方振邦_管理學(xué)基礎(chǔ)_10(參考版)
2025-03-12 10:53本頁(yè)面
【正文】 上午 5時(shí) 10分 6秒 上午 5時(shí) 10分 05:10: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 3月 上午 5時(shí) 10分 :10March 29, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :10:0605:10:06March 29, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 05:10:0605:10:0605:10Wednesday, March 29, 2023 1知人者智，自知者明。 05:10:0605:10:0605:103/29/2023 5:10:06 AM 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 上午 5時(shí) 10分 6秒 上午 5時(shí) 10分 05:10: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 3月 上午 5時(shí) 10分 :10March 29, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 :10:0605:10:06March 29, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :10:0605:10Mar2329Mar23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 , March 29, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 2023年 3月 29日星期三 5時(shí) 10分 6秒 05:10:0629 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 2023年 3月 29日星期三 上午 5時(shí) 10分 6秒 05:10: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 05:10:0605:10:0605:10Wednesday, March 29, 2023 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 05:10:0605:10:0605:103/29/2023 5:10:06 AM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 8. 假設(shè)你有一個(gè)員工不認(rèn)真對(duì)待工作，并且影響了工作團(tuán)隊(duì)中的其他人，你應(yīng)該如何說(shuō)服他改變這種態(tài)度呢？ 9. 你同意“快樂(lè)的工人是高生產(chǎn)率的工人”的說(shuō)法還是“高生產(chǎn)率的工人是快樂(lè)的工人”的說(shuō)法？為什么？ 10. 組織承諾的影響因素是什么？如何解釋當(dāng)前組織承諾下降的狀況？ 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 ? 承諾的三種成分： 情感承諾 , 持續(xù)承諾和規(guī)范承諾 2. 組織承諾的影響因素： ? 員工對(duì)組織的投入 ? 工作本身的特性 ? 組織因素 ? 宏觀環(huán)境因素 3. 組織承諾的結(jié)果 ? 工作績(jī)效 ? 工作滿意度 ? 員工的離職傾向和離職行為 關(guān)鍵詞 管理學(xué)基礎(chǔ) 公共管理核心課程系列教材 價(jià)值觀 人格 16種人格因素測(cè)驗(yàn) 大五模型 邁爾斯 布瑞格斯人格特質(zhì)問(wèn)卷 霍蘭德人格 工作適應(yīng)理論 韋克斯勒智力量表 情緒智力 社會(huì)知覺(jué) 選擇性知覺(jué) 首因效應(yīng) 近因效應(yīng) 暈輪效應(yīng) 刻板印象 投射作用 歸因 態(tài)度 認(rèn)知失調(diào)理論 認(rèn)知平衡模型 工作滿意度 組織承諾 復(fù)習(xí)思考題 1. 哪些傳記特點(diǎn)能夠最好地預(yù)測(cè)生產(chǎn)率、流動(dòng)率、缺勤率以及工作滿意度？ 2. 什么是價(jià)值觀？?jī)r(jià)值觀對(duì)人們的行為有什么影響？ 3. 什么是大五模型
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