團隊執(zhí)行力培訓(xùn)課程-hr貓貓(參考版)
2025-03-12 22:44本頁面
【正文】 2023年 3月 29日星期三 5時 30分 8秒 17:30:0829 March 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 2023年 3月 29日星期三 下午 5時 30分 8秒 17:30: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強。 :30:0817:30Mar2329Mar23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 , March 29, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 3月 29日星期三 5時 30分 8秒 17:30:0829 March 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 。 :30:0817:30:08March 29, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :30:0817:30Mar2329Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , March 29, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 3月 29日星期三 5時 30分 8秒 17:30:0829 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 。 :30:0817:30:08March 29, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :30:0817:30Mar2329Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 , March 29, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 四、執(zhí)行二十四字戰(zhàn)略之一 決心第一，成敗第二 ６０ 四、執(zhí)行二十四字戰(zhàn)略之二 速度第一，完美第二 速度第一，完美第二 先開槍，再瞄準！ 保證底線結(jié)果， 然后加速、再加速！ 速度第一、完美第二的兩個原則 ? 差的結(jié)果，也比沒有結(jié)果強 ? 不要因為追求完美的結(jié)果，而貽誤戰(zhàn)機 ? 先開槍，后瞄準 ? 不要等找到完美的方法才行動，執(zhí)行就是我現(xiàn)在能做的，我就做，在做的過程中尋找更好的方法 ? 實踐是檢驗真理的唯一標準，去做，才知道方法的好壞，甚至才能找到方法。 ? 事中，行動過慢，追求完美，最終什么都沒做出來，或者做出來，已經(jīng)失去了意義。專注重復(fù)，每一天，每一月，每一年，簡單的事情重復(fù)做。員工小聰明太多，總在想捷徑偷工減料，不能認真執(zhí)行？ ? 專業(yè)人才一是難招、二是要價太高、三是培養(yǎng)不了、四是怕人挖跑？如何快速培養(yǎng)行業(yè)優(yōu)秀的專業(yè)人才？ ? 做事沒決心，想了又想，聊了又聊、大會小會重復(fù)開，工作就是不動彈？ ? 同樣的錯誤重復(fù)犯，同樣的問題每次抓，理由總比結(jié)果多、借口總比業(yè)績多？ 一、執(zhí)行人才的工作態(tài)度是什么？ 二、執(zhí)行人才如何成為行業(yè)頂尖高手？ ? 結(jié)果提前 ， 自我退后 ? 什么是不簡單？能夠把簡單的事千百遍做對，就是不簡單；什么是不容易？把大家公認的非常容易的事情認真地做好，就是不容易。 15’ 三、中層執(zhí)行理念 做放大鏡 30’ 當(dāng)司機 ,不當(dāng)乘客 ? 好乘客的表現(xiàn)： 自己非常優(yōu)秀，而團隊沒有成長； 自己非常能干，團隊業(yè)績一般； 員工都說你是好人，領(lǐng)導(dǎo)總說你太軟。 ? 沒有強大的中層，就不可能有強大的團隊和強大的公司。 領(lǐng)導(dǎo)者明白勝利并不是說明自己強大 ,而是說明自己比對手更用心。 領(lǐng)導(dǎo)者懂得斗志是用鮮血激發(fā)出來的 ,鮮血形成團隊牢不可破的信賴。 第四部分：高層執(zhí)行力 三、血濃于水： 狼雖然通常獨自活動，但你不會發(fā)現(xiàn)有哪只狼在同伴受傷時獨自逃走。所以狼選擇了草原 領(lǐng)導(dǎo)者懂得專注于一點可以使自己成為這一領(lǐng)域的狼！ 第四部分：高層執(zhí)行力 二、順水行舟： 狼知道如何用最小的代價，換取最大的回報。 ?以客戶價值為導(dǎo)向的戰(zhàn)略。 R3：過程檢查 ——過程不檢查，結(jié)果準抓瞎！ ? R3是什么：跟蹤檢查階段結(jié)果 ? 有什么用：保證最后結(jié)果 ? 怎么做：第三方公證 ,公開檢查結(jié)果 人們行動的最大動力 來自于結(jié)果的反饋 R3操作要點 ? 越相信誰，越檢查誰 ? 只相信數(shù)據(jù)和事實，不相信人 ? 處罰不能代替檢查 ? 檢查人不能變成指令發(fā)出人， 與執(zhí)行人商量結(jié)果定義。R2 ?對 “ 我 ” 不相信就必須檢查 。 錫恩 5年執(zhí)行力探索的精髓 ——4R業(yè)務(wù)流程管理體系 過程檢查 Review 一對一責(zé)任 Responsibility 結(jié)果定義 Ready 即時激勵 Result 結(jié)果 ?凡事必有結(jié)果 。 （三）永不言敗 ? 永不言敗是結(jié)果導(dǎo)向和信守承諾的保障 ? 唯一的失敗就是你選擇了放棄 ? 永不言?。? ?不達結(jié)果，決不放棄 ?失敗之后，迅速行動 執(zhí)行人才三大標準 ?信守承諾 ?結(jié)果導(dǎo)向 ?永不言敗 建立 不依賴 于任何 能人的業(yè)務(wù)體系 第五講： 4R制度執(zhí)行力 我們面臨過這樣的問題嗎？ ? 為什么年初的計劃，到了年底“泡了湯”？ ? 為什么我們有制度，但是執(zhí)行不好？ ? 為什么建立了
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