國(guó)際化程序與國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入策略概述(參考版)
2025-03-06 19:09本頁(yè)面
【正文】 2023年 3月 23日星期四 6時(shí) 54分 58秒 18:54:5823 March 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 3月 23日星期四 下午 6時(shí) 54分 58秒 18:54: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :54:5818:54Mar2323Mar23 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 , March 23, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 3月 23日星期四 6時(shí) 54分 58秒 18:54:5823 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 2023年 3月 23日星期四 下午 6時(shí) 54分 58秒 18:54: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 18:54:5818:54:5818:54Thursday, March 23, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 18:54:5818:54:5818:543/23/2023 6:54:58 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 下午 6時(shí) 54分 58秒 下午 6時(shí) 54分 18:54: 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 2023年 3月 下午 6時(shí) 54分 :54March 23, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 :54:5818:54:58March 23, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見青山。 :54:5818:54Mar2323Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 , March 23, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 ?服務(wù)業(yè)的技術(shù)門檻低、經(jīng)營(yíng)模式易被複製，可以預(yù)防大陸企業(yè)模仿的惡性競(jìng)爭(zhēng)。 49 85度 C採(cǎi)取直營(yíng)店的優(yōu)勢(shì) ?做到了經(jīng)營(yíng)理念、 CIS、商品服務(wù)及管理制度都實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、一致化才是真正的連鎖。 ?店面佈局中，降低消費(fèi)者滯留時(shí)間，以節(jié)約店面成本，提高單店的營(yíng)收。 48 85度 C在中國(guó)擁有的優(yōu)勢(shì) ?建立中央廚房，保證產(chǎn)品輸入到各店的產(chǎn)品品質(zhì)統(tǒng)一，節(jié)省運(yùn)營(yíng)成本。 ?以高薪及股份聘請(qǐng)五星級(jí)飯店點(diǎn)心烘培主廚，可以以實(shí)惠的價(jià)格吃到高級(jí)糕點(diǎn)。 ?採(cǎi)取與星巴克同樣的原料 (甚至是同一原材料進(jìn)口商 )控制原料源頭，從而使產(chǎn)品從原材料這一環(huán)節(jié)便鑲嵌了貴族、奢華的基因。 46 85度 C在中國(guó)擁有的優(yōu)勢(shì) ?定位以星巴克為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手；分店開在星巴克附近，去星巴克的顧客都是自己的目標(biāo)客戶，借星巴克的招牌吸引顧客。 ?“這一鍋” 則以鼎王為假想敵，增加肉品與湯頭的選擇性，價(jià)位故意比對(duì)手便宜一點(diǎn)點(diǎn)。 ?跟進(jìn)消費(fèi)市場(chǎng)脈動(dòng)，深入研究中價(jià)位餐飲第一品牌的優(yōu)缺點(diǎn)，並展開一對(duì)一的ＰＫ。 ?同時(shí)更在回臺(tái)上市時(shí)以 KY美食掛牌，成為國(guó)內(nèi)餐飲服務(wù)業(yè)的高價(jià)股，這家公司就是在短短幾年內(nèi)就成功在兩岸刮起一陣旋風(fēng)的 85度 C。 ?老闆常為無(wú)適當(dāng)管理人才煩惱。 ?大部分基層臺(tái)籍幹部都為傳統(tǒng)的“黑手”出身，有一定的限制，在專業(yè)知識(shí)、學(xué)習(xí)能力及管理能力上都較為欠缺。 ?我方持有財(cái)政權(quán)，所有支出需我方同意。 ?雙方持股各 50% 。 ?在上海獨(dú)資設(shè)立汽車模具製造廠。 ?因?yàn)閷?duì)於現(xiàn)場(chǎng)工作不了解，在評(píng)估工作時(shí)未預(yù)先找好施工單位，開始施工時(shí)因找不到人員而使用點(diǎn)工方式，無(wú)專人管理，致使效率低落，成本大幅增加。 26 進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)實(shí)例（二） ?所面臨的問題： ?聘請(qǐng)的人員以前為採(cǎi)購(gòu)及業(yè)務(wù)人員，對(duì)於實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)施工並不了解，所報(bào)價(jià)格都過於偏低。 ?聘請(qǐng)以前 ALSTOM公司的高階主管，負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)承攬的工作。 ?股權(quán)不到一半沒有主控權(quán)，公司增資及擴(kuò)廠均不需我公司同意，屆時(shí)如果不配合增資則股權(quán)所佔(zhàn)比例將會(huì)更低。 ?成品交由韓商銷售，定價(jià)及獲利均由韓商決定。 ?一期工程已完成，現(xiàn)在開始第二期工程。
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