【正文】 務(wù)處理 /文檔記錄 處理、歸檔并分列有關(guān)雇員資料，比如職位變遷，地址變化，新的雇傭名單和年度增加額 , . % .... . 169。 2023, 戴維 2023 8 人力資源管理職能轉(zhuǎn)變的主要議題 亞洲狀況研究的一部份 ? 提高現(xiàn)有的人力資源服務(wù)模式的遠(yuǎn)營(yíng)效益，即更快、更精確和有效地為管理層和員工服務(wù) ? 提高人力資源員工的素質(zhì)能力和績(jī)效衡量能力，以確保企業(yè)在人力資本和相關(guān)項(xiàng)目上的投資能取得最大的回報(bào) 面對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人力資本和商業(yè)的需求及挑戰(zhàn)，企業(yè)人力資源主管們需要通過(guò)使用正確的工具、人力資源信息技術(shù)及衡量投資回報(bào)率等方法，來(lái)掌控整個(gè)變革進(jìn)程 .... . 169。2023 4 現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力在哪里？企業(yè)的價(jià)值是如何產(chǎn)生的？ 知識(shí)咨本 其他無(wú)形咨本 人力咨本 品牌 “以獨(dú)特方式保留、激勵(lì)及管理員工，是企業(yè)最后一種真正可賴以獲得永久優(yōu)勢(shì)的資產(chǎn)。2023 11 所代表的行 業(yè)高科技27%制造22%化工12%醫(yī)藥9%金融服 務(wù)10%其 它20%這次調(diào)研 在中國(guó)有 69家公司參與了此次調(diào)查 公司的 規(guī) 模（ 員 工 數(shù) ) 5 , 0 0 062%5 , 0 0 1 1 0 , 0 0 04%1 0 , 0 0 1 2 0 , 0 0 07%2 0 , 0 0 1 5 0 , 0 0 020% 5 0 , 0 0 07%.... . 169。2023 17 人力資源管理現(xiàn)狀 人力資源部的時(shí)間分配狀況 中國(guó)面臨的挑戰(zhàn)與亞洲整體狀況很類似，但與北美甚至拉丁美洲的狀況相比，各企業(yè)存在的差距大。2023 23 人力資源管理職能轉(zhuǎn)變狀況 人力資源面臨的未來(lái)挑戰(zhàn)和機(jī)遇 加強(qiáng)人力 資 源部未 來(lái)職 能的障礙4%9%6%7%3%13%9%19%36%36%23%62%65%52%42%58%62%57%39%59%0% 20% 40% 60% 80%其他匯報(bào)結(jié)構(gòu)多元化員工隊(duì)伍國(guó)家/文化差異工會(huì)政府規(guī)制約束信息技術(shù)從業(yè)務(wù)的角度理解人力資源的價(jià)值高級(jí)管理層的支持人力資源員工的技能/能力排名第一位的障礙 排名前五位的障礙加強(qiáng)人力 資 源部未 來(lái)職 能的機(jī) 會(huì)1%1%7%7%10%13%16%19%46%54%24%37%53%46%51%54%65%69%54%34%0% 20% 40% 60% 80%其他工會(huì)政府規(guī)制約束國(guó)家/文化差異多元化員工隊(duì)伍匯報(bào)結(jié)構(gòu)信息技術(shù)從業(yè)務(wù)的角度理解人力資源的價(jià)值人力資源員工的技能/能力高級(jí)管理層的支持排名第一位的機(jī)遇 在前五 個(gè) 機(jī)遇中.... . 169。2023 27 人力資源工作重點(diǎn) 人力資源計(jì)劃實(shí)施內(nèi)容 人力資源所追求的技術(shù)和各種實(shí)踐的配合與人力資源轉(zhuǎn)變的驅(qū)動(dòng)力、面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)是大致匹配。 ’s . 對(duì)人力資源信息系統(tǒng)的滿意度16%19%24%28%37%29%31%26%32%31%51%49%46%38%32%0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%評(píng)估人力資本投資回報(bào)測(cè)量員工能力水平測(cè)量領(lǐng)導(dǎo)力用于系統(tǒng)性人員規(guī)劃追蹤員工流動(dòng)狀況滿意 一般 不滿意.... . 169。2023 39 本土與外資公司比較研究 人力資源員工技能 人力 資 源 員 工能力水平－本土公司13%24%27%35%35%40%40%42%44%45%45%60%74%85%66%63%55%53%55%37%45%55%32%47%45%34%26%16%21%13%19%0%11%24%16%0%23%8%11%5%0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%財(cái)務(wù) 技能技 術(shù) 意 識(shí)領(lǐng)導(dǎo) 力項(xiàng) 目管理能力過(guò) 程管理技能跨 職 能 專 家教練 / 協(xié)調(diào) 能力文 檔記錄咨 詢 技能商 務(wù) 意 識(shí)數(shù) 據(jù)管理能力人力 資 源 專項(xiàng)職 能人 際 能力團(tuán)隊(duì) 合作能力強(qiáng) 中等 