【正文】
另外,由于用戶、市場、技術(shù)的不斷變化,經(jīng)營內(nèi)容單一化會使企業(yè)承受極大的環(huán)境壓力,這些都是企業(yè)在實行密集型成長戰(zhàn)略時必須引起重視的問題。 Company Logo L o g o 總結(jié) 應(yīng)注意的問題 ?密集型成長戰(zhàn)略雖然能使企業(yè)獲得穩(wěn)定發(fā)展,但隨著產(chǎn)業(yè)生命周期的推移,這一發(fā)展總是會有盡頭的。蒙牛乳業(yè)在 Company Logo L o g o 四、加強型戰(zhàn)略的類型 接受中心委托的課題后,通過對國內(nèi)外技術(shù)的研究,發(fā)現(xiàn)了造骨牛奶蛋白( Osteoblast milk protein),并把這種蛋白命名為“ OMP” ,特侖蘇這款自主研發(fā)的產(chǎn)品可以看做是基于核心產(chǎn)品 OMP的直接延伸。創(chuàng)新技術(shù)是開發(fā)新產(chǎn)品的基石。在開發(fā)特侖蘇之前,蒙牛在常規(guī)市場中面臨著極大的壓力,常溫奶市場飽和,市場惡性競爭,價格戰(zhàn)不斷;與此同時,高端消費者在牛奶中尋求象征性消費的需求沒有得到很好的滿足。 缺點: ?研發(fā)需要大量的投入且風(fēng)險大。 Company Logo L o g o 四、加強型戰(zhàn)略的類型 實施途徑 基本途徑主要有產(chǎn)品革新和產(chǎn)品發(fā)明等。 ?產(chǎn)品線: 是基于產(chǎn)品平臺的同類產(chǎn)品集合,它決定具體產(chǎn)品的開發(fā)路標(biāo)和升級替代策略。 ?產(chǎn)品平臺: 是企業(yè)核心技術(shù)的集合,是使企業(yè)所有產(chǎn)品線和產(chǎn)品根植于此的公共平臺。 Company Logo L o g o 四、加強型戰(zhàn)略的類型 層次 產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略包括產(chǎn)品戰(zhàn)略愿景、產(chǎn)品平臺、產(chǎn)品線、產(chǎn)品開發(fā)項目四個層次。 ?企業(yè)具備很高的研究、開發(fā)能力,不斷進(jìn)行產(chǎn)品的開發(fā)創(chuàng)新 。 ?企業(yè)所處的行業(yè)高速增長,必須進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新以保持競爭優(yōu)勢 。 現(xiàn)有市場 潛在市場 現(xiàn)有資源或產(chǎn)品 對現(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)行調(diào)整以適應(yīng)現(xiàn)有市場(追隨型) 對現(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)行重新定位以吸引新市場(新版型) 新資源或產(chǎn)品 將新產(chǎn)品引入現(xiàn)有市場(靈感型) 將新產(chǎn)品引入新市場(奇觀型) Company Logo L o g o 四、加強型戰(zhàn)略的類型 ?按產(chǎn)品開發(fā)的新穎程度進(jìn)行分類 ( 1)全新型新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略 ( 2)換代型新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略 ( 3)改進(jìn)型新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略 ( 4)仿制型新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略 ?按產(chǎn)品開發(fā)新的范圍和水平進(jìn)行分類 ( 1)地區(qū)級新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略 ( 2)國家級新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略 ( 3)國際級新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略 Company Logo L o g o 四、加強型戰(zhàn)略的類型 適用條件 ?企業(yè)擁有很高的市場信譽度,過去產(chǎn)品或服務(wù)的成功,可吸引顧客對新產(chǎn)品的使用 。開創(chuàng)了移動設(shè)備 軟件尖端功能的新紀(jì)元,重新定義了移動電 話的功能。小巧、輕盈的手持設(shè)備 iPhone,將創(chuàng)新的移動電話、可觸摸寬屏 iPod以及具有桌面級電子郵件、網(wǎng)頁瀏覽、搜索和地圖功能的突破性因特網(wǎng)通信設(shè)備這三種產(chǎn)品完美地融為一體。并保護(hù)人類及一切生物賴以生存的環(huán)境和實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展所必需的資源。 ?從某種意義上講,新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略是企業(yè)成長和發(fā)展的核心,實施這一戰(zhàn)略可以充分利用現(xiàn)有產(chǎn)品的聲譽和商標(biāo),吸引對現(xiàn)有產(chǎn)品有好感的用戶對新產(chǎn)品產(chǎn)生關(guān)注。 Company Logo L o g o 四、加強型戰(zhàn)略的類型 (三)產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略 簡介 ?產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略是指在現(xiàn)有市場上通過改良現(xiàn)有產(chǎn)品或開發(fā)新產(chǎn)品來擴大銷售量的戰(zhàn)略。而在具體的運作過程中,可以選擇其中一種戰(zhàn)略方式,也可以是幾種戰(zhàn)略方式的有效組合。 Company Logo L o g o 四、加強型戰(zhàn)略的類型 ?注意事項: 戰(zhàn)略的成功不僅取決于企業(yè)所處的市場特征,海域企業(yè)產(chǎn)品的技術(shù)特征密切相關(guān)。 Company Logo L o g o 四、加強型戰(zhàn)略的類型 戰(zhàn)略評析: ?市場開發(fā)戰(zhàn)略的優(yōu)點在于迫使決策者放開眼界,拓寬思路,重新確定營銷組合,是一種長期的發(fā)展戰(zhàn)略,而且收益也較大,對企業(yè)長期發(fā)展帶來有利影響。 ?(2)將原有產(chǎn)品打入從未進(jìn)入過的新市場,并在新市場內(nèi)尋找潛在用戶,激發(fā)用戶購買欲望,擴大新市場的占有率。 1995年 5月 18日,巨人在全國百家主要報刊媒體上集束轟炸,一次性推出減肥、健腦、強腎、醒目、開胃等 12個新品種,產(chǎn)品同時鋪上全國 50萬家商場的柜臺 , 發(fā)動的營銷人員達(dá)到 10萬人。 Company Logo L o g o 四、加強型戰(zhàn)略的類型 撒網(wǎng)戰(zhàn)略具有極大的市場拓展威力,可以在非常短的時間內(nèi)達(dá)到同時占領(lǐng)各個市場的目標(biāo)。 ?這種市場開拓戰(zhàn)略需要企業(yè)同時具備強大的資金支持 , 且由于“ 遍地開花 ” , 因此對管理等問題提出嚴(yán)峻挑戰(zhàn) , 所以這種目標(biāo)市場開拓戰(zhàn)