【摘要】項(xiàng)目七大客戶管理客戶關(guān)系加強(qiáng)階段的客戶關(guān)系管理之二項(xiàng)目七大客戶管理?【知識(shí)目標(biāo)】?●理解大客戶的內(nèi)涵,包括大客戶的定義、類型和界定標(biāo)準(zhǔn);?●理解大客戶管理的內(nèi)涵,包括大客戶管理的目的不意義、大客戶管理的步驟、大客戶管理的內(nèi)容等;?●掌握維護(hù)不加強(qiáng)同大客戶關(guān)系的關(guān)鍵措施;?●了解大客戶忠誠(chéng)度管理的相關(guān)內(nèi)容,
2025-02-20 05:17
【摘要】客戶管理—一切結(jié)果的開始演講人:衛(wèi)江飛為什么你犧牲很多,卻沒(méi)有希望的卓越結(jié)果?如何提升每天的工作質(zhì)量?客戶沒(méi)有優(yōu)先級(jí),時(shí)間管理無(wú)優(yōu)先級(jí)!如何準(zhǔn)確判斷客戶的需求點(diǎn)和利益點(diǎn)?每天面對(duì)大量雞肋客戶是扔還是留?知道和我聯(lián)系過(guò)的客戶有多少?不知問(wèn)題出在哪個(gè)環(huán)節(jié)?更不知從哪里著手改善?
2025-03-07 15:54
【摘要】如何收集客戶資料目錄一:收集的客戶資料類型二:客戶資料的收集標(biāo)準(zhǔn)三:客戶資料的收集方式和方法四:輔助查尋如何收集客戶資料面對(duì)我們的產(chǎn)品,我們的客戶主要是有外勤人員的企業(yè)。這就決定了我們?cè)谑?/span>
2025-02-25 23:19
【摘要】簡(jiǎn)要說(shuō)明下列觀點(diǎn)對(duì)客戶服務(wù)工作有何啟示1、凡戰(zhàn)者,以正合,以奇勝。?1、答:商場(chǎng)就象戰(zhàn)場(chǎng),要想贏得最終的成功,就必須善于發(fā)揮自己的特色和專長(zhǎng)……?2、下君盡己之能,中君盡人之能,上君盡人之智。?2、答:對(duì)于從事客戶服務(wù)管理的人而言,不善于管理的人只會(huì)盡自己的一人之力,逞一己之能;懂得管理的
2025-03-06 10:58
【摘要】客戶持續(xù)跟進(jìn)方法及技巧前言各位盛景網(wǎng)聯(lián)的同事們,我們都知道,盛景網(wǎng)聯(lián)的目標(biāo)客戶群體,是那些在各行各業(yè)中取得一定成功的企業(yè)家。平時(shí),我們模擬話術(shù)、熟讀FAQ、瀏覽財(cái)經(jīng)新聞,通過(guò)各方面知識(shí)的積累和學(xué)習(xí),目的就是與這些企業(yè)家能更好的互動(dòng)交流,便于更好更快的成交?;谕瑯拥脑颍疚募崂砜偨Y(jié)了我們銷售整個(gè)跟進(jìn)流程
2025-03-13 10:16
【摘要】求職禮儀做一個(gè)知禮、懂禮、行禮之人?請(qǐng)看視頻《闖關(guān)》,思考視頻中的兩個(gè)小伙子在求職過(guò)程中,在禮儀方面有哪些表現(xiàn)得不夠?請(qǐng)指出…什么是禮儀??禮儀是一門綜合性較強(qiáng)的行為科學(xué),是指在人際交往中,自始至終地以一定的,約定俗成的程序、方式來(lái)表現(xiàn)的律已、敬人的完整行為。?職場(chǎng)禮儀是指人們?cè)诼殬I(yè)場(chǎng)所中應(yīng)當(dāng)遵循的一系列禮儀規(guī)范
2025-02-24 12:13
【摘要】團(tuán)隊(duì)激勵(lì)周廣印理想的團(tuán)隊(duì)我們所面對(duì)的困惑:要打造好的團(tuán)隊(duì),但好的團(tuán)隊(duì)是什么樣子?我做了很多工作,為什么上下級(jí)還不理解?團(tuán)隊(duì)?wèi)猩ⅲ婧捅趁鎯煞N狀態(tài)偏向、不理解、負(fù)面信息傳播、、、、、理想的團(tuán)隊(duì)在銷售行業(yè)什么是一支好的團(tuán)隊(duì)?我們一起探討一下幾支團(tuán)隊(duì):三株口服液各類保險(xiǎn)銷售團(tuán)隊(duì)新京報(bào)銷售團(tuán)隊(duì)
2025-01-17 21:10
【摘要】人才招聘招聘流程確認(rèn)需聘用人員確認(rèn)人員主要職責(zé)及工作內(nèi)容確認(rèn)人員技能資格條件確認(rèn)人員待遇水平確認(rèn)人員到崗時(shí)間注意留出足夠的招聘時(shí)間,避免倉(cāng)促用人確認(rèn)面試人員?確認(rèn)面試步驟?確認(rèn)面試題目?確認(rèn)面試操作程序?確認(rèn)各面試步驟實(shí)施人員?確認(rèn)錄用決策人員招聘的準(zhǔn)備