弱人力資源員工能力水平－外資公司20%10%23%30%20%16%16%40%30%34%23%43%53%63%30%37%47%17%33%20%37%40%23%23%30%27%33%27%50%53%30%0%46%60%47%0%46%44%43%30%10%7%0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%財(cái)務(wù)技能技術(shù)意識(shí)領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目管理能力過(guò)程管理技能跨職能專家教練/協(xié)調(diào)能力文檔記錄咨詢技能商務(wù)意識(shí)數(shù)據(jù)管理能力人力資源專項(xiàng)職能人際能力團(tuán)隊(duì)合作能力強(qiáng) 中等 弱.... . 169。2023 46 亞洲國(guó)家間差異 人力資源角色的績(jī)效評(píng)估－員工代言人 人力 資 源角色 評(píng) 價(jià)－ 員 工代言人8% 6%3%18%15%44%38%35%56%48%0%10%20%30%40%50%60%70%80%亞 洲 中 國(guó) 日本 印度 新加坡非常成功 有些成功.... . 169。2023 54 亞洲國(guó)家間差異 外包－薪酬管理 薪酬管理外包－計(jì)劃11%7%6%14%3%29%0%5%10%15%20%25%30%35%40%45%50%亞洲 中國(guó) 日本 印度 新加坡 泰國(guó)薪酬管理外包 現(xiàn)狀7%3%18%23%3%0%0%5%10%15%20%25%30%35%40%45%50%亞洲 中國(guó) 日本 印度 新加坡 泰國(guó).... . 169。2023 62 對(duì)自己的使命有較明確的認(rèn)識(shí) ? 調(diào)查結(jié)果反映了人力資源職能對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)變化的反應(yīng)；調(diào)查結(jié)果顯示，盡管職能轉(zhuǎn)化的進(jìn)程不盡相同，但其關(guān)注點(diǎn)在亞洲不同國(guó)家非常類似 ? 未來(lái)人力資源部門會(huì)更加重自己對(duì)公司經(jīng)營(yíng)的貢獻(xiàn)，并為自己所作的貢獻(xiàn)設(shè)定現(xiàn)實(shí)的、可測(cè)量的目標(biāo) ? 中國(guó)企業(yè)對(duì)用信息技術(shù)來(lái)改善服務(wù)及服務(wù)效率表現(xiàn)出更高的期望，但是他們相對(duì)落后的人力資源基礎(chǔ)設(shè)施為實(shí)際操作帶來(lái)很大的困難 .... . 169。2023 68 美世咨詢成立于 1937年，目前是世界最大的人力資源咨詢公司 近 14,000名員工分布在 44個(gè)國(guó)家和地區(qū)的 150個(gè)城市中 1331461892835356018018539509971,0941,9150 500 1 , 0 0 0 1 , 5 0 0 2 , 0 0 0 2 , 5 0 0CGEYThe Segal Co.Milliman GlobalHay Group埃森哲翰威特Aon Consulting韜睿Buck Consultants華信惠悅德勤美世咨詢集團(tuán)2023 年人力資源咨詢收入（百萬(wàn)美元）資料來(lái)源： , 2023 .... . 169。2023 72 人力資本咨詢服務(wù) 美世咨詢的服務(wù) 全球信息服務(wù) 投資咨詢 養(yǎng)老 /退休福利咨詢 風(fēng)險(xiǎn)管理 人力資本咨詢 養(yǎng)老計(jì)劃執(zhí)行 人力資本咨詢 建立與公司業(yè)績(jī)相掛鉤的董事和高管薪酬機(jī)制 ，建立相應(yīng)的業(yè)績(jī)測(cè)評(píng)系統(tǒng) 、法規(guī)的調(diào)整對(duì)企業(yè)的影響 建立有效的董事會(huì)治理機(jī)制 制的影響 ， 以明確首席執(zhí)行官，董事會(huì)及董事委員會(huì)之間的關(guān)系 ，參照全球最佳運(yùn)作方式 .... . 169。2023 80 美世部分全球 500強(qiáng)客戶名單 . . 233。 . . . . . .... . 169。 2023/3/102023/3/102023/3/10Mar2310Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 2023/3/102023/3/102023/3/103/10/2023 6:22:25 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023/3/102023/3/10Friday, March 10, 2023 ? 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。 2023/3/102023/3/10March 10, 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023/3/102023/3/102023/3/10Mar2310Mar23 ? 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023/3/102023/3/102023/3/10Friday