企業(yè)人力資源體系的變革及創(chuàng)新(完整版)
【正文】 。HJ 精品資料網(wǎng) （ 企業(yè)人力資源 管理體系變革與創(chuàng)新 HJ 精品資料網(wǎng) （ 一、傳統(tǒng)組織理論的終結(jié) HJ 3 精品資料網(wǎng) （ 泰勒的理想 ?動作 /時間研究 ， 確定工作方法與內(nèi)容 ?根據(jù)工作客觀性 ， 選擇與培訓(xùn)工作者 ?利益驅(qū)動 （ 差別計件工資 ） ?人事職能工頭進(jìn)行評價考核 ?提高工作效率 ， 使勞資兩利 HJ 4 精品資料網(wǎng) （ 自由競爭走向寡頭壟斷 規(guī)模經(jīng)濟(jì) 價格戰(zhàn) 利潤率下降 時代背景（ 1850年以后） HJ 5 精品資料網(wǎng) （ 工會運動導(dǎo)致 “ 勞工法 ” 頒布 八小時工作制 最低工資標(biāo)準(zhǔn) 阻止利潤率下降的辦法 ， 有效利用勞動力 ， 1880年機械工程師效率運動 美國總工會成立（ 1886年） HJ 6 精品資料網(wǎng) （ ? 通過勞動者合作可以提高利潤 (節(jié)約原材料 、 工時利用率 、 改善作業(yè)計劃等 ) ? 把這部分利潤拿出來分配 :50%歸公司 ,3040%歸勞動者 ,10%歸監(jiān)工 ? 并用契約形式明確下來 ? 實質(zhì)是超定額 “ 獎金 ” 分配 湯制鎖 “ 利益分享計劃 ” （ 1888年） HJ 7 精品資料網(wǎng) （ 修正早期計件工資 (按件計價 ,上不封頂 ) 超標(biāo)提成獎金 (提成 1/21/3超標(biāo)部分 ) = R* + R() /23 哈爾西 “ 獎金提成計劃 ” （ 1891年） HJ 8 精品資料網(wǎng) （ 提成獎趨向遞減 避免集體怠工 = + （ ）／ 羅萬的修正（ 1892年） HJ 9 精品資料網(wǎng) （ ? “集體怠工 ”的根源是 “勞資對立 ”,不可能單純依靠工資支付方式解決 ? “勞方 ”高工資收入 “資方 ”低勞務(wù)費支出 ? 工作效率 作業(yè)管理四原則（有效動作必要時間，日標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)量，標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)條件，差別計件工資） 泰勒 “ 勞資兩利 ”(1895 年 ) HJ 10 精品資料網(wǎng) （ 支付率 （ $/件 ） 產(chǎn)量（ 件 ） （甲） （乙） 差別計件工資制 解決不滿與分配不公的基礎(chǔ)是： 確定一個工人一天應(yīng)該完成的工作量 目標(biāo)產(chǎn)量 20件 HJ 11 精品資料網(wǎng) （ 1909年 引入 實踐的結(jié)果 1911年 罷工 1913年 高潮 效率提高沒給工人帶來好處 造成不公正收入差異 把工人當(dāng)作機器附屬，無視人性 管理上的專制 威特吐溫兵工廠的實踐結(jié)果 HJ 12 精品資料網(wǎng) （ 結(jié)論 ? 科學(xué)理性 ? 社會公理 ? 現(xiàn)代組織理論 HJ 精品資料網(wǎng) （ 二、現(xiàn)代組織理論的開始 HJ 14 精品資料網(wǎng) （ ?個體行為 —— 在責(zé)任與能力基礎(chǔ)上的自律 行為（自由意志與自我節(jié)制） ?協(xié)同行為 —— 超越個人承擔(dān)責(zé)任的能力，尋求與他人的協(xié)作 ?協(xié)同體系 —— 兩個以上的人的協(xié)同行為 ?正式組織 —— 基于個性活動的“非個性行為體系” ?組織是一種關(guān)系，一種行為關(guān)系，一種協(xié)調(diào)的行為關(guān)系，一種協(xié)作行為關(guān)系 巴納德的協(xié)同理論 HJ 15 精品資料網(wǎng) （ 組織的有效性 ， 涉及組織的目的同外界環(huán)境的關(guān)系 組織的能率 ， 涉及組織成員個人之間的交換 協(xié)同組織的基本條件 HJ 16 精品資料網(wǎng) （ 總體目標(biāo)的實現(xiàn)及其程度 總體目標(biāo)是非個性化的 /非人格的 總體目標(biāo)的選擇基于某種客觀真實性 必須被共同認(rèn)可 ， 產(chǎn)生合力 （ 具有微分意味 ） 最低限度的有效性 （ 否則 ， 協(xié)同體系瓦解 ） 有效性與能率有關(guān) 有效性（） HJ 17 精品資料網(wǎng) （ 能率與個人動機的滿足有關(guān) 能率就是個體的能動性以及實際貢獻(xiàn) 能率大小與個人動機的滿足以及對協(xié)同的信念有關(guān) 物質(zhì)利益與社會利益的滿足 （ 不滿 /物質(zhì)的 ） （ 不足 /社會的 ） 創(chuàng)造用于滿足動機的剩余 協(xié)同過程 /交換過程 /分配過程 （ 動態(tài)的調(diào)整過程 ） 能率（） HJ 18 精品資料網(wǎng) （ 組織的活力在于成員貢獻(xiàn)力量的意愿 這種貢獻(xiàn)意愿 ， 要求有共同的信念 ， 確信共同目的可以實現(xiàn) 這種貢獻(xiàn)意愿 ， 要求在共同追求中
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