人才培養(yǎng)與培訓(xùn)體系建設(shè)教材(參考版)
2025-03-06 12:09本頁(yè)面
【正文】 卓越經(jīng)理 培訓(xùn) 項(xiàng)目 階段 時(shí) 間 項(xiàng) 目 項(xiàng)目?jī)?nèi)容 訓(xùn)練 導(dǎo)師 指導(dǎo)老師 調(diào)研分析診斷階段 項(xiàng)目展開前 訓(xùn)前現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研輔導(dǎo)、設(shè)計(jì)課程 了解企業(yè)情況，發(fā)現(xiàn)企業(yè)問題，明確解決思路 咨詢項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目總監(jiān) 《 設(shè)計(jì)課程與工具 》 設(shè)計(jì)針對(duì)性工具與方法 咨詢項(xiàng)目經(jīng)理企業(yè) 總經(jīng)理 項(xiàng)目總監(jiān) 經(jīng)理人修煉階段 組織意識(shí)提升 《 組織系統(tǒng)認(rèn)知 》 企業(yè)生命周期職業(yè)規(guī)劃發(fā)展地圖 退伍軍官 項(xiàng)目總監(jiān) 《 卓越領(lǐng)導(dǎo)力 》 領(lǐng)導(dǎo)力如何影響、激發(fā)員工 咨詢項(xiàng)目經(jīng)理（訓(xùn) 練師） 項(xiàng)目總監(jiān) 團(tuán)隊(duì)凝練 《 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 》 感悟團(tuán)隊(duì)魅力，明確團(tuán)隊(duì)要素 咨詢項(xiàng)目經(jīng)理（訓(xùn) 練師） 項(xiàng)目總監(jiān) 管理角色個(gè)人定位 《 個(gè)人角色認(rèn)知 》 清晰定位自我角色 咨詢項(xiàng)目經(jīng)理（訓(xùn)練師） 項(xiàng)目總監(jiān) 管理技能訓(xùn)練階段 《 目標(biāo)管理 》 目標(biāo)管理方法與工具 咨詢項(xiàng)目經(jīng)理（訓(xùn) 練師） 項(xiàng)目總監(jiān) 《 計(jì)劃管理 》 計(jì)劃管理方法與工具 咨詢項(xiàng)目經(jīng)理（訓(xùn) 練師） 項(xiàng)目總監(jiān) 《 時(shí)間 管理 》 時(shí)間管理方法與工具 咨詢項(xiàng)目經(jīng)理（訓(xùn) 練師） 項(xiàng)目總監(jiān) 《 績(jī)效 管理 》 績(jī)效管理方法與工具 咨詢項(xiàng)目經(jīng)理（訓(xùn) 練師） 項(xiàng)目總監(jiān) 《 分析問題解決問題之 戰(zhàn)技能 》 分析、解決問題方法與工具 咨詢項(xiàng)目經(jīng)理（訓(xùn) 練師） 項(xiàng)目總監(jiān) 《 職責(zé)管理 》 工作分析方法與工具 咨詢項(xiàng)目經(jīng)理（訓(xùn) 練師） 項(xiàng)目總監(jiān) 《 員工激勵(lì)與教導(dǎo) 》 激勵(lì)、輔導(dǎo)員工方法與工具 咨詢項(xiàng)目經(jīng)理（訓(xùn) 練師） 項(xiàng)目總監(jiān) 實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)訓(xùn)練階段 實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用 各崗位管理能力提升規(guī)劃 引導(dǎo)企業(yè)各部門制定實(shí)施計(jì)劃，達(dá)成共識(shí) 咨詢項(xiàng)目經(jīng)理企業(yè)負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目總監(jiān) 管理工具應(yīng)用實(shí)踐計(jì)劃 經(jīng)營(yíng)層述職，董事長(zhǎng)及專家點(diǎn)評(píng) 咨詢項(xiàng)目經(jīng)理企業(yè) 負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目總監(jiān) 管理工具成果展示 中層干部述職，分管領(lǐng)導(dǎo)及專家 點(diǎn)評(píng) 咨詢項(xiàng)目經(jīng)理企業(yè) 負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目總監(jiān) 訓(xùn)后 顧問定期指導(dǎo) 項(xiàng)目經(jīng)理在線輔導(dǎo)解決問題 