【正文】 —佛教認(rèn)為：靜生慧 —諸葛亮說(shuō)：寧?kù)o以致遠(yuǎn) ? 成功的最高境界是心靈的寧?kù)o 對(duì)人生與成功的理解 .... . 大成功者的 4個(gè)特點(diǎn) ? 愛錢 ? 愛工作 ? 愛做善事 ? 平常心 這是深圳滿堂紅家居裝飾工程有限公司的盧有吉董事長(zhǎng)講的 。 如何具有創(chuàng)造力 .... . 克服阻礙創(chuàng)造性思考的 9個(gè)壞習(xí)慣（ 1） — 不問(wèn) “ 為什么？ ” — 不把想法記錄下來(lái) — 不回顧過(guò)去的想法 — 不表達(dá)想法 — 不用新方法思考 如何具有創(chuàng)造力 .... . 克服阻礙創(chuàng)造性思考的 9個(gè)壞習(xí)慣（ 2） — 不求更多 — 不努力做有創(chuàng)造力的人 — 不堅(jiān)持到底 — 不能容忍創(chuàng)造性行為 如何具有創(chuàng)造力 .... . .... . 市場(chǎng)的本質(zhì)是競(jìng)爭(zhēng)！ 競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)是平均數(shù)！ 平均數(shù)的本質(zhì)是差別化！ 差別化的根本是人的差別化！ 人的差別化的根本是大腦的差別化！ 大腦的差別化的根本則在于觀念的差別化！ .... . 快樂 的 三個(gè)層次 ? 第一 個(gè)層 次 : 競(jìng)爭(zhēng) 式快 樂 經(jīng) 由 競(jìng)爭(zhēng)來(lái) 界定自己和 個(gè) 人的 價(jià)值 ? 第二 個(gè)層 次 : 條 件式快 樂 把快 樂 和特定的 條 件 連結(jié) 在一起 , 如 : 名 聲 , 身份地位 , 財(cái) 富 ? 第三 個(gè)層 次 : 自 覺 性的快 樂 不需要 外界的能量或剌激 , 就能 感覺到 快 樂與 祥和 . 欣然接受 現(xiàn)狀 , 不 執(zhí)著于 結(jié)果 .... . 第三 個(gè)層 次 :自 覺 性的快 樂 ,至 樂 ? 處 至 樂里 , 不 論 不舒 適 或愉 悅 , 我 們 同 樣 欣然接受 ? 我 們 不 執(zhí)著于結(jié) 果 , 而能享受和 體驗(yàn) 充 實(shí) 的人生 ? 我 們對(duì)于 沿途的幸福安 適與種種經(jīng)驗(yàn) 充 滿了感恩的心 , 而能心平 氣 和地 對(duì) 待他人和自己 .... . 活在 當(dāng) 下 ? 讓 自己的生活 變 得明亮，是要 采 取 漸進(jìn) 的方式的 ? 不要 執(zhí)著于過(guò) 去 : 老和尚抱女人 過(guò) 河的故事 ? 不要 憂慮 未 來(lái) : 生命的 分階段 目 標(biāo) .... . —這是創(chuàng)立成功學(xué) 、 美國(guó)百萬(wàn)富翁的締造者拿破侖 —他非常喜歡在休息時(shí)與好友一起度過(guò)。 .... . 愛迪生創(chuàng)造力的來(lái)源（ 2） —15歲時(shí)就已經(jīng)讀完了底特律公共圖書館的所有的 書籍。如果有來(lái)世，下一輩子我還要繼續(xù)搞發(fā)明。 .... . ? .... . 愛迪生創(chuàng)造力的來(lái)源（ 1） — “我這一輩子要投身于發(fā)明，一直工作到死。 2023年 9月李漢生被來(lái)自方正高層的人事大地震自動(dòng)解除了方正電子總裁職務(wù)，改任方正數(shù)碼總裁。但就是這些 ABC，已經(jīng)讓張玉峰連連感嘆， 我們請(qǐng)李漢生請(qǐng)晚了 ！ .... . ? 然而，一個(gè)人真要進(jìn)行管理，而且要成功，那真是太難了。 .... . ? 1998年方正業(yè)績(jī)出現(xiàn)了滑坡以后，方正終于明白自己的胳膊抓著自己的頭發(fā)根本無(wú)法提升之后，方正終于想到了借助外力，以據(jù)稱 600萬(wàn)元港幣的年薪請(qǐng)來(lái)了 空降兵李漢生任方正電子總裁。 