【摘要】第二章確定型決策分析211高等院校管理科學與工程類精品教程一、群體決策的概念無論代表大會,領導班子,還是咨詢機構(gòu),在決策理論中都稱為群(Group),群所作的決策稱為群體決策(GroupDecisionMaking),或稱多人決策。第一節(jié)群體決策概述二、群決策的分類(一)合作型群
2025-01-15 19:49
【摘要】第四章不確定型決策分析回顧——確定性決策?只有一種完全確定的自然狀態(tài)。?價值型指標(凈現(xiàn)值NPV、凈年值NAV、費用現(xiàn)值PC和費用年值AC)?效率性指標(內(nèi)部收益率IRR、外部收益率ERR、凈現(xiàn)值率NPVR、投資收益率R)?時間型指標(靜態(tài)投資回收期T、動態(tài)投資回收期TP)?相對經(jīng)濟效益指標(
2025-02-26 10:16
【摘要】第四章不確定型決策分析回顧——確定性決策l只有一種完全確定的自然狀態(tài)。l價值型指標(凈現(xiàn)值NPV、凈年值NAV、費用現(xiàn)值PC和費用年值AC)l效率性指標(內(nèi)部收益率IRR、外部收益率ERR、凈現(xiàn)值率NPVR、投資收益率R)l時間型指標(靜態(tài)投資回收期T、動態(tài)投資回收期TP)l相對經(jīng)濟效益指標(差額凈現(xiàn)值△NPV、差額內(nèi)
2025-02-16 00:33
【摘要】第二章確定型決策第一節(jié)確定型決策概述一、確定型決策概念確定性決策是指只存在一種完全確定的自然狀態(tài)的決策。二、確定型決策的條件構(gòu)成一個確定型決策問題必須具備以下4個條件:1、存在一個明確的決策目標。2、存在一個明確的自然狀態(tài);3、存在可供決策者選擇的多個行
2025-01-18 04:35
【摘要】第二章確定型決策分析確定型決策分析?確定型決策:確定型決策是指決策者對供決策選擇的各備選方案所處的客觀條件完全了解,每一個備選方案只有一種結(jié)果,比較其結(jié)果的優(yōu)劣就可作出決策。構(gòu)成一個確定型決策問題必須具備以下4個條件:1、存在一個明確的決策2、存在一個明確的自然狀態(tài);3、存在可供決策者選擇
2025-03-10 19:54
【摘要】2023/3/141預測與決策分析ForecastingandDecisionAnalysis張立凡南京郵電大學經(jīng)濟管理學院2023/3/142本章學習目的與要求通過本章的學習,了解不確定型決策的概念,掌握常用的不確定型決策方法。2023/3/143本章內(nèi)容提示?不確定型決策
2025-02-25 15:08
【摘要】第四章不確定型決策分析回顧——確定型決策?只有一種完全確定的自然狀態(tài)。?價值型指標(凈現(xiàn)值NPV、凈年值NAV、費用現(xiàn)值PC和費用年值AC)?效率型指標(內(nèi)部收益率IRR、外部收益率ERR、凈現(xiàn)值率NPVR、投資收益率R)?時間型指標(靜態(tài)投資回收期T、動態(tài)投資回收期TP)?相對經(jīng)濟效益指標(
2025-04-08 15:19
2025-02-16 00:32
【摘要】廣東醫(yī)學院信息工程學院第2章確定型決策分析實驗主講人:夏峰Email:廣東醫(yī)學院信息工程學院1線性盈虧決策模型假設有一個制衣廠,生產(chǎn)的褲子單位售價100元,其中生產(chǎn)一件產(chǎn)品的人工費10元,材料費15元,制造過程中所耗費的水電費10元,固定費用為52023元,試用Excel計算,銷量為1500件
【摘要】第1頁第2章確定型決策分析確定型決策分析概述現(xiàn)金流量及貨幣的時間價值與計算盈虧決策分析無約束確定型投資決策多方案投資決策第2頁確定型決策是指只存在一種完全確定的自然狀態(tài)的決策。構(gòu)成一個確定型決策問題必須具備4個條件:?存在一個明確的決策目標?存在一個明確的自然狀
2025-05-15 12:45
【摘要】14不確定型決策方法“好中求好”決策方法“壞中求好”決策方法系數(shù)決策方法“最小的最大后悔值”決策方法各種決策方法的比較和選擇?回總目錄不確定型決策的概念:當決策者只能掌握可能出現(xiàn)的各種狀態(tài),而各種狀態(tài)發(fā)生的概率無從可
2025-02-15 02:21
【摘要】2022/6/21預測與決策分析ForecastingandDecisionAnalysis張立凡南京郵電大學經(jīng)濟管理學院2022/6/22本章學習目的與要求通過本章的學習,了解不確定型決策的概念,掌握常用的不確定型決策方法。2022/6/23本章內(nèi)容提示?不確定型決策概述
2025-05-15 05:17
2025-02-16 00:24
【摘要】第五章多目標決策分析多目標決策分析?教學目的:?通過本章的學習,使學生了解單目標決策與多目標決策的區(qū)別與聯(lián)系,理解多目標問題的特點、要素,理解常用的多目標決策分析方法:AHP和目標規(guī)劃方法,結(jié)合項目決策分析理解多目標決策分析的應用。課程導入?制定戰(zhàn)略規(guī)劃或?qū)Σ撸鲗哟喂芾碚邔τ诮?jīng)濟建設或生產(chǎn)經(jīng)營的管理,都不得
2025-02-20 17:10