn) 逐步減少庫(kù)存 隱蔽問(wèn)題 例 ?機(jī)器故障 ?缺少物料 /部件 ?生產(chǎn)瓶頸 ?質(zhì)量問(wèn)題 問(wèn)題變得很明顯 ?問(wèn)題易識(shí)別 ?被迫尋找快速解決方案 原因可以消除 ?從根源上解決這些問(wèn)題,以低庫(kù)存進(jìn)行生產(chǎn) 問(wèn)題 庫(kù)存(在制品) 問(wèn)題 問(wèn)題 “精益生產(chǎn)”背后的成功因素 “精益生產(chǎn)”方法 “精益”的愿景是實(shí)現(xiàn)低浪費(fèi)過(guò)程,通過(guò)準(zhǔn)時(shí)
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