【摘要】第三章組細(xì)戓略不銷(xiāo)售職能組細(xì)戓略?戓略(Strategy)是指一個(gè)詳紳周密的整體計(jì)劃?組細(xì)戓略是為了解釋?zhuān)嚎疾旖M細(xì)當(dāng)前的狀態(tài),并通過(guò)分析環(huán)境的趨勢(shì)和組細(xì)自身資源的優(yōu)劣,而對(duì)組細(xì)未來(lái)的發(fā)展方向制定的計(jì)劃。?組細(xì)本身到組細(xì)中的每一個(gè)部門(mén)都需要有自身的戓略,而對(duì)企業(yè)影響最直接的有4個(gè)層級(jí)的戓略:1.企業(yè)戓略2.業(yè)務(wù)
2025-03-12 11:48
【摘要】第三章市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略——沒(méi)有戰(zhàn)略的組織就像沒(méi)有舵的船,只會(huì)在原地打轉(zhuǎn)。學(xué)習(xí)目標(biāo):通過(guò)本章學(xué)習(xí),要掌握企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的概念、一般過(guò)程及步驟,熟悉企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略選擇方案。第一節(jié)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略概述戰(zhàn)略概念戰(zhàn)略原則基本問(wèn)題戰(zhàn)略定義?企業(yè)為實(shí)
2025-03-12 11:47
【摘要】第三章構(gòu)建銷(xiāo)售組織【學(xué)習(xí)要點(diǎn)】?銷(xiāo)售組織設(shè)計(jì)的原則?影響銷(xiāo)售組織設(shè)計(jì)的因素?銷(xiāo)售組織設(shè)計(jì)中常見(jiàn)的問(wèn)題?銷(xiāo)售組織的類(lèi)型?設(shè)計(jì)銷(xiāo)售組織的方法?銷(xiāo)售組織的時(shí)間管理第一節(jié)銷(xiāo)售組織基本原理一、銷(xiāo)售組織基本含義(一)含義銷(xiāo)售組織是企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)
2025-01-13 17:09
【摘要】第三章?tīng)I(yíng)銷(xiāo)環(huán)境與營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略學(xué)習(xí)目標(biāo)1of48了解市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的涵義及特征;熟悉市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)微觀環(huán)境與宏觀環(huán)境的內(nèi)容及其對(duì)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的影響特點(diǎn);掌握營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析的基本方法和企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的內(nèi)容及應(yīng)用特點(diǎn)。玩具熊“小米沙”Misha案例第一節(jié)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的含義及特征2of48
【摘要】第一節(jié)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略概述?一、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的概念?二、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略特征?1、全局性?2、長(zhǎng)遠(yuǎn)性?3、方向性?4、外部性?三、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的層次結(jié)構(gòu)?1、總體戰(zhàn)略?2、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略?3、職能戰(zhàn)略四、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃???
2025-03-10 03:40
【摘要】第三章品牌營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略第一節(jié)品牌戰(zhàn)略與品牌營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略一、品牌戰(zhàn)略的含義(一)品牌戰(zhàn)略的性質(zhì)品牌戰(zhàn)略是企業(yè)為了提高自身市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,圍繞產(chǎn)品的品牌所制定的一系列長(zhǎng)期性的、帶有根本性的總體發(fā)展規(guī)劃和行動(dòng)方案第一節(jié)品牌戰(zhàn)略與品牌營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略一、品牌戰(zhàn)略的含義(二)品牌戰(zhàn)略的特征全局性
2025-01-13 17:05
【摘要】?2023PrenticeHall本章學(xué)習(xí)目的Objectives?Corporateanddivisionstrategicplaning?Businessunitplanning?Themarketingprocess?Productlevelplanning?Themarket
【摘要】第三章市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略——沒(méi)有戰(zhàn)略的組織就像沒(méi)有舵的船,只會(huì)在原地打轉(zhuǎn)。2023/3/281第三章?tīng)I(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略學(xué)習(xí)目標(biāo):通過(guò)本章學(xué)習(xí),要掌握企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的概念、一般過(guò)程及步驟,熟悉企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略選擇方案。2023/3/282第三章?tīng)I(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略第一節(jié)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
