企業(yè)人力資源體系的變革及創(chuàng)新-文庫吧在線文庫
【正文】 （ 計劃 、組織 、 領(lǐng)導 、 控制 ） ， 有賴于企業(yè)內(nèi)社會機能的健全 ? 確保各級管理者在公正的基礎(chǔ)上行使權(quán)力 ， 使管理權(quán)不僅具有 “ 目的 ” 上的合法性 ， 而且具有 “ 行為 ” 上的合法性 ? 確保全體成員獲得公正的價值評價與合理的價值分配 ， 使公正感不斷復歸 ， 使每個成員樂意為組織的目標作貢獻 ? 并依靠工作本身獲得成就感上的滿足 ， 通過做好工作獲得晉升與人事待遇上的好處 1職工的成就 HJ 43 精品資料網(wǎng) （ 1社會機能 ? 成員間的工作行為關(guān)系 ， 是一種社會關(guān)系 ， 離開了社會機能 ， 無法統(tǒng)一協(xié)調(diào)成員間的工作行為 （ 知識經(jīng)濟時代尤其如此 ） ? 擴大企業(yè)內(nèi)的開放度 ， 按組織的使命要求 ， 確立起組織的正義與成員的公心 ，確立起公正的價值觀基礎(chǔ) ， 并不斷提升公正的價值觀體系 HJ 44 精品資料網(wǎng) （ 1管理合法性的基礎(chǔ) ? “目的 ”上的合法性 ? “手段 ”上的合法性 HJ 45 精品資料網(wǎng) （ 1 “目的 ”上的合法性 ? 資本及資本所有者的貢獻與風險 ? 資本的可衡量性 ? 資本主義的合理性 ? 資本取得了管理上的合法權(quán)利 HJ 46 精品資料網(wǎng) （ 1 “手段 ”上的合法性 ? 知識及知識所有者的貢獻與風險 ? 知識的不可衡量性 ? 知識勞動者本質(zhì)上是內(nèi)激勵的 ? 是自我引導的 ? 具有內(nèi)在人格上的成長需要 ? 具有成就上的需要 ? 管理權(quán)的行使必須合乎上述要求 HJ 47 精品資料網(wǎng) （ 1激勵的杠桿 ? 共同的追求 ? （沒有追求的物質(zhì)利益是無力的） ? 個人的物質(zhì)利益 ? （沒有物質(zhì)利益的追求是空洞的） HJ 48 精品資料網(wǎng) （ 1企業(yè) “公正 ”的形成 四位一體目標 三項調(diào)和機能 平衡妥協(xié) 公正 個性的公心 組織的正義 企業(yè)的性質(zhì) 組織的命運 工作的活力 個人的成就 經(jīng)濟機能 政治機能 社會機能 HJ 精品資料網(wǎng) （ 五、確立人力資源管理體系 HJ 50 精品資料網(wǎng) （ 現(xiàn)代企業(yè)的 “ 人事理念 ” ?公正對待職工，尊重他們的人格、尊嚴； ?職工是組織中最重要的資產(chǎn)； ?職工的責任意識與貢獻決定了組織的成長； ?對職工提供最好的工作條件； ?按照產(chǎn)業(yè)社會的貫例，提供就業(yè)保障與生活保障； HJ 51 精品資料網(wǎng) （ ?與企業(yè)的成功與經(jīng)濟利益相一致，向職工提供一流福利與其它人事待遇； ?根據(jù)職務(wù)工作需要，量才錄取并使 用職工； ?根據(jù)個性與資質(zhì)不斷地培訓人才，使職工適用工作； ?根據(jù)個人功績與能力，提供相應(yīng)的晉升機會。 ? （利益） 在顧客、員工與合作者之間結(jié)成利益共同體。 經(jīng)濟性目標 ?提高技術(shù)與管理水平， 提高效率與效益 。 ?積極把卓越的動機轉(zhuǎn)化為行動 。 第七條 （職務(wù)、資格制度） HJ 61 精品資料網(wǎng) （ 人事考核制度，明確了組織成員業(yè)績與實際貢獻的評價方法，明確了評價結(jié)果的應(yīng)用，是強化管理、培訓管理者隊伍的一種手段。 2023/3/222023/3/222023/3/22Mar2322Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 2023/3/222023/3/222023/3/223/22/2023 11:41:57 AM ? 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 2023/3/222023/3/22Wednesday, March 22, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023/3/222023/3/22March 22, 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。勝人者有力，自勝者強。 2023年 3月 22日星期三 2023/3/222023/3/222023/3/22 ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 3月 2023/3/222023/3/222023/3/223/22/2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 第十一條（調(diào)動制度） HJ 65 精品資料網(wǎng) （ 教育培訓制度 ， 是人才開發(fā) 、崗位適應(yīng)性與公司文化形成的根本保證；也是內(nèi)激勵機制形成的重要條件 。 第三條 （運行基準） HJ 57 精品資料網(wǎng) （ 為了增強人事制度在管理上的意義，在制定、執(zhí)行與調(diào)整過程中必須遵循下列基本原則： 有利于公平、公正與公道，使公司富有 文化； 有利于公司的成長，使公司富有前途； 有利于工作群體成果與效率的提高，使工作富有效率； 有利于職工主動性與創(chuàng)造性的發(fā)揮，使職工富有成就。 ?在社會責任基礎(chǔ)上自覺地行動 。 ?建立世界級生產(chǎn)制造與 R＆ D系統(tǒng)
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