【正文】 下午 2時(shí) 54分 36秒 下午 2時(shí) 54分 14:54: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專(zhuān)家告訴 。 2023年 3月 下午 2時(shí) 54分 :54March 19, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :54:3614:54:36March 19, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 14:54:3614:54:3614:54Sunday, March 19, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 14:54:3614:54:3614:543/19/2023 2:54:36 PM ? 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 下午 2時(shí) 54分 36秒 下午 2時(shí) 54分 14:54: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 3月 下午 2時(shí) 54分 :54March 19, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 19日星期日 下午 2時(shí) 54分 36秒 14:54: ? 1楚塞三湘接，荊門(mén)九派通。 14:54:3614:54:3614:54Sunday, March 19, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 14:54:3614:54:3614:543/19/2023 2:54:36 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 下午 2時(shí) 54分 36秒 下午 2時(shí) 54分 14:54: ? 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 2023年 3月 下午 2時(shí) 54分 :54March 19, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023年 3月 19日星期日 下午 2時(shí) 54分 36秒 14:54: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 14:54:3614:54:3614:54Sunday, March 19, 2023 ? 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 14:54:3614:54:3614:543/19/2023 2:54:36 PM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 廣東體育職業(yè)技術(shù)學(xué)院 廣東體育職業(yè)技術(shù)學(xué)院 廣東體育職業(yè)技術(shù)學(xué)院 廣東體育職業(yè)技術(shù)學(xué)院 廣東體育職業(yè)技術(shù)學(xué)院 廣東體育職業(yè)技術(shù)學(xué)院 廣東體育職業(yè)技術(shù)學(xué)院 廣東體育職業(yè)技術(shù)學(xué)院 廣東體育職業(yè)技術(shù)學(xué)院 廣東體育職業(yè)技術(shù)學(xué)院 廣東體育職業(yè)技術(shù)學(xué)院 LOGO 感謝您的關(guān)注 謝 謝 :54:3614:5414::54 14:5414:54::54:36 2023年 3月 19日星期日 2時(shí) 54分 36秒 ? 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 廣東體育職業(yè)技術(shù)學(xué)院 廣東體育職業(yè)技術(shù)學(xué)院 廣東體育職業(yè)技術(shù)學(xué)院 (3)標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色 所謂標(biāo)準(zhǔn)字 (或標(biāo)準(zhǔn)色 )是指一個(gè)企業(yè)在各種場(chǎng)合下進(jìn)行各種宣傳內(nèi)容 (包括廣告、標(biāo)志、名稱(chēng)以及各種媒體 )都要使用統(tǒng)一的字體 (或統(tǒng)一的顏色 )。 “美”字，使符號(hào)的形式符合人類(lèi)對(duì)美的共同感知。企業(yè)視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)的基本要素為企業(yè)名稱(chēng)、企業(yè)標(biāo)志、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)字、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色、企業(yè)造型角色、企業(yè)象征圖案、企業(yè)版面編排模式。對(duì)外的行為包括 :市場(chǎng)調(diào)查、產(chǎn)品推廣、公共關(guān)系、促銷(xiāo)活動(dòng)、溝通對(duì)策及公益文化活動(dòng)等。它包括對(duì)內(nèi)和對(duì)外兩方面的行為。其模式主要有如下幾類(lèi)。 CIS企業(yè)形象戰(zhàn)略追求企業(yè)形象差異性的效果，即獨(dú)特企業(yè)形象的塑造。對(duì)外它是企業(yè)識(shí)別的尺度，對(duì)內(nèi)是企業(yè)內(nèi)在的凝聚力。 (8)所需費(fèi)用和時(shí)間 廣東體育職業(yè)技術(shù)學(xué)院 第三節(jié) 企業(yè)形象策劃的開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì) 一、 MI—— 理念識(shí)別企劃 理念識(shí)別是企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)的核心。 (6)具體實(shí)施細(xì)則 。 (4)CIS計(jì)劃的方針 。 (2)實(shí)施策劃案的目的 。 (2)企業(yè)內(nèi)部調(diào)查 (1)理念分析 (2)經(jīng)營(yíng)分析 (3)企業(yè)形象 (4)傳播狀況 廣東體育職業(yè)技術(shù)學(xué)院 二、策劃方案 總概念報(bào)告是有關(guān) CIS的總體思考，它是依據(jù)調(diào)查分析的結(jié)果，重新評(píng)估企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，形成CIS的方針，并作為未來(lái)管理工作方向的一系列構(gòu)思。 CIS的可操作性還體現(xiàn)在企業(yè)理念系統(tǒng)應(yīng)該有行為系統(tǒng)做保障。 CI的策劃、設(shè)計(jì)有新鮮、奇特、超群、別致的創(chuàng)意，具有新意和獨(dú)特性。 廣東體育職業(yè)技術(shù)學(xué)院 以生產(chǎn)大眾喜愛(ài)的汽車(chē)為目標(biāo) 創(chuàng)造人與汽車(chē)的明天 廣東體育職業(yè)技術(shù)學(xué)院 CIS是一個(gè)系統(tǒng)工程，它是包括 MI、 BI和 VI的整體企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)。 企業(yè)形象策劃就是企業(yè)個(gè)性的定位。 CIS戰(zhàn)略策劃既是一種經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物，又是一種文化的成果。 廣東體育職業(yè)技術(shù)學(xué)院 CIS策劃程序是指從調(diào)查分析到執(zhí)行實(shí)施、反饋評(píng)估全過(guò)程的先后次序和具體步驟，是企業(yè)具有一定規(guī)模的一項(xiàng)正式的活動(dòng)。 企業(yè)的視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng) (VIS)包括 :企業(yè)的物質(zhì)設(shè)備形象如廠房、辦公樓、倉(cāng)庫(kù)、設(shè)備、企業(yè)標(biāo)志、建筑物式樣、外部裝修、色彩搭配、環(huán)境綠化與美化、內(nèi)部裝飾格調(diào)等 。 企業(yè)的理念識(shí)別系統(tǒng) (MIS)包括企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方向、經(jīng)營(yíng)思想、經(jīng)營(yíng)作風(fēng)、進(jìn)取精神和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)等。VIS視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)。 廣東體育職業(yè)技術(shù)學(xué)院 CIS的內(nèi)涵與策劃程序 l、 CIS的內(nèi)涵 CIS是個(gè)整體系統(tǒng)，它由 MIS、 BIS、 VIS三個(gè)子系統(tǒng)組成，這三個(gè)子系統(tǒng)的內(nèi)涵分別是 :MIS理念識(shí)別系統(tǒng) 。所謂企業(yè)識(shí)別即一個(gè)企業(yè)區(qū)別于其他企業(yè)的標(biāo)志和特征，它是企業(yè)在社會(huì)公眾心目中占據(jù)的特定位置和確立的形象。 三、識(shí)別標(biāo)志一一金黃色雙拱門(mén) M 廣東體育職業(yè)技術(shù)學(xué)院 企業(yè)形象策劃的程序與基本原則 含義： 企業(yè)形象戰(zhàn)略策劃即 CIS導(dǎo)入。 Guide即袖珍品質(zhì)參考手冊(cè)。麥當(dāng)勞營(yíng)運(yùn)訓(xùn)練手冊(cè)詳細(xì)說(shuō)明麥當(dāng)勞政策、餐廳各項(xiàng)工作程序、步驟和方法。麥當(dāng)勞食品不僅質(zhì)量高，而且營(yíng)養(yǎng)也是經(jīng)科學(xué)計(jì)算后配比的。 (Cleanness)。 (Service)?！? 廣東體育職業(yè)技術(shù)學(xué)院 廣東體育職業(yè)技術(shù)學(xué)院 廣東體育職業(yè)技術(shù)學(xué)院 案例分析 北京麥當(dāng)勞： CIS戰(zhàn)略策劃 一、經(jīng)營(yíng)理念一一品質(zhì) (Q)、服務(wù) (S)、清潔 (C)、價(jià)值 (V) (Quality)。 “我們可口可樂(lè)是世界上最優(yōu)秀的飲料，我們懶得理會(huì)任何別的液體。 由于可口可樂(lè)早在十多年前就已經(jīng)開(kāi)始大力開(kāi)拓市場(chǎng)，到百事可樂(lè)問(wèn)世時(shí)可口可樂(lè)早已聲名遠(yuǎn)揚(yáng)，控制了絕大多數(shù)碳酸飲料市場(chǎng)信息，在人們心目中形成了定勢(shì)，一提到可樂(lè)，就非可口可樂(lè)莫屬。這種飲料以它不可抗拒的魅力征服了全世界數(shù)以億計(jì)的消費(fèi)者，成為“世界飲料大王”，甚至享有“飲料日不落帝國(guó)”的贊譽(yù)。 第五，地理區(qū)域?qū)ｉT(mén)化。 第三，產(chǎn)品特色專(zhuān)業(yè)化。 第一，定制專(zhuān)門(mén)化。(4)有效地服務(wù)于市場(chǎng) 。(2)有成長(zhǎng)的潛力 。 即在主力方面，如目標(biāo)市場(chǎng)、產(chǎn)品創(chuàng)新、價(jià)格水平和分銷(xiāo)渠道等方面都追隨主導(dǎo)者，但仍與主導(dǎo)者保持若干差異。 即在各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)和營(yíng)銷(xiāo)組合方面盡可能仿效主導(dǎo)領(lǐng)先者。 所謂游擊進(jìn)攻是指對(duì)不同的領(lǐng)域或競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行間歇性的小型打擊，其目的在于瓦解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的士氣，逐步提高自己的市場(chǎng)地位。二是以現(xiàn)有的產(chǎn)品進(jìn)入新的市場(chǎng)，實(shí)行市場(chǎng)多元化 。 