企業(yè)人力資源體系的變革及創(chuàng)新(參考版)
2025-03-06 22:24本頁面
【正文】 2023/3/222023/3/222023/3/222023/3/22 MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 3月 2023/3/222023/3/222023/3/223/22/2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023/3/222023/3/222023/3/222023/3/223/22/2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023/3/222023/3/222023/3/22Wednesday, March 22, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 2023/3/222023/3/222023/3/223/22/2023 11:41:57 AM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 2023/3/222023/3/222023/3/222023/3/22 ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 3月 2023/3/222023/3/222023/3/223/22/2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023/3/222023/3/222023/3/222023/3/223/22/2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023/3/222023/3/222023/3/22Mar2322Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。 2023/3/222023/3/22Wednesday, March 22, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023/3/222023/3/22March 22, 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 2023年 3月 22日星期三 2023/3/222023/3/222023/3/22 ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023/3/222023/3/222023/3/22Wednesday, March 22, 2023 ? 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。 2023/3/222023/3/222023/3/223/22/2023 11:41:57 AM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 第十二條 （培訓(xùn)制度） HJ 66 精品資料網(wǎng) （ 人力資源管理過程示意圖 確定工作 人事結(jié)合 激勵(lì)約束 考核評(píng)價(jià) OFF JT OJT 工資待遇 晉職升格 選拔人員 （提高工作要求） （外激勵(lì)） （內(nèi)激勵(lì)） （提高人員能力） HJ 67 精品資料網(wǎng) （ 確定工作 人事結(jié)合 激勵(lì)約束 考核評(píng)價(jià) 工資待遇 晉職升格 選拔人員 人力資源管理模式示意圖 職務(wù)制度 資格制度 培訓(xùn)制度 考核制度 晉升制度 工資制度 培訓(xùn)制度 HJ 68 精品資料網(wǎng) （ 人力資源管理制度體系示意圖 資格制度 職務(wù)制度 考核制度 晉升制度 培訓(xùn)制度 工資制度 HJ 69 精品資料網(wǎng) （ 講課到此結(jié)束 HJ 70 精品資料網(wǎng) （ 謝謝 HJ 71 精品資料網(wǎng) （ ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 第十條 （工資制度） HJ 64 精品資料網(wǎng) （ 職務(wù)（崗位）調(diào)動(dòng)制度，明確了調(diào)動(dòng)職務(wù)（崗位）的規(guī)則，確保合適的職工在合適的崗位上，并拓寬職工的職務(wù)視野，是人盡其才的基本條件 。 第八條（考核制度） HJ 62 精品資料網(wǎng) （ 職務(wù)、任職資格晉升制度，明確了晉升與破格的通路，是人才儲(chǔ)備、人才脫穎而出的基本保證。 HJ 60 精品資料網(wǎng) （ 職務(wù) (崗位 )、任職資格等級(jí)制度，明確了考核、獎(jiǎng)勵(lì)、晉升、培訓(xùn)等制度建立的依據(jù)，明確了各職務(wù)（崗位）對(duì)整體目標(biāo)的貢獻(xiàn)順序，明確了組織內(nèi)等級(jí)秩序，明確了組織成員工作內(nèi)容、工作性質(zhì)、任職資格以及努力方向與奮斗目標(biāo)，是人事制度的基礎(chǔ)。 第四條 （基本原則） HJ 58 精品資料網(wǎng) （ 人事制度制定 、 執(zhí)行 、 調(diào)整與廢止的直接責(zé)任者為部門主管；最終責(zé)任者為公司總裁 。 第二條（總體目標(biāo)） HJ 56 精品資料網(wǎng) （ 緊緊依托獨(dú)特的公司文化，推動(dòng)人事工作的穩(wěn)健發(fā)展； 按公司成長的要求與部門目標(biāo)，對(duì) “ 工作中的人 ” 進(jìn)行指導(dǎo)、約束、幫助與激勵(lì)； 不斷總結(jié)行之有效的人事舉措，進(jìn)行制度創(chuàng)新，使之合理化、制度化與理念化； 為個(gè)體才干的提高、團(tuán)隊(duì)精神的強(qiáng)化、職業(yè)境界的拓寬與公司文化的發(fā)展提供人事制度上的保證； 在人事制度適宜性前提下，提高其系統(tǒng)性、科學(xué)性與未來性。 (相互作用 ) HJ
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