【正文】 ? 費用預算與執(zhí)行的原則是 “分頭預算、總體控制、個案執(zhí)行 ” ? 練習： ? 在企業(yè)制度規(guī)范中帶有根本性質的，規(guī)定企業(yè)形成和組織方式，決定企業(yè)性質的基本制度，指的是（ ）。 ? 涉及到員工權益的社會保險費以及其他相關的資金項目 。 ? 一般來說，企業(yè)人力資源管理費用包含三大基本項目： ? 工資項目 。 ? 每個管理人員根據(jù)因事設崗的原則，只負責特定的工作，有執(zhí)行自己職能所必要的權力，但權力受到嚴格限制 ? 管理者的職務是管理者的職業(yè)，應忠于職守，而不是忠于某個人。 ? 以文字形式規(guī)定職位特性以及該職位對人的應有素質、能力等要求，根據(jù)通過正式考試或者訓練和教育而獲得的技術資格來挑選組織中所有的成員。 合情合理。 建立在法律和社會道德規(guī)范基礎上。如品德規(guī)范，勞動紀律等等 ? 二、制定人力資源管理制度的基本要求 ? 從實際出發(fā)。是針對業(yè)務活動過程中那些大量存在、反復出現(xiàn)，又能摸索出現(xiàn)科學處理辦法的事物所制定的作業(yè)處理規(guī)定。是設計某些技術標準、技術規(guī)程的規(guī)定。 是對企業(yè)管理各基本方面規(guī)定活動框架，調節(jié)集體協(xié)作行為的制度。是企業(yè)的憲法，是企業(yè)制度規(guī)范中帶有根本性質的，規(guī)定企業(yè)形成和組織方式，決定企業(yè)性質的基本制度。 A、集體預測方法 B、回歸分析方法 C、勞動定額法 D、轉換比率法 ? 勞動定額是對勞動者在單位時間內應完成的工作量的規(guī)定，其公式為： N=W/q（ 1+R），其中 W的含義是（ ） A、人力資源需求量 B、企業(yè)計劃期任務總量 C、企業(yè)定額標準 D計劃期勞動生產(chǎn)率變動系數(shù) ? 企業(yè)人力資源需求預測技術中最復雜同時也是最精確的一種方法是（ ） A、回歸分析方法 B、勞動定額法 C、轉換比率法 D、計算機模擬法 ? 多選： ? 勞動分工與人員配備的原則是（ ） A、按照技術內容分工 B、按照工作量分工 C、按照勞動對象分工 D、根據(jù)工作環(huán)境分工 E、按照一個人單獨擔當工作的可能性分工 A B D ABE ? 為了實現(xiàn)勞動定員水平的先進合理，必須遵循以下原則（ ） A、必須以保證實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標為依據(jù) B、必須以精簡、高效、節(jié)約為目標 C、各類人員的比例關系要協(xié)調 D、要有利于提高員工隊伍的素質 E、要做到人盡其才，人事相宜 ? 勞動定額的種類主要有（ ） A、現(xiàn)行定額 B、計劃定額 C、不變定額 D、原材料、燃料消耗定額 E、設計定額 ? 勞動定員定額標準按其使用范圍可分為（ ）A、全國通用標準 B、行業(yè)通用 標準 C、企業(yè)標準 D、單項標準 E、綜合標準 ? 管理能力清單集中反映了管理者的管理才能及管理業(yè)績，能夠為管理人員的流動決策提供有關信息，其表格項目的主要內容包括（ ） A、管理幅度范圍 B、管理的總預算 C、管理對象的類型 D、管理者的管理水平E、受到的管理培訓 ABCE ABCE ABC ABCE ? 第三節(jié) 企業(yè)人力資源管理制度與費用預算 ? 一、人力資源管理制度規(guī)范的類型 ? 制度規(guī)范是組織管理過程中借以約束全體組織成員行為，確定辦事方法，規(guī)定工作程序的各種章程、條例、守則、規(guī)程、程序、標準、辦法等的總稱。 A、計算機模擬法 B、德爾菲預測技術 C、馬爾可夫模型 D、管理人員接替圖表法 E、人力資源信息庫法 ? 考題 94：工作地組織應做好的工作有（ ）。 ? 考題 92：企業(yè)定員應堅持（ ）的原則。 A、集體預測法 B、回歸分析法 C、勞動定額法 D、轉換比率法 ? 考題 45： （ ）不屬于解決企業(yè)人力資源供大于求的措施。 ? 考題 42： （ ）是指在一定的生產(chǎn)技術和組織條件下，為生產(chǎn)一定量的合格品或完成一定量的工作所預先規(guī)定的活勞動消耗量的標準。等等 ? 二、企業(yè)人力資源供大于求 ? 永久性辭退某些勞動態(tài)度差、技術水平低、勞動紀律觀念差的員工 ? 合并或精簡機構 ? 制定措施鼓勵提前退休 ? 提高員工整體素質，如輪訓 ? 加強培訓工作，使企業(yè)員工掌握多種技能，增強他們的競爭力。 ? 延長工作時間 ? 提高企業(yè)資本技術有機構成，提高工人的勞動生產(chǎn)率，形成機器替代人力資源的格局。 ? 一、企業(yè)人力資源供不應求 ? 將符合條件，而又處于相對富余狀態(tài)的人調往空缺職位。 ? 計劃期末需要的員工數(shù)量 =（目前的業(yè)務量 +計劃期業(yè)務的增長量） /[目前人均業(yè)務量 *（ 1+生產(chǎn)率的增長率） ] ? 計算機模擬法。是首先估計組織所需要的具有關鍵技能的員工的數(shù)量，然后在根據(jù)這一數(shù)量來估計秘書、財務人員和人力資源管理人員等輔助人員的數(shù)量。 N=W/q(1+R) ? N人力資源需求量 ? W企業(yè)計劃期任務總量 ? q 企業(yè)定額標準 ? R計劃期勞動生產(chǎn)率變動系數(shù)。以 時間因素 作為解釋變量。 ? 回歸分析方法 。也稱德爾菲預測技術。 ? 二、企業(yè)外部人力資源的供給預測 ? 影響企業(yè) 外部勞動力供給的因素 主要有：人口政策及人口現(xiàn)狀；勞動力市場發(fā)育程度；社會就業(yè)意識和擇業(yè)心理偏好。 ? （四）勞動定額的種類： 現(xiàn)行定額；計劃定額；不變定額；設計定額。可以概括為組織生產(chǎn)和組織分配。另外還有看管定額或服務定額的形式。是指在一定的生產(chǎn)技術和組織條件下，為勞動者生產(chǎn)一定量的合格品或完成一定量的工作所預先規(guī)定的活勞動消耗量的標準。 ? 必須以精簡、高效、節(jié)約為目標 ? 各類人員的比例關系要協(xié)調 ? 要做到人盡其才，人事相宜 ? 要創(chuàng)造一個貫徹執(zhí)行定員標準的良好的內外環(huán)境。搞好勞動定員工作， 核心是保持先進合理的定員水平，即各類人員定員數(shù)量的高低寬緊程度。 ? 操作合理化 ? 七、勞動定員管理 ? (一 )勞動定員的概念及范圍 ? 勞動定員是在一定時期內和一定的技術組織條件下 ,對企業(yè)配備各類人員所預先規(guī)定的限額 ,或者說是企業(yè)用人的數(shù)量與質量的界限 .定員的范圍指凡是企業(yè)進行正常生產(chǎn)經(jīng)營所需要的各類人員 .定員范圍與用工形式無關 ,其人數(shù)應根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展和實際可能來確定 . ? (二 )勞動定員的作用 ? 合理的勞動定員是企業(yè)用人的科學標準 ? 合理的勞動定員是勞動工資計劃的基礎 ? 合理定員是企業(yè)內部勞動力調配的主要依據(jù) ? 合理的勞動定員有利于企業(yè)加強管理 ? 合理的勞動定員有利于提高員工隊伍的素質。 工作時間和輪班制的組織 。生產(chǎn)小組 。按照工作量分工 。 ? 正確處理勞動力與勞動工具、勞動對象之間的關系 ,做好工作地服務、生產(chǎn)班次的安排和操作的改進等工作。 ? 所有崗位是否實現(xiàn)了有效配合 。影響勞動環(huán)境的自然因素（包括空氣、溫度、濕度等因素） . ? 五、崗位設置的基本原則 。 (三 )作用 ? 崗位分析為企業(yè)選拔、任用合格的員工奠定了基礎 ? 崗位分析為企業(yè)員工的考核、晉升提供了依據(jù) ? 崗位分析是企業(yè)改進工作設計、優(yōu)化勞動環(huán)境的必要條件 ? 崗位分析是企業(yè)制定有效的勞動人事計劃 ,進行人才預測的重要前提 ? 崗位分析是崗位評價的基礎 ,而崗位評價又是建立