8d教程(參考版)
2025-03-04 16:13本頁(yè)面
【正文】 ,?,D8如何納入知識(shí)管理體系,TEV: Containment Action,8D,Process Control,ECN: Permanent Action,Positrol Plan OCAP TCM,FMEA,?,D8：Congratulations 大功告成,?,交流時(shí)間,?,謝謝觀看/歡迎下載,BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH,。 。修正管理系統(tǒng) 。在每一項(xiàng)的對(duì)策展開(kāi)中，還是要依PDCA的旋轉(zhuǎn)，須收集數(shù)據(jù)隨時(shí)掌握實(shí)施動(dòng)態(tài)，確認(rèn)每一對(duì)策的效果，假如效果不佳時(shí)，亦可修定對(duì)策，再重新執(zhí)行。具體實(shí)施方案完成後，即須按決定的方案去實(shí)施每項(xiàng)改善案，並儘量以分工合作的方式在限制的期限內(nèi)完成。(建議一至二個(gè)月期間的資料收集),?,D6：Implement and Verify Permanent Corrective Action(s),。以統(tǒng)計(jì)方法驗(yàn)証效果的顯著與不顯著 。應(yīng)是UPDATE？,作業(yè)指示內(nèi)各步驟參數(shù)的規(guī)範(fàn)是否詳細(xì)清楚？,進(jìn)一步評(píng)估其他環(huán)境因素(溫溼度，清潔度，噪音，ESD…等)週遭雜亂,依作業(yè)指示對(duì)OP施予訓(xùn)練並通過(guò)合格認(rèn)證,作業(yè)人員提出改善行動(dòng),?,D5：Choose Permanent Corrective Action(s),◇ 針對(duì)D4所分析出的真正原因提出永久改善行動(dòng)的對(duì)策擬定 ◇對(duì)策擬定的步驟有： －1.說(shuō)明思考解決的問(wèn)題 －2.決定思考完成的時(shí)間：決定一期間完成 －3.提出改善的構(gòu)想：應(yīng)用5W2H的方法(WHEN, WHAT, WHY, WHO, WHERE, HOW, HOW MUCH),?,D5：Choose Permanent Corrective Action(s),－4.整理改善對(duì)策方案，詳細(xì)考慮各方案優(yōu)缺點(diǎn)，再予過(guò)慮，評(píng)價(jià)，建立共識(shí)以決定最佳方案 －5.以上對(duì)策方案，直呈請(qǐng)主管核
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