【摘要】1東莞德信誠相關(guān)培訓課程:Q05TS16949五大工具實戰(zhàn)訓練(五大工具培訓)Q06APQPCP先期質(zhì)量策劃及控制計劃培訓Q07DFMEA設(shè)計潛在失效模式分析培訓(DFMEA培訓)Q08PFMEA過程潛在失效模式及效應(yīng)分析訓練營Q09MSA測量系統(tǒng)分析與儀器校驗實務(wù)Q10SPC統(tǒng)計過程控制培訓課程(SPC訓練)Q1
2025-01-22 19:01
【摘要】2023/3/61第9章物料需求計劃(MRP)與企業(yè)資源計劃(ERP)?MRP的原理?MRP系統(tǒng)?MRPII?分配需求計劃?企業(yè)資源計劃2023/3/62第一節(jié)MRP的原理MRP–物料需求計劃(MaterialRequirementsPlanning)–20世紀60年代中
2025-02-21 14:42
【摘要】企業(yè)資源規(guī)劃專題講座:生產(chǎn)計劃管理-物料需求計劃NeusoftInstituteofInformationERP概論概論EnterpriseResourcesPlanning第七章生產(chǎn)計劃管理企業(yè)資源規(guī)劃專題講座:生產(chǎn)計劃管理-物料需求計劃NeusoftInstituteofInformation主生產(chǎn)計劃管理物
2025-03-02 10:30
【摘要】第十一章配銷需求計畫從生產(chǎn)到配銷配銷需求計畫DRP與PPC的相關(guān)性DRP與供應(yīng)鏈的長鞭效應(yīng)DRP的管理議題從生產(chǎn)到配銷1/3生產(chǎn)配銷鏈(Production-DistributionPipeline):一個產(chǎn)品從生產(chǎn)製造、配銷運送到倉庫,最後運送至客戶手中,在這樣的過程中並非由一個企業(yè)來
2025-02-24 13:56
【摘要】第十一章配銷需求計畫?從生產(chǎn)到配銷?配銷需求計畫?DRP與PPC的相關(guān)性?DRP與供應(yīng)鏈的長鞭效應(yīng)?DRP的管理議題生產(chǎn)計畫與管理Chapter11配銷需求計畫(DRP)11-3從生產(chǎn)到配銷1/3?生產(chǎn)配銷鏈(Production-DistributionPipeline):?
2025-03-01 12:11
【摘要】《生產(chǎn)與運作管理》河南師范大學經(jīng)管學院陳酉宜第三章需求預測《生產(chǎn)與運作管理》河南師范大學經(jīng)管學院陳酉宜第一節(jié)預測法概述預測的含義預測是對未來可能發(fā)生的情況的預計與推測《生產(chǎn)與運作管理》河南師范大學經(jīng)管學院陳酉宜預測的種類:?科
2025-02-15 20:08
【摘要】第三章需求預測第一節(jié)預測法概述預測的含義預測是對未來可能發(fā)生的情況的預計與推測預測的種類:?科學預測?技術(shù)預測?經(jīng)濟預測?需求預測?社會預測影響需求預測的因素?商業(yè)同期?產(chǎn)品生命周期預測分類
2025-01-24 23:49
【摘要】生產(chǎn)與運作管理第二篇識別顧客需求1第3章全面質(zhì)量管理(TQM)一、質(zhì)量定義課堂練習?請給質(zhì)量下一個定義2如何看待質(zhì)量?馬洪,孫尚清要給質(zhì)量下一個公認的、唯一的定義,這個問題看來是不可能的,至少迄今還沒有人能下這樣一個定義。困難在于,同一個詞,當
2025-01-26 13:12
【摘要】??需求預測的重要性??定性預測??定量預測??預測誤差與監(jiān)控第三章第三章需求預測需求預測(Forcasting)與管理與管理1第一節(jié)??需求預測的重要性預測是對未來可能發(fā)生的事件的預計與推斷。預測不僅是長期的戰(zhàn)略性決
2025-03-06 15:00
【摘要】——byAnnLandersPromisetodosomething.you’vealwayswantedtodobutcouldn’tfindthetime.”Agoodlaughcanbebetterthananymedicine.Laughtheloudestwhenthejokeisonyou.
2025-01-21 23:03
【摘要】*生產(chǎn)計劃與控制第3章需求管理?需求管理的功能?不同生產(chǎn)類型下,需求管理的特點和具體任務(wù)?需求管理對不同層次計劃的具體作用?定性預測方法?定量預測方法?分銷需求計劃的功能和編制本章要點:*生產(chǎn)計劃與控制第3章需求管理需求與需求管理的概念不同生產(chǎn)類型下的需求管理
2025-02-18 20:20
【摘要】企業(yè)管理第11-12講第四章需求管理與生產(chǎn)計劃o需求管理o生產(chǎn)計劃與控制系統(tǒng)o預測o生產(chǎn)能力o生產(chǎn)計劃生產(chǎn)計劃與控制系統(tǒng)的構(gòu)成o生產(chǎn)計劃與控制系統(tǒng)(ManufacturingPlanningandControl,MPC)o主要任務(wù):n有效的物料流管理n充分利用人員和設(shè)備n快速響應(yīng)顧客的需求企業(yè)生產(chǎn)計劃與控制
2025-02-15 18:12
【摘要】生產(chǎn)與運作管理課程課件生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略2生產(chǎn)與運作管理概述31設(shè)施布置4設(shè)施選址3項目管理7物料需求計劃36庫存控制9質(zhì)量管理38生產(chǎn)計劃35精益生產(chǎn)方式310生產(chǎn)與運作管理課程目錄本章結(jié)構(gòu)MRP的優(yōu)點及采用條件4MRP概述1
2025-01-27 14:00
【摘要】第二章需求預測與管理第二章需求預測與管理第一節(jié)需求預測的意義企業(yè)高層(進行戰(zhàn)略選擇)市場營銷人員(調(diào)整營銷策略)需求預測結(jié)果生產(chǎn)計劃人員(制定生產(chǎn)計劃)財務(wù)人員(籌措資金制定預算等)研發(fā)人員(開發(fā)新技術(shù)新產(chǎn)品)人力資源人員(募集需要的人員)第二章需求與預測管理第一節(jié)
2025-01-26 01:49
2025-01-24 00:32