第05章項(xiàng)目范圍管理(參考版)

【摘要】第5章項(xiàng)目范圍管理軟考輔導(dǎo)內(nèi)部資料引言?項(xiàng)目范圍管理目的?確定項(xiàng)目的范圍?ProductScope–根據(jù)產(chǎn)品的需求確定產(chǎn)品范圍的完成情況?ProjectScope–根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃來(lái)確定項(xiàng)目范圍的產(chǎn)成情況?項(xiàng)目范圍管理定義?定義和控制項(xiàng)目包括什么與不包括什么的過(guò)程–某個(gè)政府部門(mén)的

2025-03-06 13:32

標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目管理培訓(xùn)教程第05章項(xiàng)目的范圍管理(參考版)

【摘要】?項(xiàng)目范圍的含義?范圍規(guī)劃?范圍定義第五章項(xiàng)目范圍管理1.項(xiàng)目范圍的含義項(xiàng)目范圍是指為了成功達(dá)到項(xiàng)目的目標(biāo)，項(xiàng)目所規(guī)定要完成的工作。在項(xiàng)目環(huán)境中，“范圍”(Scope)一詞可能指：(1)產(chǎn)品范圍，即一個(gè)產(chǎn)品或一項(xiàng)服務(wù)應(yīng)該包含哪些特征和功能。(2)產(chǎn)品規(guī)格(Specification)，即產(chǎn)品所

2025-02-21 21:13

第04章工程項(xiàng)目范圍管理(參考版)

【摘要】(1)項(xiàng)目范圍的概念。在項(xiàng)目管理中，范圍的概念主要針對(duì)如下兩方面：1)產(chǎn)品范圍。指在項(xiàng)目的可交付成果(即產(chǎn)品或服務(wù))中將要包括的性質(zhì)和功能，是指項(xiàng)目的對(duì)象系統(tǒng)(工程系統(tǒng))的范圍。2)項(xiàng)目范圍。指為了成功達(dá)到項(xiàng)目的目標(biāo)，完成項(xiàng)目可交付成果而必須完成的工作，即項(xiàng)目行為系統(tǒng)的范圍。確定項(xiàng)目的范圍就是確定項(xiàng)目的系統(tǒng)界限，明確項(xiàng)目管理的對(duì)象。(2)范圍管理及

2025-03-05 06:18

第05章項(xiàng)目溝通與沖突管理(參考版)

【摘要】第5章項(xiàng)目溝通與沖突管理項(xiàng)目溝通管理1項(xiàng)目沖突管理2第5章項(xiàng)目溝通與沖突管理2頁(yè)本章學(xué)習(xí)目標(biāo)?了解溝通管理的作用?掌握溝通的方式與渠道?熟悉有效溝通的方式與途徑?理解沖突管理的概念?掌握沖突的來(lái)源和處理方法3頁(yè)5.1項(xiàng)目溝通管理一、溝通管理概述

2025-03-06 13:52

第5章項(xiàng)目范圍管理(參考版)

【摘要】第5章項(xiàng)目范圍管理項(xiàng)目范圍管理包括確保項(xiàng)目做且只做成功完成項(xiàng)目所需的全部工作的各過(guò)程。管理項(xiàng)目范圍主要在于定義和控制哪些工作應(yīng)包括在項(xiàng)目?jī)?nèi)，哪些不應(yīng)包括在項(xiàng)目?jī)?nèi)。圖5-1概述了項(xiàng)目范圍管理的各個(gè)過(guò)程，包括：收集需求——為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)而定義并記錄干系人的需求的過(guò)程。定義范圍——制定項(xiàng)目和產(chǎn)品詳細(xì)描述的過(guò)程。創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)——將項(xiàng)目可交付成果和項(xiàng)目工作分解為較小的、更易

2025-04-15 04:10

第05章crm的項(xiàng)目實(shí)施(參考版)

【摘要】第5章CRM的項(xiàng)目實(shí)施CRM項(xiàng)目實(shí)施概述CRM項(xiàng)目實(shí)施方法CRM項(xiàng)目實(shí)施模式CRM的項(xiàng)目管理CRM項(xiàng)目的主要問(wèn)題1教學(xué)目標(biāo)?熟悉CRM實(shí)踐的含義、CRM項(xiàng)目實(shí)施的基本原則。?掌握CRM項(xiàng)目實(shí)施方法、實(shí)施模式和項(xiàng)目管理。?了解CRM項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能存在的主要問(wèn)題。2CR

2025-03-12 00:07

第05章-物流管理(參考版)

【摘要】?第五章物流管理?第一節(jié)物流管理的核心內(nèi)容?一、物流成本管理?1．物流成本管理的概念?物流成本是指產(chǎn)品在空間位移（含靜止）過(guò)程中所耗費(fèi)的各種勞動(dòng)和物化勞動(dòng)的貨幣表現(xiàn)。具體地說(shuō)，它是產(chǎn)品在實(shí)物動(dòng)力過(guò)程中，各個(gè)活動(dòng)中所支出的人力、財(cái)力和物力的總和。3/21/20231?2．物流成本在

2025-03-06 13:32

[精選]第05章海關(guān)作業(yè)管理(參考版)

【摘要】國(guó)際物流與供應(yīng)鏈第五章海關(guān)作業(yè)管理1國(guó)際物流與供應(yīng)鏈學(xué)習(xí)重點(diǎn)?1.海關(guān)與關(guān)稅?.海關(guān)的功能?.海關(guān)的主要業(yè)務(wù)?.關(guān)稅的種類(lèi)?.關(guān)稅課征的方式?.貨品的關(guān)稅估價(jià)制度2國(guó)際物流與供應(yīng)鏈學(xué)習(xí)重點(diǎn)?2.進(jìn)出口通關(guān)與實(shí)際作業(yè)流程?.報(bào)關(guān)方式?