這是一種間接的進(jìn)攻策略，即避開(kāi)對(duì)手的現(xiàn)有陣地而迂回進(jìn)攻。 集中優(yōu)勢(shì)力量攻擊對(duì)手的弱點(diǎn)可以分為兩種情況 :一種縣地理性側(cè)面進(jìn)攻，既在全國(guó)或全世界尋找對(duì)手力量薄弱的地區(qū)，在這些地區(qū)發(fā)動(dòng)進(jìn)攻；另一種是細(xì)分性側(cè)面進(jìn)攻，即尋找主導(dǎo)企業(yè)尚未占領(lǐng)的細(xì)分市場(chǎng)，在這些小市場(chǎng)上迅速填補(bǔ)空缺。正面進(jìn)攻的成敗取決于雙方力量的對(duì)比。 廣東體育職業(yè)技術(shù)學(xué)院 廣東體育職業(yè)技術(shù)學(xué)院 第三節(jié) 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略策劃 一、市場(chǎng)防御策劃 在市場(chǎng)中采取防御姿態(tài)，就是面對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)的主動(dòng)進(jìn)攻穩(wěn)扎穩(wěn)打，保護(hù)自己的市場(chǎng)份額。在這個(gè)范圍的目標(biāo)市場(chǎng)中，企業(yè)追求低成本或差別化的優(yōu)勢(shì)。 差異化戰(zhàn)略可以使其在待業(yè)中獲得較高的利潤(rùn)，這是因?yàn)椋旱谝?，差異化使用?quán)顧客領(lǐng)帶某一產(chǎn)品，對(duì)價(jià)格不太計(jì)較；第二，差異化減弱了供應(yīng)商的議價(jià)力量；第三，差異化使購(gòu)買(mǎi)者無(wú)法相互比較。 廣東體育職業(yè)技術(shù)學(xué)院 廣東體育職業(yè)技術(shù)學(xué)院 二、 差異化戰(zhàn)略策劃 :與眾不同 所謂差異化戰(zhàn)略就是尋求企業(yè)所提供的產(chǎn)品或服務(wù)區(qū)別于其他競(jìng)爭(zhēng)者的、在同行業(yè)中具有獨(dú)特性的東西。Porter)把一般競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分成三種類(lèi)型，即成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差別化戰(zhàn)略和集中化戰(zhàn)略。波特 (M 廣東體育職業(yè)技術(shù)學(xué)院 一般競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略策劃 含義： 一般競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略是指企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中所采用的那些應(yīng)用比較廣泛、具有基礎(chǔ)地位的戰(zhàn)略，它是企業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手爭(zhēng)奪市場(chǎng)并由此賴以生存的基本工具。 在多數(shù)行業(yè)中，根據(jù)企業(yè)所采取的策略不同，可將競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分成幾個(gè)策略群體。③感情份額，即認(rèn)為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品是最喜愛(ài)的產(chǎn)品的顧客所占份額。 廣東體育職業(yè)技術(shù)學(xué)院 ①市場(chǎng)份額，即競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所擁有的銷(xiāo)售份額情況。 (2)從市場(chǎng)方面看，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是為與本企業(yè)相似的顧客群服務(wù)的企業(yè)。營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略策劃主要涉及如何在所選定的行業(yè)或領(lǐng)域內(nèi)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手展開(kāi)有效的競(jìng)爭(zhēng)，在戰(zhàn)略上擬定競(jìng)爭(zhēng)的基本思路、基本手段以及基本方法。 對(duì)企業(yè)機(jī)制和管理制度進(jìn)行全面改革。 首先是強(qiáng)化技術(shù)開(kāi)發(fā)，走技術(shù)創(chuàng)新的道路。 (3)重新定位策略 企業(yè)對(duì)己經(jīng)上市的產(chǎn)品實(shí)施再定位就是重新定位策略。 廣東體育職業(yè)技術(shù)學(xué)院 二、市場(chǎng)定位策略策劃 (1)針?shù)h相對(duì)的定位策略 又稱(chēng)競(jìng)爭(zhēng)性定位策略，指企業(yè)選擇在目標(biāo)市場(chǎng)上與現(xiàn)有的競(jìng)爭(zhēng)者靠近或重合的市場(chǎng)位置定位，這種策略要與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手爭(zhēng)奪同樣的目標(biāo)消費(fèi)者。 (3)對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的正式定位 如果對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的初步定位比較順利，沒(méi)有發(fā)生什么意外，說(shuō)明這個(gè)定位是正確的，可以將其正式確定下來(lái)。 廣東體育職業(yè)技術(shù)學(xué)院 (1)分析目標(biāo)市場(chǎng)的現(xiàn)狀與特征 主要通過(guò)對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的調(diào)查，了解目標(biāo)市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)