chap5確定型決策方法(參考版)
2025-03-02 03:22本頁面
【正文】 3/3/2023 3/3/2023 演講完畢，謝謝觀看！ 。 3/3/2023 表 46 方案指標(biāo)分析匯總表 序 號(hào) 評(píng)價(jià)指標(biāo) 評(píng)價(jià)數(shù)據(jù) 評(píng)價(jià)分值 方案 x2 方案 x3 方案 x4 方案 x2 方案 x3 方案 x4 1 產(chǎn)量 (萬根 ) 1 2 1 2 產(chǎn)值 (萬元 ) 1 2 1 3 投資 (萬元 ) 1 0 2 4 制作、維修難度 一般 較難 較易 1 0 2 5 勞動(dòng)強(qiáng)度 一般 較低 較高 1 2 0 6 單件成本 (元 /根 ) 32 33 31 1 0 2 7 追加投資利潤 (萬元 ) 0 2 1 8 日耗電量 (度 ) 2240 2960 160 1 0 2 9 投資利潤率 (%) 386 306 1562 1 0 2 10 投資回收期 (月 ) 12 13 3 1 0 2 11 工程進(jìn)度 (月 ) 8 12 1 1 0 2 綜合分值 10 8 17 綜合排序 中 差 優(yōu) 3/3/2023 二、整數(shù)規(guī)劃法 ? 對于線性規(guī)劃問題，增加部分變量或全部變量為整數(shù)的條件，就構(gòu)成了 整數(shù)線性規(guī)劃問題 。 ? 為了進(jìn)行優(yōu)選，采用方案互比打分法，即對 3個(gè)方案的評(píng)價(jià)指標(biāo)逐項(xiàng)比較打分，最好的打 2分，中等的 1分，最差的 0分，方案得分累計(jì)最高者為最優(yōu)方案。 3/3/2023 表 45 備選方案的可行性評(píng)價(jià) 方案 方案說明 約束條件 可行性 結(jié)論 投資額50 （萬元） 年產(chǎn)量 （萬根） 難度： 不宜過大 x1 上平鍛機(jī) 130 很難 不可行 x2 用軋制機(jī)代替原有夾板錘 一般 可 行 x3 用軋制機(jī)和碾壓機(jī)代替原有夾板錘和空氣錘 較難 可 行 x4 增加 1臺(tái)空氣錘 較易 可 行 3/3/2023 ? 對其余 3個(gè)可行方案，決策者確定了 11個(gè)指標(biāo)（決策目標(biāo)）進(jìn)行評(píng)價(jià)。根據(jù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)能力，目前只能在這 4個(gè)方案中選 1個(gè)實(shí)施。 )}(,),(),({max 21 xfxfxf mXx ??? ??????0 ,1 ,)( s. t.xlixv ii ?e3/3/2023 例 43 ? 某鍛造廠欲擴(kuò)大汽車半軸的生產(chǎn)量。 3/3/2023 2. 多目標(biāo)確定型決策舉例 ? 多目標(biāo)確定型決策的數(shù)學(xué)模型如下： ? 基本思路與單目標(biāo)一樣，先根據(jù)約束模型評(píng)價(jià)方案的可行性，由此得出可行方案集合 X。剩下的方案構(gòu)成了可行方案集 X。 3/3/2023 表 42 備選方案集 X ′ 乙產(chǎn)量 x2 甲產(chǎn)量 x1 1千件 2千件 3千件 4千件 1千件 （ 1， 1） （ 1， 2） （ 1， 3） （ 1， 4） 2千件 （ 2， 1） （ 2， 2） （ 2， 3） （ 2， 4） 3千件 （ 3， 1） （ 3， 2） （ 3， 3） （ 3， 4） 4千件 （ 4， 1） （ 4， 2） （ 4， 3） （ 4， 4） 3/3/2023 寫出該決策問題的數(shù)學(xué)模型： 2121 32),(max xxxxfXx ???? ????????????????0,
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