【摘要】企業(yè)成長?戰(zhàn)略?渠道變革楊愛文交流提綱一、企業(yè)成長模式二、如何構(gòu)建分銷體系三、如何有效實現(xiàn)渠道變革(以聯(lián)想為案例的渠道變革解吸)企業(yè)生命周期對需求的滿足能力時間孕育生長成熟衰退消亡蛻變成長企業(yè)成長的危機與挑戰(zhàn)企業(yè)價值
2025-01-15 18:12
2025-01-14 19:35
【摘要】理念變革與企業(yè)成長ADDYOURCOMPANY引言:理論=概括理論源起于概括:以《易經(jīng)》為例:天自強不息河風日月
2025-02-13 18:06
【摘要】企業(yè)成長與企業(yè)變革2023年7月30日思維架構(gòu)企業(yè)環(huán)境企業(yè)問題變革路徑與工具管理理念企業(yè)成長體制機制戰(zhàn)略組織管理系統(tǒng)人力資源環(huán)境企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)?變化增快?競爭激烈?需求和限制因素更多?成本上升?產(chǎn)業(yè)關(guān)系十分復(fù)雜?先進的管理理念與落
2025-03-31 02:30
【摘要】企業(yè)成長青島大學王慶金博士教授13708971805青島大學國際商學學院主要內(nèi)容一、PENNEY的成長事例二、企業(yè)成長的概念維度三、企業(yè)成長戰(zhàn)略的理論四、快速成長與影響因素五、成長過程與痛苦指數(shù)一、PENNEY公司的發(fā)展歷程1902
2025-01-15 18:26
【摘要】成長型企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展與變革管理1目錄?第一篇成長型企業(yè)的特點n第一部分成長型企業(yè)普遍面臨的問題n第二部分從學理上分析成長型企業(yè)?第二篇成長型企業(yè)的戰(zhàn)略管理n第三部分戰(zhàn)略與戰(zhàn)略體系n第四部分塑造企業(yè)的使命、追求與價值理念體系n第五部分競爭戰(zhàn)略:盈利模式的建構(gòu)?第三篇
2025-07-22 02:24
【摘要】第八章企業(yè)戰(zhàn)略控制與變革1、戰(zhàn)略控制2、戰(zhàn)略變革1一、戰(zhàn)略控制(1)主要內(nèi)容1、戰(zhàn)略失效與戰(zhàn)略控制2、戰(zhàn)略控制層次與類型3、戰(zhàn)略控制過程開篇案例2(一)戰(zhàn)略失效與戰(zhàn)略控制的概念1、戰(zhàn)略失效:是指戰(zhàn)略實施的結(jié)果偏離了預(yù)定的戰(zhàn)略目標或戰(zhàn)略管理的理想狀態(tài)。
2025-01-20 02:08
【摘要】1.先期導讀:注意——美國生產(chǎn)力的成長不在于信息科技而在于創(chuàng)新2.動力:創(chuàng)新與企業(yè)家精神3.定位:發(fā)現(xiàn)、評估商業(yè)機會與發(fā)展戰(zhàn)略4.路徑:商業(yè)范式的演變與商業(yè)模式創(chuàng)新5.產(chǎn)品:產(chǎn)品項目、產(chǎn)品族、產(chǎn)品線、產(chǎn)品平臺和品牌6.組織:成長與擴張7.控制:將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變?yōu)樾袆?.領(lǐng)導:問題的關(guān)鍵企業(yè)成長與組織變革——怎樣成為一個具有生命力的公司?
2025-01-15 18:11
【摘要】企業(yè)的成長戰(zhàn)略青島理工大學管理學院一體化戰(zhàn)略?定義:一體化戰(zhàn)略又稱一體化增長戰(zhàn)略,是指企業(yè)利用社會化生產(chǎn)鏈中的直接關(guān)系來擴大經(jīng)營范圍和經(jīng)營規(guī)模,在供產(chǎn)、產(chǎn)銷方面實行縱向或橫向聯(lián)合的戰(zhàn)略。?一體化戰(zhàn)略是企業(yè)的一個非常重要的成長戰(zhàn)略,它有利于深化專業(yè)分工協(xié)作,提高資源的利用深度和綜合利用效率母板日期CompanyLo
2025-03-01 01:03
【摘要】如何看待戰(zhàn)略變革1如何看待戰(zhàn)略變革戰(zhàn)略變革的內(nèi)涵、原因戰(zhàn)略變革的類型、過程戰(zhàn)略變革的管理、因素戰(zhàn)略變革的評價、調(diào)整41232戰(zhàn)略變革的內(nèi)涵?戰(zhàn)略變革是組織中對變革的預(yù)先管理行動,以得到明確的戰(zhàn)略目標,這可以在常規(guī)的和自發(fā)性的路徑下實行。戰(zhàn)略變革不是隨時間偶然
2025-01-06 12:49
【摘要】授課對象:《2023研究生課程進修班》主講人:任榮偉博士后中山大學管理學院E-mail:?你將能夠:?定義成長的涵義?確定成長的方式與類型?找到企業(yè)的邊界?實現(xiàn)成長戰(zhàn)略的內(nèi)外匹配第五章成長戰(zhàn)略核心能力企業(yè)成長核心能力企業(yè)內(nèi)擴張核心能力企業(yè)外擴張加強型戰(zhàn)略一體化戰(zhàn)略多元化戰(zhàn)略防御型
2025-01-22 22:21
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與系統(tǒng)變革中國企業(yè)面臨的戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)——內(nèi)外部兩方面1、中國企業(yè)成長和發(fā)展的內(nèi)在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型要求——如何超越成功陷阱。–中國企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展的四個門檻。(1)產(chǎn)品成功?企業(yè)成功(2)企業(yè)家個人的成功?企業(yè)成功(3)單一機會(資源)
2025-01-21 00:21
【摘要】企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與系統(tǒng)變革——企業(yè)與企業(yè)家的轉(zhuǎn)型和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢公司總裁中國人民大學勞動人事學院教授彭劍鋒一、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型意味著企業(yè)的系統(tǒng)變革,要確立基于戰(zhàn)略的系統(tǒng)思考模式。戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中的企業(yè)與企業(yè)家行為市場執(zhí)行支持系統(tǒng)企業(yè)文化與人力資源支持系統(tǒng)企業(yè)組織執(zhí)行支持系統(tǒng)財務(wù)執(zhí)
2025-03-02 18:08
【摘要】第10章戰(zhàn)略變革1掌握影響戰(zhàn)略變革的因素23重點掌握戰(zhàn)略創(chuàng)新的要素4學習目標了解企業(yè)戰(zhàn)略慣性及對企業(yè)的影響掌握戰(zhàn)略變革的方式與實施案例:招商銀行的戰(zhàn)略創(chuàng)新成立于1978年的招商銀行,1994年進入個人銀行儲蓄業(yè)務(wù)。當時全國的儲蓄業(yè)務(wù)基本上已經(jīng)由國有五大銀行瓜分,招商銀行既沒有
2025-01-20 03:25