【摘要】失眠的自我管理中國(guó)人失眠率達(dá)38%?盡管人這一生有1/3的時(shí)間都在睡覺,可很多人睡得并不好。近日?qǐng)?bào)告稱,中國(guó)成年人失眠發(fā)生率高達(dá)38%。?我國(guó)成年人近四成失眠晚上睡不著白天打盹2023中國(guó)睡眠指數(shù)報(bào)告?一項(xiàng)調(diào)查顯示,48%的人睡前看手機(jī)、玩電腦;34%的人睡前打電話,閑聊,聽音樂。社會(huì)上廣泛存在“睡眠被剝奪”的現(xiàn)象。
2025-03-06 12:02
2025-03-06 12:04
【摘要】項(xiàng)目七大客戶管理客戶關(guān)系加強(qiáng)階段的客戶關(guān)系管理之二項(xiàng)目七大客戶管理?【知識(shí)目標(biāo)】?●理解大客戶的內(nèi)涵,包括大客戶的定義、類型和界定標(biāo)準(zhǔn);?●理解大客戶管理的內(nèi)涵,包括大客戶管理的目的不意義、大客戶管理的步驟、大客戶管理的內(nèi)容等;?●掌握維護(hù)不加強(qiáng)同大客戶關(guān)系的關(guān)鍵措施;?●了解大客戶忠誠(chéng)度管理的相關(guān)內(nèi)容,
2025-02-20 05:17
【摘要】求職禮儀做一個(gè)知禮、懂禮、行禮之人?請(qǐng)看視頻《闖關(guān)》,思考視頻中的兩個(gè)小伙子在求職過程中,在禮儀方面有哪些表現(xiàn)得不夠?請(qǐng)指出…什么是禮儀??禮儀是一門綜合性較強(qiáng)的行為科學(xué),是指在人際交往中,自始至終地以一定的,約定俗成的程序、方式來表現(xiàn)的律已、敬人的完整行為。?職場(chǎng)禮儀是指人們?cè)诼殬I(yè)場(chǎng)所中應(yīng)當(dāng)遵循的一系列禮儀規(guī)范
2025-02-24 12:13
【摘要】團(tuán)隊(duì)激勵(lì)周廣印理想的團(tuán)隊(duì)我們所面對(duì)的困惑:要打造好的團(tuán)隊(duì),但好的團(tuán)隊(duì)是什么樣子?我做了很多工作,為什么上下級(jí)還不理解?團(tuán)隊(duì)?wèi)猩?,正面和背面兩種狀態(tài)偏向、不理解、負(fù)面信息傳播、、、、、理想的團(tuán)隊(duì)在銷售行業(yè)什么是一支好的團(tuán)隊(duì)?我們一起探討一下幾支團(tuán)隊(duì):三株口服液各類保險(xiǎn)銷售團(tuán)隊(duì)新京報(bào)銷售團(tuán)隊(duì)
2025-01-17 21:10
【摘要】人才招聘招聘流程確認(rèn)需聘用人員確認(rèn)人員主要職責(zé)及工作內(nèi)容確認(rèn)人員技能資格條件確認(rèn)人員待遇水平確認(rèn)人員到崗時(shí)間注意留出足夠的招聘時(shí)間,避免倉促用人確認(rèn)面試人員?確認(rèn)面試步驟?確認(rèn)面試題目?確認(rèn)面試操作程序?確認(rèn)各面試步驟實(shí)施人員?確認(rèn)錄用決策人員招聘的準(zhǔn)備
2025-02-18 12:12
【摘要】授課老師:云天?工業(yè):為什么?是什么?如何看?怎么干??非常高興有機(jī)會(huì)能和大家一起交流對(duì)德國(guó)工業(yè)。今年10月初,李克強(qiáng)總理訪德期間,中德簽署了《中德合作行動(dòng)綱要:共塑創(chuàng)新》,提出兩國(guó)將開展工業(yè)生產(chǎn)的數(shù)字化(工業(yè))合作。苗圩部長(zhǎng)在講到德國(guó)工業(yè),用了三個(gè)關(guān)鍵詞:如出一轍、
2025-01-27 17:13
【摘要】1,以收事半功倍之效。2?每天空出一段時(shí)間來規(guī)劃事情。?拿一個(gè)小時(shí)來訂計(jì)劃,可以有二到三倍的效果出現(xiàn)。?你可以在上班之前比較安靜的環(huán)境(家裡或辦公室)訂計(jì)劃,或是當(dāng)作上班的第一件事,或是在下班前訂第二天的計(jì)劃。?將時(shí)間加以分段,最好是以十五分鍾為一段。並要求自己把原本要花比較多時(shí)間的工
2025-01-11 17:24
