門店員工關(guān)系管理概述(參考版)
2025-03-10 03:48本頁面
【正文】 2023年 3月 24日星期五 11時(shí) 43分 31秒 11:43:3124 March 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 3月 24日星期五 上午 11時(shí) 43分 31秒 11:43: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :43:3111:43Mar2324Mar23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 , March 24, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 3月 24日星期五 11時(shí) 43分 31秒 11:43:3124 March 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 。 :43:3111:43:31March 24, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :43:3111:43Mar2324Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , March 24, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 3月 24日星期五 11時(shí) 43分 31秒 11:43:3124 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 。 :43:3111:43:31March 24, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :43:3111:43Mar2324Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 , March 24, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 （ 3）傳染病、臺風(fēng)、暴雨時(shí)期：①掌握員工心態(tài)，了解他們對事件 的看法；②收集化解特殊事件的信息及預(yù)防措施，及時(shí)告知員 工；③停止一切與事件性質(zhì)抵觸的交流、營業(yè)活動(dòng)，并采取積 極的預(yù)防措施。 20 特殊時(shí)期員工關(guān)系管理 特殊時(shí)期的員工關(guān)系管理技巧： （ 1）架構(gòu)變動(dòng)、裁員時(shí)期：①充分理解公司政策內(nèi)容；②掌握新政 策對員工心態(tài)的影響；③對員工誤解給予必要的解釋；④掌握 新政策執(zhí)行所涉及到的所有法律法規(guī)；⑤規(guī)范執(zhí)行過程。 最糟后果預(yù)測。當(dāng)公司內(nèi)外環(huán)境發(fā)生變化，足以妨害公司達(dá)成基本目標(biāo)，即可判定為特殊事件 防微杜漸法則。健康證由門店人事專員保管，員工離職時(shí)歸還 健康宣傳 ：收集相關(guān)健康資料，利用門店宣傳欄，定期向員工作自我保養(yǎng)、緩解壓力、心理健康等知識宣傳 員工計(jì)生管理 建立員工健康檔案。對一定層級以下員工，督促其到當(dāng)?shù)貐^(qū)級以上衛(wèi)生防 疫站辦理健康證及衛(wèi)生知識培訓(xùn)證（從事食品工作的人員必須辦理 《食品衛(wèi)生知識培訓(xùn)證》）。根據(jù)公司要求，組織部分層級以上管理人員參加 公司統(tǒng)一體檢。 16 獎(jiǎng)勵(lì)與違紀(jì)事件處理 （ 1）調(diào)查獎(jiǎng)懲事件是否屬實(shí)，并負(fù)責(zé)起草涉及本部門人 員的獎(jiǎng)懲建議報(bào)告 （ 2）審核其他部門的獎(jiǎng)懲建議報(bào)告符合公司獎(jiǎng)懲規(guī)定，報(bào) 門店負(fù)責(zé)人 （ 3）執(zhí)行獎(jiǎng)懲處
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