邁向六西格瑪之路(ppt56頁)1-在線瀏覽

【摘要】主講：JennerChang目錄1.Motorola的成功－－－6σ計劃2.6σ簡述3.相關統(tǒng)計手法4.ProductionLine統(tǒng)計手法對照圖5.Benchmarking6.推動6σ之方法為何要推行6σ?沒有品質再多的努力也是白費的

2025-03-28 01:41

六西格瑪(1)-在線瀏覽

【摘要】六西格瑪—6δ什么是六西格瑪?六西格瑪⑴方法論⑵解決問題的工具⑶改造員工團隊六西格瑪=1-2PPM因為實際生產(chǎn)過程中的變差，經(jīng)驗上認為：六西格瑪=做一百萬個產(chǎn)品出現(xiàn)缺陷品的概率為什么是西格瑪?西格瑪就是標準差表示了數(shù)據(jù)的離散程度標準差越小，數(shù)據(jù)越集

2025-04-05 16:16

六西格瑪?shù)墓芾?-jamesjinyin(1)-在線瀏覽

【摘要】階段I?:?S4?評量階段1.?描述性統(tǒng)計學與統(tǒng)計實驗陷阱綜述?????(Overview?of?Descriptive?Statistics?and?Experimentation?Traps)2.?流程程序圖&

2025-02-10 23:39

六西格瑪管理-在線瀏覽

【摘要】01-01-1?2023KINDCONSULTING,AllRightsReserved6S-BB-Rev2六標準差總覽01-01-2?2023KINDCONSULTING,AllRightsReserved6S-BB-Rev26σ策略面經(jīng)營策略經(jīng)營管理層的驅動專案的選擇資

2025-04-05 16:26

1六西格瑪基礎-在線瀏覽

【摘要】主講人：趙旭Email:應用數(shù)理學院2參考資料與教材n參考資料[1]MikelHarry,RichardSchroeder,SixSigma,NewYork:Currency,2023.[2]ForrestWBreyfogleIIIetc.,ManagingS

2025-03-26 07:46

六西格瑪綠帶培訓教材(ppt217頁)1-在線瀏覽

【摘要】版本:日期:May20236西格瑪綠帶培訓教材ONE-6-4-20246標準偏差1DAY1第一天(定義階段):-6西格瑪及精簡優(yōu)化與COQ(質量成本）的關系-COQ的腦力風暴-FirstPassYieldExerciseII初始直通率的練習?IPO（輸入輸出流程）

2025-03-03 16:06

六西格瑪?shù)母拍罴巴七M(ppt37頁)1-在線瀏覽

【摘要】重慶大學先進制造技術研究所(AMT)重慶大學張根保2023年元月21日（長安公司）六西格瑪?shù)母拍罴巴七M長安公司CPS/六西格瑪培訓主要內容?6σ的起源?6σ的概念?6σ的運作程序?推行6σ的組織機構?推行6σ的流程?推行6σ的障礙?案例

2025-02-10 22:58

六西格瑪管理法導論(1)-在線瀏覽

【摘要】六西格瑪管理法導論六西格瑪管理法導論為顧客創(chuàng)造價值為顧客創(chuàng)造價值為員工創(chuàng)造機會為員工創(chuàng)造機會為社會創(chuàng)造效益為社會創(chuàng)造效益－－必須摒棄的兩種學習態(tài)度－－六西格瑪管理法導論六西格瑪管理法導論1、無所謂的態(tài)度－－“既然被安排來學習就學吧！至于六西格瑪真的有嗎，我才不相信呢？遲早也和TQM、ISO9000一樣，過一陣風就

2025-02-23 03:17

六西格瑪品質管理方法(1)-在線瀏覽

【摘要】1、進料管制?2、成品管制?3、製程管制?4、設計管制??AQFD?B專案計劃，執(zhí)行與管制?CFMEA?DMAIC，SPC?EDOE，田口，參數(shù)設計?FQIT，CFT6σ品質管理方法CHAMPION－強式領導，負成

2025-04-08 11:52

10六西格瑪管理-在線瀏覽

【摘要】六西格瑪精益運營第一章寶鋼6SIGMA精益運營管理的實施背景第二章寶鋼6SIGMA精益運營管理的組織實施第三章DMAIC總體方法論框架一、寶鋼6SIGMA精益運營管理的實施背景1、6SIGMA管理的起源與基本特征2、精益生產(chǎn)的起源與基本特征3、寶鋼6SIGMA精益運營管理的提出及其基本內涵寶鋼6SIG

2025-03-26 13:24

六西格瑪管理的發(fā)展5(1)-在線瀏覽

【摘要】)6Sigma的發(fā)展)SIXSIGMA的數(shù)學定義?Motorola于1986年提出了百萬機會缺陷數(shù)的通用指標：3б≈每百萬機會66807個差錯4б≈每百萬機會5б≈每百萬機會6б≈每百萬機會7б≈每百萬機會)為什么要開展生生存存Motorola開展6S

2025-02-10 23:50

六西格瑪管理培訓-在線瀏覽

【摘要】六西格瑪管理培訓耐心傾聽，循序漸進積極思考，踴躍參與團隊合作，共同提高?企業(yè)為什么需要六西格瑪管理？?六西格瑪管理的精髓是什么？?如何實施六西格瑪管理？企業(yè)為什么需要六西格瑪管理？日復一日的苦惱：?昨天處理好的問題，今天又出現(xiàn)了?每天辛苦工作，卻不見績效好轉?新問題層出不窮?問題成堆，卻無從著手我們每天都在做什么？救火？預防？

2025-02-10 23:43

六西格瑪管理概要-在線瀏覽

【摘要】SixSigma介紹-1Rev.1本資料來源本資料來源SixSigma介紹-2Rev.1INTRODUCTION介紹介紹SixSigma介紹-3Rev.1方法論n學習目標n1、理解SIXSIGMA的基本概念n2、理解SINSIGMA的特征n3、對SIXSIGMA方法論的基本理解所有活

2025-02-09 17:03

六西格瑪管理介紹-在線瀏覽

【摘要】6個西格瑪介紹GEAppliancesCopyright1999修訂版101998年12月18日第第1部分：部分：介紹介紹6個西格瑪介紹GEAppliancesCopyright1999修訂版101998年12月18日第第1部分：六個西格瑪介紹部分：六個西格瑪介紹目的：介紹六個西

2025-02-09 18:28

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【摘要】Define(6SIGMA尺度)SixSigma尺度(Metrics)1.DPU和DPMO2.SIGMA水平3.RTYDefine(6SIGMA尺度)尺度的選擇BBProject尺度Benchmarking尺度缺點數(shù)據(jù)收集推定Process的能率計算生產(chǎn)無缺點制品的概率制品

2025-02-09 16:59

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