團隊建設與激勵(參考版)
2025-03-06 12:48本頁面
【正文】 上午 12時 43分 3秒 上午 12時 43分 00:43: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 3月 上午 12時 43分 :43March 23, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :43:0300:43:03March 23, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 00:43:0300:43:0300:43Thursday, March 23, 2023 1知人者智，自知者明。 00:43:0300:43:0300:433/23/2023 12:43:03 AM 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 上午 12時 43分 3秒 上午 12時 43分 00:43: 楊柳散和風，青山澹吾慮。 2023年 3月 上午 12時 43分 :43March 23, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 23日星期四 上午 12時 43分 3秒 00:43: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 00:43:0300:43:0300:43Thursday, March 23, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 00:43:0300:43:0300:433/23/2023 12:43:03 AM 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 上午 12時 43分 3秒 上午 12時 43分 00:43: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 2023年 3月 上午 12時 43分 :43March 23, 2023 1行動出成果，工作出財富。 2023年 3月 23日星期四 上午 12時 43分 3秒 00:43: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 00:43:0300:43:0300:43Thursday, March 23, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 00:43:0300:43:0300:433/23/2023 12:43:03 AM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 做 最 專 業(yè) 、 最 系 統(tǒng) 化 的 企 業(yè) 全 員 培 訓 平 臺 69 三、激 勵形式 ?特點： ?通過滿足員工的精神需求來實施 ?更持久、更有效，比物質(zhì)激勵具有明顯優(yōu)勢 ?目標激勵 ?環(huán)境激勵 ?榮譽激勵 ?晉升激勵 ?特點： ?通過滿足員工的物質(zhì)需求來實施 ?達到一定程度就會出現(xiàn)邊際遞減現(xiàn)象 ?薪酬 ?福利 ?獎勵 ?物質(zhì)激勵 ?精神激勵 ?參與激勵 ?任務激勵 ?榜樣激勵 ?感情激勵 做 最 專 業(yè) 、 最 系 統(tǒng) 化 的 企 業(yè) 全 員 培 訓 平 臺 70 ：職涯規(guī)劃、晉升通道 ：成為“第一名” ：說明任務的難點，提出明確的挑戰(zhàn) ：捧星、追星、成星 ：為（個人與集體）榮譽而戰(zhàn) ：讓業(yè)務員有機會參與決策 ：布置激烈競爭的環(huán)境 : 動之以情 做 最 專 業(yè) 、 最 系 統(tǒng) 化 的 企 業(yè) 全 員 培 訓 平 臺 71 案例一、某企業(yè)的金字塔式激勵機制 工資 +獎金激勵 企業(yè)勞動競賽活動激勵 思想政治工作激勵 干部任用機制激勵 舊金字塔 產(chǎn)權 +工資、獎金激勵 危機激勵 考核激勵 理念激 勵 新金字塔 做 最 專 業(yè) 、 最 系 統(tǒng) 化 的 企 業(yè) 全 員 培 訓 平 臺 72 案例二、某企業(yè)的四方激勵體系 做 最 專 業(yè) 、 最 系 統(tǒng) 化 的 企 業(yè) 全 員 培 訓 平 臺 73 “教育是為美好生活作準備！” —— 斯賓塞 Thanks！ 做 最 專 業(yè) 、 最 系 統(tǒng) 化 的 企 業(yè) 全 員 培 訓 平 臺 74 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 M = V E 做 最 專 業(yè) 、 最 系 統(tǒng) 化 的 企 業(yè) 全 員 培 訓 平 臺 67 HHPPaaPP IOIOIOIO ?? 或OP—— 對自己報酬的感覺 Oa—— 對別人所獲報酬的感覺 IP—— 對自己所作投入的感覺 Ia—— 對別人所作投入的感覺 OH—— 對自己過去報酬的感覺 IH—— 對自己過去投入的感覺 做 最 專 業(yè) 、 最 系 統(tǒng) 化 的 企 業(yè) 全 員 培 訓 平 臺 68 當行為的結果對他有利時，這種行為就會重復出現(xiàn)；當行為的結果對他不利時，這種行為就會減弱或消失。 ?E—— 期望值 。 ?V—— 效價 。 ?他們自己這樣解釋：“有這么多的黨員，如果不發(fā)揮他們的作用，就是資源的浪費！” 一塊銅匾的故事 做 最 專 業(yè) 、 最 系 統(tǒng) 化 的 企 業(yè) 全 員 培 訓 平 臺 62 目 錄 第一部分：前言 第二部分：團隊與團隊精神 第三部分：建立團隊精神的重要性 第四部分：團隊發(fā)展的四個階段 第五部分：高效團隊建設的原則 第六部分：團隊陷阱 第七部分：團隊主管 第八部分：團隊激勵 做 最 專 業(yè) 、 最 系 統(tǒng) 化 的 企 業(yè) 全 員 培 訓 平 臺 63 需求 動機 行為 激勵 一、激勵的原理 做 最 專 業(yè) 、 最 系 統(tǒng) 化 的 企 業(yè) 全 員 培 訓 平 臺 64 生 理 安 全 社 交 尊 重 自我實現(xiàn) 二、激勵理論 做 最 專 業(yè) 、 最 系 統(tǒng) 化 的 企 業(yè) 全 員 培 訓 平 臺 65 保健因素 激勵因素 ?
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