班組長團(tuán)隊(duì)管理綜合技能提升培訓(xùn)課件(參考版)
2025-03-03 12:38本頁面
【正文】 4:15:21 上午 4:15 上午 04:15:21二月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看專家告訴。 二月 214:15 上午 二月 2104:15February 01, 20231業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 二月 21二月 2104:15:2104:15:21February 01, 20231意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 04:15:2104:15:2104:15Monday, February 01, 20231知人者智，自知者明。 04:15:2104:15:2104:152/1/2023 4:15:21 AM1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 4:15:21 上午 4:15 上午 04:15:21二月 21楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 二月 214:15 上午 二月 2104:15February 01, 20231少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 01 二月 20234:15:21 上午 04:15:21二月 211楚塞三湘接，荊門九派通。 04:15:2104:15:2104:15Monday, February 01, 20231不知香積寺，數(shù)里入云峰。 04:15:2104:15:2104:152/1/2023 4:15:21 AM1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 4:15:21 上午 4:15 上午 04:15:21二月 21沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 二月 214:15 上午 二月 2104:15February 01, 20231行動出成果，工作出財(cái)富。 01 二月 20234:15:21 上午 04:15:21二月 211比不了得就不比，得不到的就不要。 04:15:2104:15:2104:15Monday, February 01, 20231乍見翻疑夢，相悲各問年。 04:15:2104:15:2104:152/1/2023 4:15:21 AM1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。l最后一公里的傳遞責(zé)任l最后一公里的傳遞速度l最后一公里的傳遞質(zhì)量49魅力十足的基層班組長們可以勇敢也可以自信的成為全方位生活典范！50靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。促在班組建設(shè)工作中，認(rèn)真總結(jié)在班務(wù)管理、服務(wù)提升、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、安全管理等方面的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。 六大主題活動?以 快樂 為主題，凸顯 “夢想 激情 飛躍 ” ?以 樹標(biāo) 為主題，凸顯 “標(biāo)桿 激勵 進(jìn)步 ” ?以 學(xué)習(xí) 為主題，凸顯 “學(xué)習(xí) 感悟 提升 ” ?以 創(chuàng)新 為主題，凸顯 “嘗試 改進(jìn) 效益 ” ?以 關(guān)愛 為主題，凸顯 “關(guān)懷 感恩 友情 ” ?以 和諧 為主題，凸顯 “團(tuán)結(jié) 友愛 信任 ” 47在班組中開展 “樹標(biāo)桿、抓典型 ”活動，增強(qiáng)班組間的學(xué)習(xí)和交流，營造 “比、學(xué)、趕、超 ”的良好氛圍?！ 』鶎庸芾韻徫幻吭隆⒚恐?、每天的工作有哪些？如何安排（以周計(jì)劃為核心，計(jì)劃到周、責(zé)任到人、落實(shí)到點(diǎn)、跟蹤到底）？（ 1）工作研討：43時(shí)間管理關(guān)鍵技巧研討你對自己在時(shí)間管理上的做法是否滿意？有哪些因素阻礙你的時(shí)間規(guī)劃及合理運(yùn)用？有什么方法可以解決或淡化？只要有追求高產(chǎn)值工作的強(qiáng)烈信念和意志，就會用心規(guī)劃每一次的時(shí)間投入，評估自己每一項(xiàng)工作的價(jià)值那么，請自我反思一下：44清晰掌握任務(wù)，聚焦目標(biāo)和重點(diǎn)與團(tuán)隊(duì)共同擬定執(zhí)行策略，取得共識事先規(guī)劃重點(diǎn)工作及行動計(jì)劃，明列工作清單重點(diǎn)工作占 60%時(shí)間，預(yù)留 40%應(yīng)付變化將會議事先安排于離峰時(shí)間利用零碎時(shí)間處理文書即時(shí)婉拒緊急不重要事情重點(diǎn)工作今日事，今日畢45 45ⅠⅠⅡⅡⅢⅢ ⅣⅣ象限時(shí)間管理法：象限時(shí)間管
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