2025-02-10 11:10

數(shù)控第05章(參考版)

【摘要】第5章SIEMENS數(shù)控系統(tǒng)SIEMENS數(shù)控系統(tǒng)數(shù)控編程原理SIEMENS數(shù)控系統(tǒng)數(shù)控編程原理?數(shù)控程序的基本結(jié)構(gòu)?1．程序名稱(chēng)按以下規(guī)則確定程序名：（1）開(kāi)始的兩個(gè)符號(hào)必須是字母。（2）其后的符號(hào)可以是字母、數(shù)字或下劃線(xiàn)。（3）最多為16個(gè)字符。（4）不得使用分隔符。?2．程序結(jié)

2025-03-04 18:34

第05章項(xiàng)目規(guī)劃第5章項(xiàng)目規(guī)劃(參考版)

【摘要】0第5章項(xiàng)目規(guī)劃..................................................................................2介紹.........................................................................................

2025-05-15 20:48

[精選]第05章物流企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理(參考版)

【摘要】第五章物流企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理《物流企業(yè)管理》課件本章知識(shí)要點(diǎn)：?5S管理?目視管理?定置管理第一節(jié)5S活動(dòng)整理整頓清掃清潔素養(yǎng)5S一、5S的內(nèi)容?5S(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng))?源于日本?用于車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理?在整潔、舒適的環(huán)境之

2025-02-10 11:04

第05章建筑砂漿(參考版)

【摘要】本章教學(xué)目標(biāo)熟悉：抹面砂漿的技術(shù)性質(zhì)和應(yīng)用掌握：砌筑砂漿的技術(shù)性質(zhì)、配合比設(shè)計(jì)。了解：其他砂漿的技術(shù)性質(zhì)和應(yīng)用?建筑砂漿是由膠凝材料、細(xì)骨料、摻加料和水按適當(dāng)比例配制而成，在建筑工程中起粘結(jié)、襯墊、傳遞應(yīng)力的作用。主要用于砌筑、抹面、修補(bǔ)和裝飾工程。在結(jié)構(gòu)工程中，單塊的磚、砌塊和石材等需用砂

2025-03-05 06:24

第05章質(zhì)量傳遞(參考版)

【摘要】第五章質(zhì)量傳遞質(zhì)量傳遞：是指物質(zhì)在濃度差、溫度差、壓力差、電場(chǎng)或磁場(chǎng)場(chǎng)強(qiáng)差等推動(dòng)力作用下，從一處向另一處的轉(zhuǎn)移，簡(jiǎn)稱(chēng)傳質(zhì)。包括相內(nèi)傳質(zhì)和相際傳質(zhì)兩類(lèi)，前者發(fā)生在同一個(gè)相內(nèi)，后者則涉及不同的兩相。質(zhì)量傳遞的推動(dòng)力溫度差壓力差場(chǎng)強(qiáng)差濃度差熱擴(kuò)散壓力擴(kuò)散強(qiáng)制擴(kuò)散分子擴(kuò)散和渦流擴(kuò)散第五章

2025-01-10 17:23

第05章戰(zhàn)略采購(gòu)(參考版)

【摘要】第五講戰(zhàn)略采購(gòu)一、戰(zhàn)略采購(gòu)的興起二、創(chuàng)建雙贏采購(gòu)戰(zhàn)略的原則三、整合供應(yīng)網(wǎng)四、利用供應(yīng)商進(jìn)行創(chuàng)新五、發(fā)展全球供應(yīng)基地?上網(wǎng)兼職機(jī)會(huì)，免費(fèi)注冊(cè)獨(dú)立商城，兼職月收入8000元以上，加盟網(wǎng)址：一、戰(zhàn)略采購(gòu)的興起?國(guó)外組建采購(gòu)聯(lián)盟的成功經(jīng)驗(yàn)：兩個(gè)或兩個(gè)以上的企

2025-03-05 06:24

第05章成本理論(參考版)

【摘要】第五章成本理論2知識(shí)結(jié)構(gòu)圖成本函數(shù)（成本與產(chǎn)量之間的數(shù)量關(guān)系）經(jīng)濟(jì)學(xué)中的成本和利潤(rùn)機(jī)會(huì)成本：顯成本和隱成本經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)：超額利潤(rùn)與正常利潤(rùn)短期成本函數(shù)長(zhǎng)期總成本（LTC）STC、SAC、SAVC與SMC概念、變化規(guī)律及相互關(guān)系廠(chǎng)商短期決策短期成本函數(shù)與短期生產(chǎn)函數(shù)之間的關(guān)系SMC呈

2025-03-06 13:53

第05章項(xiàng)目范圍管理(編輯修改稿)

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第05章項(xiàng)目范圍管理(參考版)