某卷煙廠業(yè)務(wù)流程重組與erp實(shí)施項(xiàng)目(參考版)
2025-01-28 23:36本頁面
【正文】 2023年 2月 13日星期一 3時(shí) 35分 28秒 15:35:2813 February 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 2月 13日星期一 下午 3時(shí) 35分 28秒 15:35: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :35:2815:35Feb2313Feb23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 , February 13, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 2月 13日星期一 3時(shí) 35分 28秒 15:35:2813 February 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 。 :35:2815:35:28February 13, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :35:2815:35Feb2313Feb23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , February 13, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 2月 13日星期一 3時(shí) 35分 28秒 15:35:2813 February 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 。 :35:2815:35:28February 13, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :35:2815:35Feb2313Feb23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 , February 13, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 ? 10． 歸納流程對 IT提出的要求。 ? 8． 歸納流程對績效提出的要求。 ? 10． 歸納流程對 IT提出的要求。 ? 8． 歸納流程對績效提出的要求。 ? 6． 歸納流程對部門提出的要求，形成部門職能調(diào)整方案，建立目標(biāo)組織模式圖。 ? 4． 歸納流程對計(jì)劃提出的要求。 ? 2． 修訂目標(biāo)流程總圖。 明朗化 —— 目的 明朗化 —— 方法 ? 1．根據(jù)“嚴(yán)密化”的成果，修訂目標(biāo)流程， ? 2．確定目標(biāo)流程對計(jì)劃、崗位、部門、制度、績效、報(bào)表、 IT提出的要求。這些人員對具體工作的理解具有寶貴的價(jià)值，是目標(biāo)流程設(shè)計(jì)得以嚴(yán)密有效的強(qiáng)有力支撐。 ?v 目標(biāo)流程要順利運(yùn)營，需要有哪些信息系統(tǒng)？用到這些系統(tǒng)的哪些功能？ ?v 哪些部門或者崗位要用到這些功能？這些功能如何集成？ ? 目標(biāo)流程要順利運(yùn)營，需要哪些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)？誰對這些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)？ ? 8．將思考的結(jié)果綜合體現(xiàn)在《目標(biāo)流程設(shè)計(jì)分析表》中。 ?v 目標(biāo)流程要順利運(yùn)營，需要關(guān)注哪些關(guān)鍵績效指標(biāo)？計(jì)算公式是什么？ ?v 這些關(guān)鍵績效指標(biāo)可能異動的原因是什么？ ?v 誰對每個(gè)關(guān)鍵績效指標(biāo)負(fù)責(zé)？誰來監(jiān)控？ ?v 監(jiān)控者能采取哪些措施來推動流程良性運(yùn)營？ ? 6．思考目標(biāo)流程對報(bào)表提出的要求。 ?v 目標(biāo)流程要順利運(yùn)營，需要進(jìn)行哪些部門職能的調(diào)整 ？ ? 4． 思考目標(biāo)流程對制度提出的要求。 ?v 企業(yè)的戰(zhàn)略定位如何通過計(jì)劃的逐層制定和穿透，來指導(dǎo)目標(biāo)流程？ ?v 目標(biāo)流程要順利運(yùn)營，需要有誰來制定哪些計(jì)劃？計(jì)劃的內(nèi)容？計(jì)劃如何審批？計(jì)劃對誰有指導(dǎo)作用？ 嚴(yán)密化 —— 方法 ? 2． 思考目標(biāo)流
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