2025-02-18 12:12
【摘要】授課老師:云天?工業(yè):為什么?是什么?如何看?怎么干??非常高興有機(jī)會(huì)能和大家一起交流對(duì)德國(guó)工業(yè)。今年10月初,李克強(qiáng)總理訪德期間,中德簽署了《中德合作行動(dòng)綱要:共塑創(chuàng)新》,提出兩國(guó)將開展工業(yè)生產(chǎn)的數(shù)字化(工業(yè))合作。苗圩部長(zhǎng)在講到德國(guó)工業(yè),用了三個(gè)關(guān)鍵詞:如出一轍、
2025-01-27 17:13
【摘要】1,以收事半功倍之效。2?每天空出一段時(shí)間來(lái)規(guī)劃事情。?拿一個(gè)小時(shí)來(lái)訂計(jì)劃,可以有二到三倍的效果出現(xiàn)。?你可以在上班之前比較安靜的環(huán)境(家裡或辦公室)訂計(jì)劃,或是當(dāng)作上班的第一件事,或是在下班前訂第二天的計(jì)劃。?將時(shí)間加以分段,最好是以十五分鍾為一段。並要求自己把原本要花比較多時(shí)間的工
2025-01-11 17:24
【摘要】6S管理為了加強(qiáng)與鞏固酒店的基礎(chǔ)管理水平,提升全員的工作素質(zhì),營(yíng)造良好的管理氛圍,使酒店日益走向標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、規(guī)范化管理方向的發(fā)展,同時(shí)給員工創(chuàng)造一個(gè)干凈、整潔、舒適、合理和安全的工作場(chǎng)所和空間環(huán)境,使公司的生產(chǎn)管理及文化建設(shè)提升到一個(gè)新層次。6S管理起源于日本,通過(guò)規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物,營(yíng)造一目了然的工作環(huán)境,培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣,其最終目
2025-01-03 16:43
【摘要】如何做好計(jì)劃管理及有效執(zhí)行計(jì)劃1、接單管理不良,緊急訂單多2、圖紙、技術(shù)變更頻繁3、物料需求計(jì)劃安排欠佳4、制作過(guò)程質(zhì)量控制不良5、設(shè)備保養(yǎng)不到位6、生產(chǎn)計(jì)劃安排不合理項(xiàng)目管理部下達(dá)工程任務(wù)單至生產(chǎn)管理部。任務(wù)單要明確構(gòu)件名稱,圖號(hào),數(shù)量,包裝要求,交貨期等。
2025-02-26 10:29
【摘要】物流之探討etshu前言在這一個(gè)產(chǎn)品快速流通、需求多樣化的時(shí)代,也是一個(gè)產(chǎn)品生命周期日漸短縮且價(jià)格日愈競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代。因此,企業(yè)要在激烈的市場(chǎng)中求勝,必須要做到低成本營(yíng)運(yùn)(LowOperation)快速的物流機(jī)制及比別人更好的顧客服務(wù)。現(xiàn)在生產(chǎn)過(guò)剩的時(shí)代,產(chǎn)品的品質(zhì)
2025-01-09 22:16
【摘要】如何查找客戶資料V1目錄?找資料有何意義??好資料的標(biāo)準(zhǔn)??找資料有哪些方法??如何篩整理客戶?找資料有何意義??不管哪一行業(yè)的銷售人員都有其通性,即以準(zhǔn)客戶的多少來(lái)決定業(yè)績(jī)的好壞。?開發(fā)客戶應(yīng)該是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程,也就是說(shuō)銷售人員應(yīng)該隨時(shí)隨地挖掘潛在客戶,而不應(yīng)該把它當(dāng)做一項(xiàng)沒(méi)有銷售對(duì)象時(shí)才做的工作。廣交優(yōu)質(zhì)客戶,量大必有
2025-03-02 15:45
【摘要】客戶投訴解決辦法CFMASalesCompanyCONFIDENTIAL2課程介紹課程名稱:客戶投訴解決辦法課程長(zhǎng)度:45分鐘授課形式:PPT演示講解白板和海報(bào)運(yùn)用互動(dòng)問(wèn)答、練習(xí)、案例分析目標(biāo)學(xué)員:全體員工CFMASalesCompan
2025-02-25 13:06