【摘要】主講:黃宏彬電話:13606290792E-mail:班組長技能提升培訓(xùn)2023NantongUniversityBusinessSchool授課提綱生產(chǎn)組織概述生產(chǎn)管理實(shí)踐與提升生產(chǎn)管理的基本流程2023NantongUniversityBusinessSchool帶著問題來學(xué)習(xí)?
2025-03-12 11:16
【摘要】班組長綜合技能提升訓(xùn)練營?第一講??班組長在企業(yè)管理中的作用第二講??高績效班組的組建?第三講??班組長的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和管理原則第四講??班組長如何組織生產(chǎn)第五講??精益化生產(chǎn)與5S活動第六講??班組長的溝通與激勵第
2025-01-11 22:32
【摘要】班組長綜合技能提升訓(xùn)練營第一講班組長在企業(yè)管理中的作用第二講高績效班組的組建第三講班組長的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和管理原則第四講班組長如何組織生產(chǎn)第五講精益化生產(chǎn)與5S活動第六講班組長的溝通與激勵第七講班組長的心理素質(zhì)與職業(yè)規(guī)劃
2025-01-11 21:56
【摘要】班組長管理技能提升講師:秘老師1班組長管理哲學(xué):“執(zhí)行”→→“實(shí)現(xiàn)”的學(xué)問管理理念一:簡捷、簡捷、再簡捷!→→準(zhǔn)確實(shí)現(xiàn)、避免偏差?管理體系流程化?管理標(biāo)準(zhǔn)顯在化?管理方法可視化2管理理念二:以人為本
2025-01-11 22:30
【摘要】江蘇電信維護(hù)班組班組長管理技能提升培訓(xùn)江磊內(nèi)容大綱?班組長的角色認(rèn)知?班組長的溝通技巧?班組長的激勵技巧?班組長工作現(xiàn)場管理一、班組長的角色認(rèn)知某地區(qū)裝維人員考核細(xì)則指標(biāo)類別具體指標(biāo)指標(biāo)值權(quán)重考核說明裝、移機(jī)指標(biāo)(40分)寬帶一
2025-01-28 22:33
【摘要】1【班組長團(tuán)隊(duì)管理綜合技能提升】訓(xùn)練營訓(xùn)練營主主講:張講:張玟玟二二0一三年二月二一三年二月二十六日十六日中國移動通信集團(tuán)貴州有限公司黔東南分公司2培訓(xùn)模式:根據(jù)需求特點(diǎn)、內(nèi)容深淺、學(xué)員學(xué)習(xí)個(gè)性特征、企業(yè)實(shí)際改善要求科學(xué)靈活配置,使課程生動、知識到達(dá)率高、能力實(shí)現(xiàn)率
2025-03-03 12:38
2025-03-10 21:04
【摘要】探討分享進(jìn)步共贏NingBoJingChengEnterpriseManagement寧波精程企業(yè)管理延時(shí)符我們靠結(jié)果生存細(xì)心教導(dǎo)+實(shí)際行動=客戶滿意資深管理顧問-隆萬全咨詢電話-13566031200《咨詢輔導(dǎo)項(xiàng)目》精益生產(chǎn)目標(biāo)績效績效核能
2025-02-18 11:59
【摘要】班組長提升研修目錄,提升職業(yè)發(fā)展,怎樣作好職業(yè)發(fā)展規(guī)劃一、班組長在企業(yè)中的角色一、你曾經(jīng)心目中的“理想的班組長”是怎樣的?二、你管理能力的強(qiáng)勢和弱勢
2025-03-12 11:23
【摘要】卓越班組長技能提升課程大綱第一單元班組長角色認(rèn)知第二單元班組長的物流綜合管理第三單元班組長的溝通與團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)模塊一、班組長的角色認(rèn)知前言、職業(yè)化1、工作、職業(yè)與事業(yè)“工作”只需要出力就行;“職業(yè)”除了出力還要出汗;而“事業(yè)”除了出力出汗外還有可能需要出血
2025-03-06 15:42
【摘要】打造你的卓越團(tuán)隊(duì)在非洲草原,如果見到羚羊在奔跑,那一定是獅子來了;如果你見到獅子在躲避,那一定是象群發(fā)怒了;如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命,那么,一定是螞蟻軍團(tuán)來了。團(tuán)隊(duì)的力量?一人拼命,百夫難當(dāng),萬人必死,橫行天下
2025-01-11 22:10
【摘要】第一篇:班組長管理技能提升培訓(xùn) 一線班組長管理技能提升培訓(xùn) 一線班組長管理技能提升培訓(xùn)講師:譚小琥 譚小琥老師 老師介紹: 品牌策略營銷專家 清華大學(xué)特邀講師 世界華人500強(qiáng)講師 中...
2024-11-09 07:46
【摘要】Keepmoving!DerekLi20221226*積極進(jìn)取、不斷提升的學(xué)習(xí)型組織;*公平、公正、公開的工作環(huán)境;*及時(shí)反應(yīng)、快速高效的工作機(jī)制;*主動擔(dān)當(dāng)、協(xié)作互助的工作氛圍;*化繁從簡、步調(diào)一致的工作方法;*嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)微、追本逐源的工作態(tài)度Keepmo
2024-08-26 23:20
【摘要】第二章新員工管理第四章員工激勵管理第五章員工沖突管理彼得杜拉克說過,“管理的第一要素是人?!痹谌?、財(cái)、物等生產(chǎn)要素中,人是最重要的因素。因?yàn)樗惺虑槎际侨俗龅摹Un程大綱第一章管人要先了解人第三章員工培訓(xùn)與開發(fā)人們行動的特點(diǎn)帶人先帶心做事先做人,管人先管好自己一、先信
2025-03-12 11:24
【摘要】班組長管理技能提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練班組長管理技能提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練及精益生產(chǎn)管理及精益生產(chǎn)管理主講:姚仲達(dá)中國管理科學(xué)研究院終身研究員浙江工業(yè)大學(xué)客座教授班組長在企業(yè)管理中的作用班組長在企業(yè)管理中的作用1.班組的職責(zé)班組的職責(zé)2.按車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)或承包任務(wù),有效地組織生產(chǎn)經(jīng)營活動,保證按質(zhì)、按量、按期,全面而均衡地完成班組作業(yè)計(jì)劃;3.加強(qiáng)班組的各項(xiàng)管理,
2025-01-11 22:09