【摘要】《六西格瑪管理》主要內(nèi)容:(一)6σ管理概述(二)6σ管理方法第二章6σ管理
2025-03-05 01:27
【摘要】六西格瑪管理法為顧客創(chuàng)造價值為員工創(chuàng)造機(jī)會為社會創(chuàng)造效益六西格瑪概述六西格瑪管理法六西格瑪管理法六西格瑪管理的大背景?六西格瑪管理最先由MOTOROLA于1987提出并實施;后由通用電氣、西門子等公司采用并發(fā)展;到現(xiàn)在已是國際上炙手可熱的管理模式?現(xiàn)
2025-01-22 17:25
【摘要】六西格瑪管理概述電子郵件:數(shù)理學(xué)院概率統(tǒng)計學(xué)科部2參考資料與教材?參考資料[1]MikelHarry,RichardSchroeder,SixSigma,NewYork:Currency,2023.[2]ForrestWBreyfogleII
2025-03-10 02:10
【摘要】六西格瑪管理法導(dǎo)論六西格瑪管理法導(dǎo)論主要內(nèi)容1、緒論2、什么是六西格瑪3、六西格瑪主題4、為什么要推行六西格瑪5、六西格瑪管理組織結(jié)構(gòu)與職責(zé)6、么導(dǎo)入六西格瑪7、DMAIC方法論8、六西格瑪設(shè)計DFSS9、DMAIC案例分析為顧客創(chuàng)造價值為顧客創(chuàng)造價值為員工創(chuàng)造機(jī)會為員工創(chuàng)造機(jī)會為社會創(chuàng)
2025-01-11 22:58
【摘要】六西格瑪管理法導(dǎo)論六西格瑪管理法導(dǎo)論為顧客創(chuàng)造價值為顧客創(chuàng)造價值為員工創(chuàng)造機(jī)會為員工創(chuàng)造機(jī)會為社會創(chuàng)造效益為社會創(chuàng)造效益--必須摒棄的兩種學(xué)習(xí)態(tài)度--六西格瑪管理法導(dǎo)論六西格瑪管理法導(dǎo)論1、無所謂的態(tài)度--“既然被安排來學(xué)習(xí)就學(xué)吧!至于六西格瑪真的有嗎,我才不相信呢?遲早也和TQM、ISO9000一樣,過一陣風(fēng)就
2025-01-12 00:09
【摘要】01-01-1?2023KINDCONSULTING,AllRightsReserved6S-BB-Rev2六標(biāo)準(zhǔn)差總覽01-01-2?2023KINDCONSULTING,AllRightsReserved6S-BB-Rev26σ策略面經(jīng)營策略經(jīng)營管理層的驅(qū)動專案的選擇資
2025-01-11 23:41
【摘要】六西格瑪管理基本知識煉鋼廠二○○八年三月第一章六西格瑪是什么?第二章為什么要實施六西格瑪管理?第三章六西格瑪管理方法第一講第一講六西格瑪管理基礎(chǔ)知識六西格瑪管理基礎(chǔ)知識第一章六西格瑪管理是什么?第一節(jié)六西格瑪管理的由來?第二節(jié)六西格瑪管理的推廣?第三節(jié)6σ、六西格瑪是什
2025-01-22 18:11
【摘要】本資料來源謝謝觀看/歡迎下載BYFAITHIMEANAVISIONOFGOODONECHERISHESAND
2025-01-10 16:58
2025-01-11 23:46
【摘要】主講:JennerChang目錄1.Motorola的成功---6σ計劃2.6σ簡述3.相關(guān)統(tǒng)計手法4.ProductionLine統(tǒng)計手法對照圖5.Benchmarking6.推動6σ之方法為何要推行6σ?沒有品質(zhì)再多的努力也是白費的
2025-02-26 01:41
【摘要】六西格瑪—6δ什么是六西格瑪?六西格瑪⑴方法論⑵解決問題的工具⑶改造員工團(tuán)隊六西格瑪=1-2PPM因為實際生產(chǎn)過程中的變差,經(jīng)驗上認(rèn)為:六西格瑪=做一百萬個產(chǎn)品出現(xiàn)缺陷品的概率為什么是西格瑪?西格瑪就是標(biāo)準(zhǔn)差表示了數(shù)據(jù)的離散程度標(biāo)準(zhǔn)差越小,數(shù)據(jù)越集
2025-03-06 16:16
【摘要】階段I?:?S4?評量階段1.?描述性統(tǒng)計學(xué)與統(tǒng)計實驗陷阱綜述?????(Overview?of?Descriptive?Statistics?and?Experimentation?Traps)2.?流程程序圖&
2025-01-11 23:39
2025-03-06 16:26
【摘要】主講人:趙旭Email:應(yīng)用數(shù)理學(xué)院2參考資料與教材n參考資料[1]MikelHarry,RichardSchroeder,SixSigma,NewYork:Currency,2023.[2]ForrestWBreyfogleIIIetc.,ManagingS
2025-02-24 07:46
【摘要】版本:日期:May20236西格瑪綠帶培訓(xùn)教材ONE-6-4-20246標(biāo)準(zhǔn)偏差1DAY1第一天(定義階段):-6西格瑪及精簡優(yōu)化與COQ(質(zhì)量成本)的關(guān)系-COQ的腦力風(fēng)暴-FirstPassYieldExerciseII初始直通率的練習(xí)?IPO(輸入輸出流程)
2025-02-01 16:06