卷煙廠業(yè)務(wù)流程重組與erp實(shí)施項(xiàng)目課件(參考版)
2025-03-10 01:09本頁面
【正文】 2023年 3月 26日星期日 5時(shí) 40分 35秒 17:40:3526 March 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 3月 26日星期日 下午 5時(shí) 40分 35秒 17:40: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :40:3517:40Mar2326Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 , March 26, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 3月 26日星期日 5時(shí) 40分 35秒 17:40:3526 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 2023年 3月 26日星期日 下午 5時(shí) 40分 35秒 17:40: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 17:40:3517:40:3517:40Sunday, March 26, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 17:40:3517:40:3517:403/26/2023 5:40:35 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 下午 5時(shí) 40分 35秒 下午 5時(shí) 40分 17:40: 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 2023年 3月 下午 5時(shí) 40分 :40March 26, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 :40:3517:40:35March 26, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見青山。 :40:3517:40Mar2326Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 , March 26, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 ? 10． 歸納流程對(duì) IT提出的要求。 ? 8． 歸納流程對(duì)績(jī)效提出的要求。 ? 10． 歸納流程對(duì) IT提出的要求。 ? 8． 歸納流程對(duì)績(jī)效提出的要求。 ? 6． 歸納流程對(duì)部門提出的要求，形成部門職能調(diào)整方案，建立目標(biāo)組織模式圖。 ? 4． 歸納流程對(duì)計(jì)劃提出的要求。 ? 2． 修訂目標(biāo)流程總圖。 明朗化 —— 目的 第一（ ），提供海量管理資料免費(fèi)下載！ 明朗化 —— 方法 ? 1．根據(jù)“嚴(yán)密化”的成果，修訂目標(biāo)流程， ? 2．確定目標(biāo)流程對(duì)計(jì)劃、崗位、部門、制度、績(jī)效、報(bào)表、 IT提出的要求。這些人員對(duì)具體工作的理解具有寶貴的價(jià)值，是目標(biāo)流程設(shè)計(jì)得以嚴(yán)密有效的強(qiáng)有力支撐。 ?v 目標(biāo)流程要順利運(yùn)營(yíng)，需要有哪些信息系統(tǒng)？用到這些系統(tǒng)的哪些功能？ ?v 哪些部門或者崗位要用到這些功能？這些功能如何集成？ ? 目標(biāo)流程要順利運(yùn)營(yíng)，需要哪些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)？誰對(duì)這些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)？ ? 8．將思考的結(jié)果綜合體現(xiàn)在《目標(biāo)流程設(shè)計(jì)分析表》中。 ?v 目標(biāo)流程要順利運(yùn)營(yíng)，需要關(guān)注哪些關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)？計(jì)算公式是什么？ ?v 這些關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)可能異動(dòng)的原因是什么？ ?v 誰對(duì)每個(gè)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)負(fù)責(zé)？誰來監(jiān)控？ ?v 監(jiān)控者能采取哪些措施來推動(dòng)流程良性運(yùn)營(yíng)？ ? 6．思考目標(biāo)流程對(duì)報(bào)表提出的要求。 ?v 目標(biāo)流程要順利運(yùn)營(yíng)，需要進(jìn)行哪些部門職能的調(diào)整 ？ ? 4． 思考目標(biāo)流程對(duì)制度提出的要求。 ?v 企業(yè)的戰(zhàn)略定位如何通過計(jì)劃的逐層制定和穿透，來指導(dǎo)目標(biāo)流程？ ?v 目標(biāo)流程要順利運(yùn)營(yíng)，需要有誰來制定哪些計(jì)劃？計(jì)劃的內(nèi)容？計(jì)劃如何審批？計(jì)劃對(duì)誰有指導(dǎo)作用？ 嚴(yán)密化 —— 方法 ? 2． 思考目標(biāo)流程對(duì)崗位提出的要求。 第一（ ），提供海量管理資料免費(fèi)下載！ 工作方法 —— “ 6化” * 樹型化 * 區(qū)間化 * 流程化 * 明朗化 * 特色化 * 嚴(yán)密化 第一（ ），提供海量管理資料免費(fèi)下載！ ?對(duì)第一版目標(biāo)
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