獲取主動(dòng)的戰(zhàn)略性人力資源的途徑 .... . 創(chuàng)辦企業(yè)大學(xué) ——員工培訓(xùn)的重要性！ .... . 理 論 數(shù) 據(jù) 知 識(shí) 信 息 經(jīng) 驗(yàn) 智 慧 描述：是什么 指導(dǎo)：如何做 理 解 解釋：為什么 何謂最佳 把事情做對(duì) 做正確的事 過(guò)去 知識(shí)與工程：已經(jīng)做了什么 未來(lái) 愿景與設(shè)計(jì)：能夠和應(yīng)該做什么 智慧培訓(xùn)的重要性！ .... . .... . 工資 獎(jiǎng)金 住房 物質(zhì)性激勵(lì) 創(chuàng)新用的設(shè)備 清潔、個(gè)性化的辦公室 股權(quán) 表?yè)P(yáng) 榜樣 成就感 精神性激勵(lì) 工作的自由 平等合作的文化 情感性激勵(lì) 休假 領(lǐng)導(dǎo)的參與 升遷 發(fā)展性激勵(lì) 職業(yè)生涯 學(xué)術(shù)會(huì)議 出國(guó)交流 繼續(xù)教育 在企業(yè)內(nèi)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì) 輪崗 項(xiàng)目、任務(wù)的挑戰(zhàn) 構(gòu)建全面的員工創(chuàng)新激勵(lì)體系 .... . ? 方正，在 1998年底之前，方正的員工和干部都沒有職業(yè)設(shè)計(jì)，也沒有明確的崗位職權(quán)描述和評(píng)估體系，高度人治的結(jié)果是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)模糊評(píng)價(jià)制度，沒有了科學(xué)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估作為依照，站隊(duì)、排位和印象分成為企業(yè)用人的核心指標(biāo)，派系成風(fēng)，員工的利益和福利得不到有效的保障，也缺少人去關(guān)心。 關(guān)鍵詞： ? 向科技要發(fā)展！ .... . ！ .... . 微軟公司對(duì)員工的基本要求 、 技術(shù)與顧客的需求 ， 并注重開發(fā)自己的獨(dú)特能力 （ 公司賺錢的途徑與商業(yè)運(yùn)作模式 ） ：誠(chéng)實(shí) 、 講究倫理和勤奮工作 .... . （一）形成崇尚創(chuàng)造性和創(chuàng)新的文化， 創(chuàng)新： ? 提高產(chǎn)品、服務(wù)的質(zhì)量 ? 降低成本 ? 進(jìn)入新的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域 ? 發(fā)現(xiàn)潛在市場(chǎng) 提高創(chuàng)新的可能性途徑： ? 決策者把創(chuàng)新的地位放在首位 ? 清除阻礙創(chuàng)造性的一切障礙（官僚機(jī)構(gòu)，層層審批制度） 獲取主動(dòng)的戰(zhàn)略性人力資源的途徑 .... . （二） 促進(jìn)創(chuàng)新的人力資源體系， 溝通 ? 對(duì)創(chuàng)新的經(jīng)常性交流 ? 對(duì)創(chuàng)新的認(rèn)同與宣傳 ? 高層經(jīng)理對(duì)突破性創(chuàng)新的重視 ? 團(tuán)隊(duì)之間對(duì)創(chuàng)意的交流 ? 事業(yè)部與其他部門對(duì)創(chuàng)新思想良好溝通渠道 ? 信息技術(shù)在促進(jìn)交流中的充分利用 ? 有利于職能部門、各層人員之間溝通的環(huán)境建設(shè) .... . 員工 ? 把創(chuàng)造性作為招聘各層員工的一個(gè)重要指標(biāo) ? 創(chuàng)新業(yè)績(jī)作為內(nèi)部選拔標(biāo)準(zhǔn) ? 崗位輪換促進(jìn)創(chuàng)新思想的產(chǎn)生 ? 