咨詢項(xiàng)目經(jīng)理（訓(xùn) 練師） 項(xiàng)目總監(jiān) 管理工具培訓(xùn) +現(xiàn)場(chǎng)演練 +企業(yè)實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo) =管理能力提升 找講師，就上中華講師網(wǎng) 中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái) Business Consulting TRAINING AND COACHING 培訓(xùn)師資管理 確定選拔標(biāo)準(zhǔn) 本身的資質(zhì) 選拔程序 培訓(xùn)課程開發(fā) 編寫培訓(xùn)教案 編寫培訓(xùn)教材 推廣培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn) 其他工作職責(zé) 課程效果評(píng)估 年度績(jī)效考核 培訓(xùn)考核依據(jù) 培訓(xùn)考核程序 考核結(jié)果公布 提供外訓(xùn)機(jī)會(huì) 定期內(nèi)部座談會(huì) 培訓(xùn)技巧集中訓(xùn)練 TTT 內(nèi)部培訓(xùn)講師優(yōu)先參加 培訓(xùn)課程費(fèi)的支付 找講師，就上中華講師網(wǎng) 中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái) Business Consulting TRAINING AND COACHING 建立公司專業(yè)的內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍 高級(jí)培訓(xùn)師培訓(xùn) 中級(jí)培訓(xùn)師培訓(xùn) 初級(jí)培訓(xùn)師培訓(xùn) 2天 ?培訓(xùn)師基本素質(zhì)訓(xùn)練 ?成人學(xué)習(xí)特點(diǎn)及應(yīng)對(duì) ?培訓(xùn)開場(chǎng)技巧 ?培訓(xùn)結(jié)束技巧 ?發(fā)聲練習(xí) ?身體語(yǔ)言訓(xùn)練 ?情緒訓(xùn)練 ? 5分鐘訓(xùn)練 2天 ?課程設(shè)計(jì)方法 ?各種教學(xué)方法的應(yīng)用 ?培訓(xùn)需求分析 ?培訓(xùn)評(píng)估方法 ?PPT制作 ? 15分鐘訓(xùn)練 2天 ?互動(dòng)技巧 ?現(xiàn)場(chǎng)控場(chǎng)技巧 ?培訓(xùn)師的親和力構(gòu)建 ?培訓(xùn)師的風(fēng)格培養(yǎng) ?培訓(xùn)師的職業(yè)素養(yǎng) ?氣場(chǎng)及演講魅力 ?40分鐘訓(xùn)練 找講師，就上中華講師網(wǎng) 中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái) Business Consulting TRAINING AND COACHING 需求分析的三個(gè)層級(jí) 組織 崗位 個(gè)人 找講師，就上中華講師網(wǎng) 中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái) Business Consulting TRAINING AND COACHING 能力分析藍(lán)圖 角度 能力 找講師，就上中華講師網(wǎng) 中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái) Business Consulting TRAINING AND COACHING 檢討督導(dǎo)績(jī)效 績(jī)效現(xiàn)狀 期望績(jī)效 績(jī)效 差距 (分析 ) 制度與流程 團(tuán)隊(duì) K S A 員工才能 K S A 文化及領(lǐng)導(dǎo) 科技運(yùn)用 能力現(xiàn)況 期望能力 能力差距 (分析 ) 確認(rèn)訓(xùn)練需求 客戶需求 (Customer) 競(jìng)爭(zhēng)壓力 (Competitor) 自我要求 (Company) 找講師，就上中華講師網(wǎng) 中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái) Business Consulting TRAINING AND COACHING 年度培訓(xùn)計(jì)劃 封面 目錄 執(zhí)行概要 主體計(jì)劃 ? 背景分析與需求調(diào)
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