團(tuán)隊(duì)建設(shè)與激勵(lì)(文件)
【正文】 第六部分：團(tuán)隊(duì)陷阱 第七部分：團(tuán)隊(duì)主管 第八部分：團(tuán)隊(duì)激勵(lì) 做 最 專 業(yè) 、 最 系 統(tǒng) 化 的 企 業(yè) 全 員 培 訓(xùn) 平 臺(tái) 39 《抱團(tuán)打天下》 美國施樂公司團(tuán)隊(duì)精神創(chuàng)造的奇跡中法蘭克 ?如果團(tuán)隊(duì)作出了錯(cuò)誤決定，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該同團(tuán)隊(duì)一起反省，不要指責(zé)任何人或?yàn)E用職權(quán)。 ?審查工作完成情況，鼓勵(lì)隊(duì)員負(fù)責(zé)。 做 最 專 業(yè) 、 最 系 統(tǒng) 化 的 企 業(yè) 全 員 培 訓(xùn) 平 臺(tái) 48 三、吸引追隨者的四個(gè)行動(dòng)步驟 ； ； ； 。 七、通過教育建立團(tuán)隊(duì)精神 做 最 專 業(yè) 、 最 系 統(tǒng) 化 的 企 業(yè) 全 員 培 訓(xùn) 平 臺(tái) 53 ： 妥善管理自己的情緒，認(rèn)識(shí)他人的情緒，要有同理心，學(xué)會(huì)換位思考。成功是可復(fù)制的。 ?摩托羅拉將對(duì)人才的投資擺在比追求單純的經(jīng)濟(jì)利益更重要的位置。目前，中國人占管理層的 51％；每年都選派600多名中國員工到其美國工廠參加技術(shù)會(huì)議、工程師設(shè)計(jì)會(huì)議以及技術(shù)培訓(xùn)。 ?暢所欲言：保密的雙向溝通渠道，您可以對(duì)真實(shí)的問題進(jìn)行評(píng)論、建議或投訴。 做 最 專 業(yè) 、 最 系 統(tǒng) 化 的 企 業(yè) 全 員 培 訓(xùn) 平 臺(tái) 60 ★溝通內(nèi)容： ?您是否擁有一份對(duì)摩托羅拉公司的成功有意義的工作？ ?您是否了解能勝任本職工作的行為，并且具備使工作成功的知識(shí)？ ?您的培訓(xùn)是否已經(jīng)確定，并得到適當(dāng)?shù)陌才乓圆粩嗵岣吣墓ぷ骷寄埽? ?您是否了解您的職業(yè)前途，并且它令您鼓舞，確實(shí)可行而且正在付諸行動(dòng)？ ?過去每 30天來，您是否都獲得有助于改善您的工作績效或達(dá)成工作目標(biāo)的中肯的反饋？ ?您的個(gè)人情況、性別、文化傳統(tǒng)是否得到正確地對(duì)待而不影響您的成功？ 做 最 專 業(yè) 、 最 系 統(tǒng) 化 的 企 業(yè) 全 員 培 訓(xùn) 平 臺(tái) 61 ? 在摩托羅拉擺滿獎(jiǎng)杯獎(jiǎng)狀的“榮譽(yù)廳”，有一塊“先進(jìn)黨組織”的銅匾，令很多人感到詫異。 ?V—— 效價(jià) 。 M = V E 做 最 專 業(yè) 、 最 系 統(tǒng) 化 的 企 業(yè) 全 員 培 訓(xùn) 平 臺(tái) 67 HHPPaaPP IOIOIOIO ?? 或OP—— 對(duì)自己報(bào)酬的感覺 Oa—— 對(duì)別人所獲報(bào)酬的感覺 IP—— 對(duì)自己所作投入的感覺 Ia—— 對(duì)別人所作投入的感覺 OH—— 對(duì)自己過去報(bào)酬的感覺 IH—— 對(duì)自己過去投入的感覺 做 最 專 業(yè) 、 最 系 統(tǒng) 化 的 企 業(yè) 全 員 培 訓(xùn) 平 臺(tái) 68 當(dāng)行為的結(jié)果對(duì)他有利時(shí)，這種行為就會(huì)重復(fù)出現(xiàn)；當(dāng)行為的結(jié)果對(duì)他不利時(shí)，這種行為就會(huì)減弱或消失。 00:43:0300:43:0300:433/23/2023 12:43:03 AM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 2023年 3月 23日星期四 上午 12時(shí) 43分 3秒 00:43: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 上午 12時(shí) 43分 3秒 上午 12時(shí) 43分 00:43: 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 00:43:0300:43:0300:43Thursday, March 23, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 3月 上午 12時(shí) 43分 :43March 23, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 00:43:0300:43:0300:433/23/2023 12:43:03 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :43:0300:43:03March 23, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 上午 12時(shí) 43分 3秒 上午 12時(shí) 43分 00:43: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 3月 上午 12時(shí) 43分 :43March 23, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 00:43:0300:43:0300:43Thursday, March 23, 2023 1知人者智，自知者明。 上午 12時(shí) 43分 3秒 上午 12時(shí) 43分 00:43: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 3月 23日星期四 上午 12時(shí) 43分 3秒 00:43: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 00:43:0300:43:0300:433/23/2023 12:43:03 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023年 3月 上午 12時(shí) 43分 :43March 23, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 00:43:0300:43:0300:43Thursday, March 23, 2023 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。 做 最 專 業(yè) 、 最 系 統(tǒng) 化 的 企 業(yè) 全 員 培 訓(xùn) 平 臺(tái) 69 三、激 勵(lì)形式 ?特點(diǎn)： ?通過滿足員工的精神需求來實(shí)施 ?更持久、更有效，比物質(zhì)激勵(lì)具有明顯優(yōu)勢(shì) ?目標(biāo)激勵(lì) ?環(huán)境激勵(lì) ?榮譽(yù)激勵(lì) ?晉升激勵(lì) ?特點(diǎn)： ?通過滿足員工的物質(zhì)需求來實(shí)施 ?達(dá)到一定程度就會(huì)出現(xiàn)邊際遞減現(xiàn)象 ?薪酬 ?福利 ?獎(jiǎng)勵(lì) ?物質(zhì)激勵(lì) ?精神激勵(lì) ?參與激勵(lì) ?任務(wù)激勵(lì) ?榜樣激勵(lì) ?感情激勵(lì) 做 最 專 業(yè) 、 最 系 統(tǒng) 化 的 企 業(yè) 全 員 培 訓(xùn) 平 臺(tái) 70 ：職涯規(guī)劃、晉升通道 ：成為“第一名” ：說明任務(wù)的難點(diǎn)，提出明確的挑戰(zhàn) ：捧星、追星、成星 ：為（個(gè)人與集體）榮譽(yù)而戰(zhàn) ：讓業(yè)務(wù)員有機(jī)會(huì)參與決策 ：布置激烈競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境 : 動(dòng)之以情 做 最 專 業(yè) 、 最 系 統(tǒng) 化 的 企 業(yè) 全 員 培 訓(xùn) 平
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