生產(chǎn)需求管理與計劃管理(參考版)
2025-03-02 05:16本頁面
【正文】 主生產(chǎn)計劃有關(guān)數(shù)值的計算 ?累計可承諾量： 從最早的時區(qū)開始，把各個時區(qū)的可承諾量累加到所考慮的時區(qū) ?預(yù)計可用量： 同 MRP的計算 主生產(chǎn)計劃的編制現(xiàn)有庫存＝ 175 需求時界 計劃時界過去 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10生產(chǎn)預(yù)測 0 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200配件預(yù)測 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0增加的客戶訂單 130 28預(yù)測的客戶訂單 198 145 234 145 167 145 150 100 34 0未消耗的預(yù)測非獨立需求 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0總需求主生產(chǎn)計劃預(yù)計可用量可簽約量超可用量累計可簽約量主生產(chǎn)計劃的編制現(xiàn)有庫存＝ 175 需求時界 計劃時界過去 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10生產(chǎn)預(yù)測 0 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200配件預(yù)測 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0增加的客戶訂單 130 28預(yù)測的客戶訂單 198 145 234 145 167 145 150 100 34 0未消耗的預(yù)測 23 55 33 55 50 100 166 200非獨立需求 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0總需求 0 198 145 257 200 330 228 200 200 200 200主生產(chǎn)計劃 0 400 0 400 0 400 0 400 0 400 0預(yù)計可用量 175 377 232 375 175 245 17 217 17 217 17可簽約量 175 8 0 0 0 0 0 150 0 366 0超可用量 0 0 194 49 215 70 173 0 100 0 0累計可簽約量 175 183 183 183 183 183 183 333 333 699 699 主生產(chǎn)計劃的編制現(xiàn)有庫存＝ 175 需求時界 計劃時界過去 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10生產(chǎn)預(yù)測 0 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200配件預(yù)測 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0增加的客戶訂單 130 28預(yù)測的客戶訂單 198 145 234 145 167 145 150 100 34 0未消耗的預(yù)測 23 55 33 55 50 100 166 200非獨立需求 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0總需求 0 198 145 257 200 330 228 200 200 200 200主生產(chǎn)計劃 0 400 0 400
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