華彩項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)之如何進(jìn)行文案管理(參考版)
2025-03-06 13:34本頁(yè)面
【正文】 上午 7時(shí) 4分 1秒 上午 7時(shí) 4分 07:04: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 3月 上午 7時(shí) 4分 :04March 22, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :04:0107:04:01March 22, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 07:04:0107:04:0107:04Wednesday, March 22, 2023 1知人者智，自知者明。 07:04:0107:04:0107:043/22/2023 7:04:01 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 上午 7時(shí) 4分 1秒 上午 7時(shí) 4分 07:04: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 3月 上午 7時(shí) 4分 :04March 22, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 :04:0107:04:01March 22, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :04:0107:04Mar2322Mar23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 , March 22, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 3月 22日星期三 7時(shí) 4分 1秒 07:04:0122 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 2023年 3月 22日星期三 上午 7時(shí) 4分 1秒 07:04: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 07:04:0107:04:0107:04Wednesday, March 22, 2023 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 07:04:0107:04:0107:043/22/2023 7:04:01 AM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 33 提報(bào)的成功要素 靈活應(yīng)變的控場(chǎng)能力 精確的客戶需求把握 優(yōu)秀甚至卓越的的方案 良好的現(xiàn)場(chǎng)演講能力 優(yōu)秀甚至卓越的項(xiàng)目咨詢 34 強(qiáng)強(qiáng)攜手 共創(chuàng)雙贏 35 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 靈活機(jī)動(dòng)，以現(xiàn)場(chǎng)消除分歧，通過(guò)報(bào)告為目標(biāo)。 對(duì)事不對(duì)人，需要與客戶站在同一立場(chǎng)思考問(wèn)題。 堅(jiān)信自己方案的正確性。因?yàn)樘釄?bào)的成功是以客戶接受方案，確認(rèn)我們的咨詢工作成果為目的和標(biāo)志。 當(dāng)團(tuán)隊(duì)感覺報(bào)告中的大部分結(jié)論， 1，自己相當(dāng)甚至有絕對(duì)把握通過(guò)， 2，事先已經(jīng)召開研討會(huì)解決了與客戶的分歧， 3，客戶沒有自己主見，需要我們強(qiáng)勢(shì)說(shuō)服， 時(shí)，可直接采用正式匯報(bào)形式進(jìn)行提案匯報(bào)。 正式匯報(bào)一般應(yīng)盡量縮短甚至取消研討，如迫不得已需要研討，必須引導(dǎo)客戶當(dāng)場(chǎng)達(dá)成共識(shí)，如現(xiàn)場(chǎng)的確無(wú)法達(dá)成共識(shí)，則應(yīng)明確要求客戶在一定時(shí)間內(nèi)以書面形式提交其代表公司整體意見的修訂意見。 華彩方負(fù)責(zé)人有責(zé)任從會(huì)議開始，就努力傳達(dá)和營(yíng)造出一種友好、嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)肅活潑的會(huì)議氣氛。 只選擇客戶決策層及與報(bào)告方案有利益關(guān)系的管理層參加，人數(shù)宜少不宜多。 1，必要信息補(bǔ)充； 2，難點(diǎn)揣摩； 3，異議處理預(yù)案； 4，異常處理準(zhǔn)備。 ? 日程安排基本原則如下： 初演 中演 提升 12天全部練完 1天 12天 25 5，演練的關(guān)鍵重點(diǎn) A、報(bào)告 B、演講 A、練習(xí) 報(bào)告修訂 報(bào)告熟悉 提升技能 規(guī)避弱點(diǎn) 找到個(gè)人方式 現(xiàn)場(chǎng)感覺 整體提升 防止意外 26 四 提報(bào)管理 ? 1，提報(bào)的重要性 ? 2，提報(bào)的準(zhǔn)備工作 ? 3，提報(bào)的方法 ? 4，提報(bào)的注意事項(xiàng) 27 1，提報(bào)的重要性 華彩團(tuán)隊(duì)： 數(shù)十天甚至幾個(gè)月的苦戰(zhàn)， 絞盡腦汁的精心構(gòu)思， 一而再再三的研討， 反復(fù)永無(wú)停止的修訂； 客戶方面：
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