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服裝行業(yè)渠道合理設(shè)計(jì)與渠道創(chuàng)新(參考版)

2025-03-01 19:26本頁(yè)面
  

【正文】 第六講 渠道創(chuàng)新的八種方法 ?拓寬通路,創(chuàng)新渠道 ?縮短通路,創(chuàng)新渠道 ?逆向渠道創(chuàng)新 ?增加通路,創(chuàng)新渠道 ?職能分解、組合創(chuàng)新法 ?廠家借經(jīng)銷商“殼”,實(shí)行“托管”經(jīng)營(yíng) ?產(chǎn)品分解組合創(chuàng)新法 ?通過渠道創(chuàng)新進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新 方法一、拓寬通路,創(chuàng)新渠道 案例 1:把菜場(chǎng)當(dāng)成賣場(chǎng)做 案例 傳統(tǒng)物流加上高科技手段 —— 如虎添翼的渠道創(chuàng)新 方法二、縮短通路,創(chuàng)新渠道 ?案例1:跨越終端直做社區(qū) ?案例2:直復(fù)營(yíng)銷:基爾店 ?案例 3: 戴爾計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)直銷 ?案例 4:亞馬遜電子商務(wù)書店 方法三、逆向渠道創(chuàng)新 —— 到有市場(chǎng)的地方建渠道 案例 1:在修車攤賣飲料 案例 2:江南水鄉(xiāng)或山村 案例 3:玉蘭花的啟示 案例 4:西湖邊的蚊香 方法四、增加通路,創(chuàng)新渠道 案例1:巧借綠色通道 案例2:桂林山水 方法五、職能分解組合創(chuàng)新法 ?把一批商改造成配送商 ?把一批商改造成倉(cāng)儲(chǔ)商 ?有限職能經(jīng)銷商 ? 方法六、產(chǎn)品分解組合創(chuàng)新法 方法七、廠家借經(jīng)銷商“殼”, 實(shí)行“托管”經(jīng)營(yíng) 方法八、通過渠道進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新 結(jié)束語(yǔ): 渠道設(shè)計(jì)、管理與創(chuàng)新 “以謀始,以正合,以奇勝”。 ?經(jīng)銷商職能創(chuàng)新所產(chǎn)生的通路創(chuàng)新。 ?細(xì)分通路,專業(yè)通路的開發(fā)將是通路創(chuàng)新的主攻方向。 第二個(gè)方向是調(diào)整渠道策略,推進(jìn)渠道創(chuàng)新和多元化建設(shè)的五條路徑 ?逆向批發(fā)商(超級(jí)終端供應(yīng)商)將因終端變革而應(yīng)運(yùn)而生。 ?區(qū)域行業(yè)內(nèi)壟斷經(jīng)銷商初步形成。 第一個(gè)方向是改造傳統(tǒng)渠道,推進(jìn)經(jīng)銷商進(jìn)步的八條路徑 ?增加或減
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