第05章項(xiàng)目范圍管理-wenkub.com
2025-03-02 13:32 本頁面
【正文】 2023年 3月 上午 6時(shí) 21分 :21March 22, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 06:21:5006:21:5006:21Wednesday, March 22, 2023 1知人者智，自知者明。 上午 6時(shí) 21分 50秒 上午 6時(shí) 21分 06:21: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 :21:5006:21:50March 22, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , March 22, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 3月 22日星期三 上午 6時(shí) 21分 50秒 06:21: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 06:21:5006:21:5006:213/22/2023 6:21:50 AM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。該系統(tǒng)包括文字工作、追蹤制度，以及核準(zhǔn)變更所需通過的審批層次。 ? 范圍控制確保所有請求的變更與推薦的糾正，通過項(xiàng)目整體變更控制過程進(jìn)行處理。 2) 列出完成項(xiàng)目所必需的活動，并為每一項(xiàng)活 動估算工期，最后算出婚禮總共需要花費(fèi)的工期 本節(jié)內(nèi)容 范圍定義 2 范圍核實(shí) 4 范圍規(guī)劃 3 1制作工作分解結(jié)構(gòu) WBS 3 范圍控制 3 5 范圍核實(shí) ?可能出現(xiàn)的問題： ? 目標(biāo)不明確 ? 范圍特別大、特別廣 ? 缺少用戶參與 ? 范圍核實(shí)：項(xiàng)目干系人不承認(rèn) 范圍核實(shí) 范圍核實(shí)是取得利害關(guān)系者對已完成的項(xiàng)目范圍與相應(yīng)的可交付成果正式驗(yàn)收的過程。 制作工作分解結(jié)構(gòu)（ WBS） 制作工作分解結(jié)構(gòu)（ WBS） ?WBS的結(jié)構(gòu)類型 ? 兩種類型 ? 交付物（工作產(chǎn)品） ? 活動（任務(wù)） ?項(xiàng)目計(jì)劃的 WBS通常是 兩種類型的混合 制作工作分解結(jié)構(gòu)（ WBS） ?WBS示例二： 制作工作分解結(jié)構(gòu)（ WBS） ?WBS分解的詳細(xì)程度 ? 請根據(jù)以下準(zhǔn)則檢查 WBS的 詳細(xì)程度 ? 任務(wù)可由單個(gè)人來完成嗎？ ? 任務(wù)的完成狀態(tài)可以驗(yàn)證嗎？ ? 任務(wù)開始之后還會依賴于其他任務(wù)嗎？ ? 任務(wù)所分配的時(shí)間是否過長而不利于管理？ ? 為了保證管理的 有效性 ，對下一周每項(xiàng)任務(wù)的安排 不要超過一個(gè)工作日 制作工作分解結(jié)構(gòu)（ WBS） ?WBS的層次 WBS具有不同的層次，不同的人關(guān)注在不同的層次 ? 項(xiàng)目組成員的直接負(fù)責(zé)人關(guān)注到每個(gè)活動 項(xiàng)目經(jīng)理（項(xiàng)目規(guī)模較小時(shí)） –項(xiàng)目組長（項(xiàng)目規(guī)模較大時(shí)）
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