【摘要】第五章市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略樂(lè)觀世變順勢(shì)而為——中國(guó)古語(yǔ)聯(lián)想集團(tuán)三部曲北京聯(lián)想集團(tuán),在開(kāi)創(chuàng)初期就想生產(chǎn)中國(guó)人自己的微軟,但當(dāng)時(shí)的環(huán)境條件不具備,聯(lián)想難以在國(guó)內(nèi)建立微軟生產(chǎn)廠(chǎng)。但聯(lián)想并未放棄,他們制定了一套營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略計(jì)劃,先打到海外去,然后在殺回國(guó)內(nèi)。集團(tuán)制定了“三部曲”
2025-03-12 12:17
【摘要】第三章服裝市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略?“戰(zhàn)略”一詞源于軍事術(shù)語(yǔ)。是指基于對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)全局的分析、判斷而作出的籌劃和指導(dǎo)。它是與從局部出發(fā)的“戰(zhàn)術(shù)”相對(duì)而言的。隨著人們社會(huì)實(shí)踐的發(fā)展,“戰(zhàn)略”被廣泛用于軍事以外的領(lǐng)域,包括政治、經(jīng)濟(jì)、文化、科技、教育和社會(huì)發(fā)展等,戰(zhàn)略的含義也就演變?yōu)椤胺褐钢卮蟮摹?/span>
2025-03-12 11:46
【摘要】第三章市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略第二節(jié)企業(yè)總體戰(zhàn)略規(guī)劃第三節(jié)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略第四節(jié)營(yíng)銷(xiāo)管理過(guò)程第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略一、戰(zhàn)略的概念戰(zhàn)略是企業(yè)根據(jù)外部環(huán)境和內(nèi)部資源條件而制定的涉及企業(yè)管理各方面的帶動(dòng)全局性的重大計(jì)劃。
2025-03-12 11:45
【摘要】第三章戰(zhàn)略計(jì)劃與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理學(xué)習(xí)目標(biāo)?掌握市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理過(guò)程(消費(fèi)者,發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì),選擇目標(biāo)市場(chǎng),設(shè)計(jì)營(yíng)銷(xiāo)組合,管理市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng))第一節(jié)戰(zhàn)略計(jì)劃與市場(chǎng)導(dǎo)向?戰(zhàn)略是指企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)所作的全盤(pán)考慮和統(tǒng)籌安排。?戰(zhàn)略就是設(shè)計(jì)用來(lái)
2025-02-09 00:17
【摘要】第三章目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略策劃閆春榮2023-9麗水職業(yè)技術(shù)學(xué)院教案首頁(yè)課程名稱(chēng):營(yíng)銷(xiāo)策略應(yīng)用課題第三章目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略策劃第一節(jié)市場(chǎng)細(xì)分策劃課時(shí)2課堂類(lèi)型實(shí)訓(xùn)授課時(shí)間2023年10月12日星期二復(fù)習(xí)提問(wèn)可口可樂(lè)與百事可樂(lè)之營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略有何不同?各
2025-03-12 11:51
【摘要】第三章市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境,,第三章市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境,引例學(xué)習(xí)目標(biāo)主要內(nèi)容本章小結(jié)思考練習(xí),2024/11/17,2,引導(dǎo)案例:可口可樂(lè)公司對(duì)環(huán)境變化高度機(jī)敏,2003年8月3日。北京天壇在這個(gè)盛夏之夜再次吸引了...
2024-11-19 22:11
【摘要】第三章戰(zhàn)略規(guī)劃與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理1/22/20231本章教學(xué)目的?把握企業(yè)戰(zhàn)略的含義與特點(diǎn),了解戰(zhàn)略規(guī)劃的一般過(guò)程;?理解并掌握企業(yè)戰(zhàn)略的總體規(guī)劃過(guò)程與內(nèi)容;?了解企業(yè)的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略計(jì)劃過(guò)程,理解SWOT分析;?認(rèn)識(shí)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的管理過(guò)程。1/22/20232本章教學(xué)重點(diǎn)與難點(diǎn)?企業(yè)戰(zhàn)略的含義與特點(diǎn)
2025-02-09 00:07