【摘要】3/15/20231研討。交流。提高研討。交流。提高本次訓(xùn)練班的內(nèi)容本次訓(xùn)練班的內(nèi)容?正確認(rèn)識SPC?統(tǒng)計學(xué)概述?控制圖原理?SPC推行具體步驟?判斷制程穩(wěn)定或異常的準(zhǔn)則?十五項品質(zhì)指標(biāo)理論解析、實例演練?SPC與品管七大手法?品管方法歷程?SPC興起的背景?什麼是SPC?SPC基本觀念
2025-02-24 03:00
【摘要】PPAPProductionPartApprovalProcess生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序目的?供方完全理解顧客工程規(guī)范的要求和設(shè)計紀(jì)錄。?供方的過程具有潛在的能力,以在實際生產(chǎn)過程中按規(guī)定的生產(chǎn)節(jié)拍來滿足顧客要求的產(chǎn)品。適用性?PPAP必須適用于散裝材料、生產(chǎn)材料、生產(chǎn)件或維修件的內(nèi)部和外部供方現(xiàn)場。
2025-03-18 20:36
【摘要】生產(chǎn)管理ProductionOperationManagement1第一章導(dǎo)論生產(chǎn)運作管理生產(chǎn)類型生產(chǎn)過程組織的基本要求生產(chǎn)/運作管理的歷史發(fā)展2生產(chǎn)運作管理?生產(chǎn)與運作的含義生產(chǎn)是人類社會賴以生存和發(fā)展的基本活動,是創(chuàng)造人類社會財富的唯一源泉。
2025-01-26 01:46
【摘要】精益生產(chǎn)LEANPRODUCTIONZHENGNL精益生產(chǎn)是什么?精益生產(chǎn)是一種以最大限度地減少運營成本為主要目標(biāo)的生產(chǎn)方式精——少而精,不投入多余生產(chǎn)要素,只在適當(dāng)時間生產(chǎn)必要的產(chǎn)品益——所有經(jīng)營活動有益有效,具有經(jīng)濟性
2025-02-01 02:16
【摘要】研討。交流。提高研討。交流。提高本次訓(xùn)練班的內(nèi)容本次訓(xùn)練班的內(nèi)容?正確認(rèn)識SPC?統(tǒng)計學(xué)概述?控制圖原理?SPC推行具體步驟?判斷制程穩(wěn)定或異常的準(zhǔn)則?十五項品質(zhì)指標(biāo)理論解析、實例演練?SPC與品管七大手法?品管方法歷程?SPC興起的背景?什麼是SPC?SPC基本觀念?SPC的特點?S
2025-02-24 03:06
【摘要】JIT采購第一節(jié)JIT采購的產(chǎn)生一、JIT生產(chǎn)的產(chǎn)生背景JIT生產(chǎn)產(chǎn)生于汽車行業(yè),由日本豐田汽車的大野耐一創(chuàng)造20世紀(jì)初,美國的福特汽車公司創(chuàng)立了第一條汽車生產(chǎn)流水線,自此,福特生產(chǎn)方式即大規(guī)模的流水生產(chǎn)成為現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)的主要特征。大規(guī)模生產(chǎn)方式是以標(biāo)準(zhǔn)化、大批量生產(chǎn)來降低生產(chǎn)成本,提高生產(chǎn)效率的。這種
2025-03-18 23:54
【摘要】及時化(justintime,JIT)概述?提出者:豐田汽車副社長,大野耐一(TaiichiOhno)。?意義?將需要的物品在必須的時間供應(yīng)必須的品質(zhì)與數(shù)量到需要的地點。?目的?消除混亂?使系統(tǒng)彈性化?降低籌置與前置時間?存量最小化?消除浪費1及時化生產(chǎn)系統(tǒng)
2025-03-18 21:44
【摘要】Training-HospitalRepresentative-醫(yī)院代表培訓(xùn)Jobbriefing工作概述Objectives目的?TohelpHRachievethehigheststandardofprofessionalism.
2025-03-19 19:58
【摘要】QualityClinicProcessCharts,RelentlessRootCauseAnalysis,andMistakeProofingMarketingSalesOverviewWeletoTheUTCProblemSolvingProcessACHIEVINGCOMPETITIVE
2025-03-05 21:36
【摘要】Six-SigmaTrainingBookDec18,20231BPTLConfidential6σ推行教材4數(shù)據(jù)分布2BPTLConfidential6σ推行教材4
2025-02-26 06:49
【摘要】SPC-控制圖判異準(zhǔn)則-8種準(zhǔn)則判異的定義?國標(biāo)GB/T4091-2023《常規(guī)控制圖》中規(guī)定了8種判異準(zhǔn)則。?為了應(yīng)用這些準(zhǔn)則,將控制圖等分為6個區(qū)域,每個區(qū)域?qū)?σ,分別標(biāo)識為A、B、C、C、B、A。?需要指明:這些判異準(zhǔn)則主要適用于X圖和單值X圖,且假定質(zhì)量特性X服從正態(tài)分布。準(zhǔn)則1
2025-02-24 03:18
【摘要】JIT準(zhǔn)時制生產(chǎn)方式組員:付迪、黨菲、陳雪、常玉梅漆鴻達、木克戴斯陳述提綱產(chǎn)生背景及思想哲理國內(nèi)外研究現(xiàn)狀特征及目標(biāo)應(yīng)用實施條件總結(jié)一、JIT產(chǎn)生背景及思想哲理——付迪產(chǎn)生背景在20世紀(jì)后半期,整個汽車市場進入了一個市場需
2025-03-19 16:57
【摘要】TCL移動通訊有限公司JIT培訓(xùn)TheCreativeLife總裝部綜合組周睦順制作?1精益生產(chǎn)之JIT實務(wù)?——通過本課程,您能學(xué)到什么??浪費的定義?在JIT生產(chǎn)方式中,浪費的含義與社會上通常所說的浪費有所區(qū)別。對于JIT來講,凡是超出增加產(chǎn)品價值所絕對必須的最少量的物料、設(shè)備、
2025-03-19 16:52
【摘要】第八章JIT簡介第一節(jié)JIT生產(chǎn)系統(tǒng)的概念及目標(biāo)?1、JIT生產(chǎn)系統(tǒng)的概念?通過組織和協(xié)調(diào)在需要的時間和地點,生產(chǎn)必要的數(shù)量和完美質(zhì)量的產(chǎn)品和零部件,以杜絕超量生產(chǎn),消除無效勞動和浪費。?JIT是一種重復(fù)性的生產(chǎn)系統(tǒng),其中物料和產(chǎn)品的加工和移動僅在需要時發(fā)生。?JIT生產(chǎn)方式?JIT組織生產(chǎn)的工作原
2025-03-18 22:48
【摘要】第八講環(huán)境法規(guī)體系《環(huán)境影響評價法》北京寰發(fā)啟迪認(rèn)證咨詢中心各位學(xué)員:大家好!本期EMS內(nèi)審員培訓(xùn)班已經(jīng)接近尾聲。今天,我們給大家介紹環(huán)境法規(guī)體系和新頒布的《環(huán)境影響評價法》,希望您能有所收獲。在您學(xué)習(xí)的過程中,您有什么想法和建議,請和我們聯(lián)系。
2025-01-15 23:32