【摘要】企業(yè)人力資源管理師四級考證選擇題單項選擇題1.基于“經(jīng)濟人”假說的管理是運用()來調(diào)動人的積極性。[2023年11月二級、四級真題]A.物質(zhì)刺激B.滿足社會需要C.內(nèi)部激勵D.搞好人際關(guān)系【解析】‘‘經(jīng)濟人”又稱“唯利人”、“實利人”,認為人的行為是為了追求自身最大經(jīng)濟利益,由此
2025-03-11 14:20
2025-03-11 14:34
【摘要】企業(yè)人力資源管理師(四級)第二章招聘與配置主講:李京蔓2022-04-14人力資源企業(yè)組織內(nèi)外具有勞動能力的人的總和?!獜偷┐髮W鄭紹濂人力資源的質(zhì)量構(gòu)成:體質(zhì)(忍耐力適應(yīng)力抗病力
2025-01-14 06:10
【摘要】企業(yè)人力資源管理師(四級)教材 課后題參考答案――商英HR051全體貢獻第一章:人力資源規(guī)劃★1,說明企業(yè)組織信息采集的主要內(nèi)容和方法。答:基本原則:準確性原則;系統(tǒng)性原則;針對性原則;適用性原則;經(jīng)濟性原則。程序:.;;;
2025-04-18 22:12
【摘要】1,最好的人力資源管理師師培訓學校,最正規(guī)的人力資源管理培訓基地,人力資源管理師培訓首選,廣州白云技師學院:培訓tel:36095280-8039,人力資源管理師培訓的重要基地。,人員招聘選拔實務(wù),2...
2024-11-20 22:01
【摘要】四級企業(yè)人力資源管理師培訓大綱1.課程任務(wù)和說明通過培訓,使培訓對象掌握四級企業(yè)人力資源管理師工作的理論知識和專業(yè)能力。培訓完畢,培訓對象應(yīng)能夠獨當一面,能夠參與團隊協(xié)作,勝任人力資源管理基礎(chǔ)性日常工作。在教學過程中,應(yīng)以理論教學為基礎(chǔ),注重加強技能訓練,尤其是基本功的訓練。2.課時分配課時分配表理論知識部分專業(yè)能力部分內(nèi)容總課時
2025-04-15 06:04
【摘要】人力資源管理師四級真題理論知識一、單項選擇題1、(C)是指經(jīng)濟運行過程中繁榮與衰退的周期性交替。(A)經(jīng)濟規(guī)律(B)經(jīng)濟交替(C)經(jīng)濟周期(D)經(jīng)濟變動2、面對勞動力市場,人們的身份不包括(B)。(A)就業(yè)者(B)勞動力(C)失業(yè)者(D)
2025-03-29 23:49
【摘要】1,請勿外傳四川省就業(yè)訓練中心企業(yè)人力資源管理師(四級)復習資料集2021年3月2企業(yè)人力資源管理師(四級)復習資料目錄(一)企業(yè)人力資源管理師(四級)考試重點.........3第一
2025-05-17 23:29
【摘要】南京師范大學仙林校區(qū)職業(yè)資格鑒定第1頁共11頁第一部分職業(yè)道德1、道德與法律的關(guān)系可以形象地比作()。(A)陰陽相和(B)鳥之兩翼(C)主仆相隨(D)眾星拱月2、在市場經(jīng)濟條件下,從業(yè)人員處理義利關(guān)系的正確態(tài)度是()。(A)得利棄義(B)先義后利
2025-01-25 01:12
【摘要】勞動關(guān)系企業(yè)人力資源管理師考證(三級)簡介?主講:?廣東莞信律師事務(wù)所鄧杰律師?人力資源管理師【溫馨提示】-請將手機調(diào)到靜音或關(guān)機狀態(tài)-請勿任意走動、交談、接聽電話-保持教室寧靜并按照座位就坐-請準時到課,不要隨便走出-感謝您的配合勞動關(guān)系的結(jié)構(gòu)一:勞動關(guān)系的調(diào)整方式
2025-03-11 14:36
【摘要】2021年11月勞動和社會保障部國家職業(yè)資格全國統(tǒng)一鑒定職業(yè):企業(yè)人力資源管理師等級:國家職業(yè)資格四級卷冊一:職業(yè)道德理論知識注意事項:1、考生應(yīng)首先將自己的姓名、準考證號等用鋼筆、圓珠筆等寫在試卷冊和答題卡的相應(yīng)位置上,并用鉛筆填涂答題卡上的相應(yīng)位置處。
2025-05-17 23:47
【摘要】國家職業(yè)資格培訓教程-——人力資源管理師(四級)第一章人力資源規(guī)劃人力資源規(guī)劃的總目標是確保企業(yè)各類工作崗位在適當?shù)臅r機,獲得適當?shù)娜藛T(包括數(shù)量、質(zhì)量、層次和結(jié)構(gòu)等),實現(xiàn)人力資源的最佳配置,最大限度地開發(fā)和利用人力資源潛力,有效地激勵員工,保持智力資本的競爭優(yōu)勢。第一節(jié)企業(yè)組織信息的采集與處理第一單元組織信息的采集
2024-12-19 13:26
【摘要】-1-,獲得適當?shù)娜藛T(包括數(shù)量、質(zhì)量、層次和結(jié)構(gòu)等),實現(xiàn)人力資源的最佳配置,最大限度地開發(fā)和利用人力資源潛力,有效地激勵員工,保持智力資本的競爭優(yōu)勢。(一)人力資源的內(nèi)涵(廣義)是企業(yè)所有的人力資源計劃的總稱,是戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)術(shù)計劃,即具體的實施計劃的統(tǒng)一;(狹義)是指為實施企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,完成企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標,根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境和條件的變
2025-05-18 00:43
【摘要】第五章企業(yè)人力資源管理師:?1)保證薪酬在勞動力市場上具有競爭性,吸引并留住優(yōu)秀人才;?2)對各類員工的貢獻給予充分肯定,使員工及時得到相應(yīng)回報。?3)合理控制人工成本,提高勞動生產(chǎn)效率,增強企業(yè)產(chǎn)品的競爭力;?4)通過薪酬激勵機制的建立,將企業(yè)與員工長期、中短期經(jīng)濟利益有機地結(jié)合在一起,促進公司與員工結(jié)成利益關(guān)系的共同體,謀求員工與
2025-01-13 05:39
【摘要】2021/11/11王海霞1企業(yè)人力資源管理師績效管理2021/11/11王海霞2內(nèi)容框架1.績效考評的方法與應(yīng)用3.關(guān)鍵績效指標的設(shè)定與應(yīng)用4.360度考評方法2021/11/11王海霞3第一節(jié)績效考評的方法與應(yīng)用1.績效考評的方法2.績效考評方法的應(yīng)用
2024-10-22 10:11