【摘要】海爾精神創(chuàng)造資源美譽全球海爾作風(fēng)人單合一速決速勝2Overview概述3?SixSigma焦點?通過無缺點運行,達(dá)到顧客滿足?迅速的變革與創(chuàng)造性的改善?有效果的高級革新工具?肯定的實質(zhì)性文化變化?真正的財務(wù)成果熱情+實踐=迅速并連續(xù)性結(jié)果
2025-03-06 16:59
【摘要】海爾精神創(chuàng)造資源美譽全球海爾作風(fēng)人單合一速決速勝2第一章六西格瑪是什么3ESixSigma焦點焦點"通過無缺點運行,達(dá)到顧客滿足"迅速的變革與創(chuàng)造性的改善"有效果的高級革新工具"肯定的實質(zhì)性文化變化"真正的財務(wù)成果熱情+實踐=迅速并連續(xù)性結(jié)果
2025-02-24 13:32
【摘要】IntroductiontoSixSigma六西格瑪簡介SixSigmaYellowBelt1本章教學(xué)目標(biāo)SixSigma的發(fā)展歷史認(rèn)識什麼是SixSigma26Sigma的發(fā)展歷史MotorolaAlliedSignalGeneralElectric3MFoxconn
2025-03-06 16:28
【摘要】IntroductiontoSixSigma六西格瑪簡介SixSigmaYellowBelt1本章教學(xué)目標(biāo)SixSigma的發(fā)展歷史SixSigma的應(yīng)用認(rèn)識什麼是SixSigma2SixSigma的發(fā)展歷史MotorolaAlliedSignalGeneralElectric
2025-03-06 16:44
2025-01-22 17:44
【摘要】六西格瑪—6δ什么是六西格瑪?六西格瑪⑴方法論⑵解決問題的工具⑶改造員工團(tuán)隊六西格瑪=1-2PPM因為實際生產(chǎn)過程中的變差,經(jīng)驗上認(rèn)為:六西格瑪=做一百萬個產(chǎn)品出現(xiàn)缺陷品的概率為什么是西格瑪?西格瑪就是標(biāo)準(zhǔn)差表示了數(shù)據(jù)的離散程度標(biāo)準(zhǔn)差越小,數(shù)據(jù)越集
2025-03-06 16:16
【摘要】主講人:趙旭Email:應(yīng)用數(shù)理學(xué)院2參考資料與教材n參考資料[1]MikelHarry,RichardSchroeder,SixSigma,NewYork:Currency,2023.[2]ForrestWBreyfogleIIIetc.,ManagingS
2025-02-24 07:46
【摘要】01-01-1?2023KINDCONSULTING,AllRightsReserved6S-BB-Rev2六標(biāo)準(zhǔn)差總覽01-01-2?2023KINDCONSULTING,AllRightsReserved6S-BB-Rev26σ策略面經(jīng)營策略經(jīng)營管理層的驅(qū)動專案的選擇資
2025-01-11 23:41
【摘要】版本:日期:May20236西格瑪綠帶培訓(xùn)教材ONE-6-4-20246標(biāo)準(zhǔn)偏差1DAY1第一天(定義階段):-6西格瑪及精簡優(yōu)化與COQ(質(zhì)量成本)的關(guān)系-COQ的腦力風(fēng)暴-FirstPassYieldExerciseII初始直通率的練習(xí)?IPO(輸入輸出流程)
2025-02-24 09:40
【摘要】6西格瑪1西格瑪=690000次失誤/百萬次操作2西格瑪=308000次失誤/百萬次操作3西格瑪=66800次失誤/百萬次操作4西格瑪=6210次失誤/百萬次操作5西格瑪=230次失誤/百萬次操作6西格瑪=/百萬次操作7西格瑪=0次失誤/百萬次操作什么是6西格瑪&q
2025-03-05 19:22
【摘要】六西格瑪管理法導(dǎo)論六西格瑪管理法導(dǎo)論為顧客創(chuàng)造價值為顧客創(chuàng)造價值為員工創(chuàng)造機會為員工創(chuàng)造機會為社會創(chuàng)造效益為社會創(chuàng)造效益--必須摒棄的兩種學(xué)習(xí)態(tài)度--六西格瑪管理法導(dǎo)論六西格瑪管理法導(dǎo)論1、無所謂的態(tài)度--“既然被安排來學(xué)習(xí)就學(xué)吧!至于六西格瑪真的有嗎,我才不相信呢?遲早也和TQM、ISO9000一樣,過一陣風(fēng)就
2025-01-11 23:46
【摘要】六西格瑪管理概述電子郵件:數(shù)理學(xué)院概率統(tǒng)計學(xué)科部2參考資料與教材?參考資料[1]MikelHarry,RichardSchroeder,SixSigma,NewYork:Currency,2023.[2]ForrestWBreyfogleII
2025-03-10 02:10
【摘要】《六西格瑪管理》主要內(nèi)容:(一)6σ管理概述(二)6σ管理方法第二章6σ管理
2025-03-05 01:27
【摘要】六西格瑪管理法導(dǎo)論六西格瑪管理法導(dǎo)論主要內(nèi)容1、緒論2、什么是六西格瑪3、六西格瑪主題4、為什么要推行六西格瑪5、六西格瑪管理組織結(jié)構(gòu)與職責(zé)6、么導(dǎo)入六西格瑪7、DMAIC方法論8、六西格瑪設(shè)計DFSS9、DMAIC案例分析為顧客創(chuàng)造價值為顧客創(chuàng)造價值為員工創(chuàng)造機會為員工創(chuàng)造機會為社會創(chuàng)
2025-01-11 22:58