【摘要】第一章第一章SPC與與SPCD工程緒論工程緒論(一一))1、什么是什么是SPC??SPCStatisticalProcessControl(統(tǒng)計過程控制)?含義利用統(tǒng)計技術(shù)對過程中的各個階段進(jìn)行監(jiān)控監(jiān)控,從而達(dá)到保證產(chǎn)品質(zhì)量的目的。?統(tǒng)計技術(shù)數(shù)理統(tǒng)計方法。2、SPC的作用?預(yù)防:判斷過程的異常,及時告警。3、
2025-02-20 03:13
【摘要】3/15/20231研討。交流。提高研討。交流。提高本次訓(xùn)練班的內(nèi)容本次訓(xùn)練班的內(nèi)容?正確認(rèn)識SPC?統(tǒng)計學(xué)概述?控制圖原理?SPC推行具體步驟?判斷制程穩(wěn)定或異常的準(zhǔn)則?十五項品質(zhì)指標(biāo)理論解析、實例演練?SPC與品管七大手法?品管方法歷程?SPC興起的背景?什麼是SPC?SPC基本觀念
2025-02-20 03:00
【摘要】研討。交流。提高研討。交流。提高本次訓(xùn)練班的內(nèi)容本次訓(xùn)練班的內(nèi)容?正確認(rèn)識SPC?統(tǒng)計學(xué)概述?控制圖原理?SPC推行具體步驟?判斷制程穩(wěn)定或異常的準(zhǔn)則?十五項品質(zhì)指標(biāo)理論解析、實例演練?SPC與品管七大手法?品管方法歷程?SPC興起的背景?什麼是SPC?SPC基本觀念?SPC的特點?S
2025-02-20 03:06
【摘要】SPC-控制圖判異準(zhǔn)則-8種準(zhǔn)則判異的定義?國標(biāo)GB/T4091-2023《常規(guī)控制圖》中規(guī)定了8種判異準(zhǔn)則。?為了應(yīng)用這些準(zhǔn)則,將控制圖等分為6個區(qū)域,每個區(qū)域?qū)?σ,分別標(biāo)識為A、B、C、C、B、A。?需要指明:這些判異準(zhǔn)則主要適用于X圖和單值X圖,且假定質(zhì)量特性X服從正態(tài)分布。準(zhǔn)則1
2025-02-20 03:18
【摘要】Classified-InternalUseOnly1STATISTICALHYPOTHESISTESTING統(tǒng)計假設(shè)檢驗Chi-Square-Test–檢驗F-TestF─檢驗T-TestT─檢驗?2RonChen陳榮生Classified-InternalUse
2025-02-20 03:03
【摘要】PPAPProductionPartApprovalProcess生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序目的?供方完全理解顧客工程規(guī)范的要求和設(shè)計紀(jì)錄。?供方的過程具有潛在的能力,以在實際生產(chǎn)過程中按規(guī)定的生產(chǎn)節(jié)拍來滿足顧客要求的產(chǎn)品。適用性?PPAP必須適用于散裝材料、生產(chǎn)材料、生產(chǎn)件或維修件的內(nèi)部和外部供方現(xiàn)場。
2025-03-14 20:36
【摘要】Training-HospitalRepresentative-醫(yī)院代表培訓(xùn)Jobbriefing工作概述Objectives目的?TohelpHRachievethehigheststandardofprofessionalism.
2025-03-15 19:58
【摘要】QualityClinicProcessCharts,RelentlessRootCauseAnalysis,andMistakeProofingMarketingSalesOverviewWeletoTheUTCProblemSolvingProcessACHIEVINGCOMPETITIVE
2025-03-01 21:36
【摘要】Six-SigmaTrainingBookDec18,20231BPTLConfidential6σ推行教材4數(shù)據(jù)分布2BPTLConfidential6σ推行教材4
2025-02-22 06:49
【摘要】第八講環(huán)境法規(guī)體系《環(huán)境影響評價法》北京寰發(fā)啟迪認(rèn)證咨詢中心各位學(xué)員:大家好!本期EMS內(nèi)審員培訓(xùn)班已經(jīng)接近尾聲。今天,我們給大家介紹環(huán)境法規(guī)體系和新頒布的《環(huán)境影響評價法》,希望您能有所收獲。在您學(xué)習(xí)的過程中,您有什么想法和建議,請和我們聯(lián)系。
2025-01-11 23:32
【摘要】TrainingMaterialforMEASUREMENTSYSTEMANALYSISContents:1)INTRODUCTIONFORMEASUREMENTSYSTEMANALYSIS2)GENERALMETHODSILLUSTRATIONFORMEASUREMENTSYSTEMANALYSIS1)VARIABLEG
2025-02-22 06:48
【摘要】6?簡介?6SIGMA起源及主要概念?6SIGMA組織及人員認(rèn)證?基本統(tǒng)計應(yīng)用?執(zhí)行主要步驟D-M-A-I-C?CaseStudyQRA:2023/8/27?TheOriginsofSixSigma?Itoriginatedinthe1980'sasMotorolarespo
2025-02-26 11:31
【摘要】JIT生產(chǎn)基礎(chǔ)知識2023年1月議程?目標(biāo)?歷史發(fā)展?“精益生產(chǎn)”實施辦法?持續(xù)改善-“精益生產(chǎn)”之路?車間持續(xù)改善議程?目標(biāo)?歷史發(fā)展?“精益生產(chǎn)”的實施方法?持續(xù)改善-“精益生產(chǎn)”之路?車間持續(xù)改善精益生產(chǎn)精益生產(chǎn)是指通過消除
2025-03-15 16:49
2025-01-12 00:25
【摘要】環(huán)境管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)班北京寰發(fā)啟迪認(rèn)證咨詢中心ISO14000國際標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)生的背景第一講內(nèi)容一人類面臨的環(huán)境問題二國際社會對世界環(huán)境問題的關(guān)注和行動三經(jīng)濟全球化需要產(chǎn)生國際性環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)四環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)的出現(xiàn)五ISO
2025-01-12 00:24