【摘要】6S管理為了加強(qiáng)與鞏固酒店的基礎(chǔ)管理水平,提升全員的工作素質(zhì),營(yíng)造良好的管理氛圍,使酒店日益走向標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、規(guī)范化管理方向的發(fā)展,同時(shí)給員工創(chuàng)造一個(gè)干凈、整潔、舒適、合理和安全的工作場(chǎng)所和空間環(huán)境,使公司的生產(chǎn)管理及文化建設(shè)提升到一個(gè)新層次。6S管理起源于日本,通過規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物,營(yíng)造一目了然的工作環(huán)境,培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣,其最終目
2025-01-03 16:43
【摘要】如何做好計(jì)劃管理及有效執(zhí)行計(jì)劃1、接單管理不良,緊急訂單多2、圖紙、技術(shù)變更頻繁3、物料需求計(jì)劃安排欠佳4、制作過程質(zhì)量控制不良5、設(shè)備保養(yǎng)不到位6、生產(chǎn)計(jì)劃安排不合理項(xiàng)目管理部下達(dá)工程任務(wù)單至生產(chǎn)管理部。任務(wù)單要明確構(gòu)件名稱,圖號(hào),數(shù)量,包裝要求,交貨期等。
2025-02-26 10:29
【摘要】物流之探討etshu前言在這一個(gè)產(chǎn)品快速流通、需求多樣化的時(shí)代,也是一個(gè)產(chǎn)品生命周期日漸短縮且價(jià)格日愈競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代。因此,企業(yè)要在激烈的市場(chǎng)中求勝,必須要做到低成本營(yíng)運(yùn)(LowOperation)快速的物流機(jī)制及比別人更好的顧客服務(wù)?,F(xiàn)在生產(chǎn)過剩的時(shí)代,產(chǎn)品的品質(zhì)
2025-01-09 22:16
【摘要】7S管理培訓(xùn)教材1前言“7S”工作其實(shí)與每位人員日常工作范疇是息息相關(guān)的,只要我們堅(jiān)持不懈地貫徹工廠及職場(chǎng)的各項(xiàng)改善行動(dòng),就會(huì)使我們的工作環(huán)境更美、效率更高、工作更安全、人員綜合素質(zhì)更高。2《人生成長(zhǎng)格言》心變則態(tài)度變;態(tài)度變則思想亦變;思想變則行為隨之變;行
2025-01-27 14:13
【摘要】1失敗都有原因,成功因有方法品質(zhì)管理基礎(chǔ)知識(shí)姚世瑞2023-03-202失敗都有原因,成功因有方法質(zhì)量的基本概念1品質(zhì)管理對(duì)工廠的作用2如何開展品質(zhì)管理3品質(zhì)管理的主要工具和方法4目錄CONTENTS3失敗都有原因,成功因有方法?質(zhì)量(Qu
2025-01-12 00:17
【摘要】生產(chǎn)與生產(chǎn)率管理講課目的?生產(chǎn)系統(tǒng)的組成以及典型的生產(chǎn)運(yùn)作管理模式。?,掌握生產(chǎn)率的含義。?生產(chǎn)率測(cè)定與管理的方法。?提高企業(yè)生產(chǎn)率的方法,特別是運(yùn)用工業(yè)工程方法提高企業(yè)生產(chǎn)率的途徑。生產(chǎn)系統(tǒng)的組成典型的生產(chǎn)運(yùn)作管理模式
2025-01-29 00:45
【摘要】第八章倉庫風(fēng)險(xiǎn)管理第一節(jié)倉庫風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)管理?一、風(fēng)險(xiǎn)的概述和特性?(一)風(fēng)險(xiǎn)的概念(Risks)?風(fēng)險(xiǎn)是指未來結(jié)果的不確定性。任何事情只要將來有可能出現(xiàn)不同的結(jié)果,它就是風(fēng)險(xiǎn)。(二)風(fēng)險(xiǎn)的特性???二、風(fēng)險(xiǎn)的分類?(一)按風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)劃
2025-01-22 21:17