對(duì)促進(jìn)他人創(chuàng)新的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì) ? 對(duì)創(chuàng)造性人員的晉升采用繼續(xù)激發(fā)他們的創(chuàng)造性而非把他們一味的提拔到管理崗位 獲取主動(dòng)的戰(zhàn)略性人力資源的途徑 .... . 培訓(xùn)與開發(fā) ? 對(duì)全公司范圍進(jìn)行創(chuàng)造性的培訓(xùn) ? 學(xué)會(huì)聆聽顧客需求 ? 對(duì)創(chuàng)新進(jìn)行高標(biāo)定位，進(jìn)行主動(dòng)性創(chuàng)新 ? 日常工作中重視創(chuàng)新 ? 高層經(jīng)理作為創(chuàng)新的帶頭人 獲取主動(dòng)的戰(zhàn)略性人力資源的途徑 .... . 考評(píng)與薪酬 ? 對(duì)創(chuàng)造性行為的效益進(jìn)行準(zhǔn)確的測(cè)量 ? 建立對(duì)重要?jiǎng)?chuàng)新進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)的正式機(jī)構(gòu) ? 對(duì)失敗的容忍，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)者進(jìn)行高額回報(bào) ? 鼓勵(lì)創(chuàng)新的報(bào)酬體系 ? 對(duì)創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)進(jìn)行公開宣傳 ? 對(duì)團(tuán)隊(duì)、個(gè)人的創(chuàng)新成果進(jìn)行公平的獎(jiǎng)勵(lì) ? 對(duì)創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)的及時(shí)性 獲取主動(dòng)的戰(zhàn)略性人力資源的途徑 .... . （三）廣泛參與企業(yè)的兼并與收購(gòu)活動(dòng) 企業(yè)為了更好地面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的挑戰(zhàn)，必須運(yùn)用資本經(jīng)營(yíng)手段，根據(jù)自身的戰(zhàn)略尋找并購(gòu)機(jī)會(huì)，從而壯大自己的實(shí)力 。 過(guò)程創(chuàng)新（ Process Innovation）：也稱工藝創(chuàng)新，是指產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)的變革，它包括新工藝、新設(shè)備和新的生產(chǎn)組織方式的采用。 .... . 技術(shù)創(chuàng)新的分類 根據(jù)創(chuàng)新對(duì)象的不同，技術(shù)創(chuàng)新可分為產(chǎn)品創(chuàng)新和過(guò)程創(chuàng)新。 .... . .... . 市場(chǎng)流 技術(shù)流 機(jī)會(huì)確認(rèn) 定義問(wèn)題 問(wèn)題求解 試制 應(yīng)用擴(kuò)散 .... . 技術(shù)創(chuàng)新強(qiáng)調(diào)研究與發(fā)展部門、生產(chǎn)制造部門與營(yíng)銷部門的有效整合 。 .... . ? 從企業(yè)管理的角度 ， 技術(shù)創(chuàng)新就是一種新的思想的產(chǎn)生 ， 到研究 、 發(fā)展 、 試制 、 生產(chǎn)制造到首次商業(yè)化的過(guò)程 。 .... . 業(yè)務(wù)員五層次 送貨員： 動(dòng)手動(dòng)腳 行銷員： 動(dòng)手動(dòng)腳 +動(dòng)嘴 營(yíng)銷員： 動(dòng)手動(dòng)腳 +動(dòng)嘴 +動(dòng)腦 科普員： 動(dòng)手動(dòng)腳 +動(dòng)嘴 +動(dòng)腦 +動(dòng)心 品