新形勢下的企業(yè)突破與管理變革2(參考版)
2025-03-12 10:36本頁面
【正文】 沒有什么比做到更重要 服務(wù)的模板化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，是做到的前提?。ㄆ咂ダ且暺临Y料借鑒） 執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的前提 服務(wù)的模板化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化的來源！ 不斷破冰，認(rèn)真的聽取各方的建議與意見 和 面 將水倒進(jìn)面里進(jìn)行摻和的時候 ， 面和水就和在一起了 ， 面里有水 ， 水里有面 ， 分不清那是水那是面 。 一個團(tuán)隊配合的好壞 ，關(guān)鍵看經(jīng)理 、 店長能夠真正做好思想工作 。比賽的計分板上永遠(yuǎn)沒有 216。不鼓勵吃低保，不勞而獲 216。大家要想得到好的待遇和福利，必須要考行動去創(chuàng)造，靠業(yè)績?nèi)ンw現(xiàn) 216。一件事情安排 2個人去做，就會互相推諉，指望對方去完成，反而達(dá)不到目的 ? 大家要明白 216。責(zé)任 247。沒有付出就沒有回報 216。行動是需要付出的 216。行動阻力根源： 216。失敗不夠多，痛苦不夠深 216。 宗教文化三不 不說是非話 不聽是非話 不傳是非話 咱們公司的三不、一遠(yuǎn)離 不準(zhǔn)賭博 不準(zhǔn)搞小團(tuán)體 不去不良場所 遠(yuǎn)離網(wǎng)絡(luò)毒品 合理的要求是鍛煉 不合理的要求是磨練 最具戰(zhàn)斗力的組織 — 軍隊 責(zé)任 感、 榮譽(yù) 感、 使命 感為核心 ： 絕對服從 命令 ，統(tǒng)一 思想 和 行為 ，不能提意見 創(chuàng)造價值最大化 企業(yè)存在的目的說是什么？ 海底撈案例 為顧客提供了極致的服務(wù) 顧客的價值就是我們發(fā)展的戰(zhàn)略 就是我們產(chǎn)品設(shè)計的方向 創(chuàng)造價值最大化 企業(yè)存在的目的說是什么？ 海底撈案例 為顧客提
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1