中國服裝行業(yè)女性內(nèi)衣銷售渠道研究報(bào)告(參考版)
2025-01-23 00:10本頁面
【正文】 綜合預(yù)測如下圖：資料來源： 估測 +深度訪談25關(guān)于本報(bào)告的購買261. 序 言2. 第一部分 中國女性內(nèi)衣銷售渠道總體分析1. 中國女性內(nèi)衣銷售渠道發(fā)展階段2. 中國女性內(nèi)衣經(jīng)銷模式 3. 中國女性內(nèi)衣零售業(yè)態(tài) 4. 中國女性內(nèi)衣銷售渠道價(jià)值鏈分析 5. 國內(nèi)主要城市女性內(nèi)衣銷售渠道比較3. 第二部分 女性內(nèi)衣銷售渠道國際參考1. 美國、法國、英國、日本等內(nèi)衣銷售渠道比較分析4. 第三部分 典型樣本訪談結(jié)果要點(diǎn)分析1. 14個(gè)內(nèi)衣品牌和 5家經(jīng)銷商銷售渠道分別分析5. 第四部分 中國女性內(nèi)衣銷售渠道發(fā)展趨勢分析1. 女性內(nèi)衣零售業(yè)態(tài)發(fā)展趨勢2. 女性內(nèi)衣經(jīng)銷模式發(fā)展趨勢3. 品牌商選擇銷售渠道的建議4. 外國品牌中國代理商選擇銷售渠道的建議5. 外國品牌商進(jìn)入中國市場的建議6. 附：中國女性內(nèi)衣市場容量估測全文目錄27 謝謝 謝謝 ?。?8演講完畢，謝謝觀看！。渠道的選擇沒有固定或者單一模式的萬全之策。21市場的追隨者■還沒有建立成熟的銷售渠道和經(jīng)銷模式■有一定品牌知名度，但忠誠度不高，希望能夠提升自己的品牌形象■可能沒有雄厚的資金■市場占有率不高■提升品牌形象■加強(qiáng)對已有經(jīng)銷渠道的品牌管理■有目的地發(fā)展品牌專賣店，樹立良好形象■不論處于何種零售業(yè)態(tài)，都盡量保持品牌的統(tǒng)一性，加強(qiáng)品牌印象■擴(kuò)大市場份額■主動發(fā)展經(jīng)銷商，利用外界的資金和人力優(yōu)勢擴(kuò)大市場份額，同時(shí)可以擴(kuò)大品牌知名度■中高端產(chǎn)品發(fā)展百貨公司專柜；低端產(chǎn)品發(fā)展超市 /大賣場，可以較快占領(lǐng)部分市場216。對市場領(lǐng)導(dǎo)者的建議 市場的領(lǐng)導(dǎo)者■已經(jīng)擁有成熟的銷售渠道，有獨(dú)特的經(jīng)銷模式■有一定品牌知名度和忠誠度，非常注重品牌形象■資金實(shí)力比較雄厚■市場占有率比較高■維護(hù)品牌形象提高用戶忠誠度■加強(qiáng)對已有經(jīng)銷渠道的品牌管理■適當(dāng)發(fā)展專賣 /旗艦店，利用資金優(yōu)勢打造品牌旗艦，闡釋品牌文化■注重自營，有利于品牌的管理和控制■擴(kuò)大市場份額■適當(dāng)發(fā)展特許經(jīng)營；利用外界的資金和人力優(yōu)勢擴(kuò)大市場份額，同時(shí)可以維護(hù)品牌形象■并可主動擴(kuò)展代理，并利用自己已有的品牌優(yōu)勢加強(qiáng)對經(jīng)銷商的管理和控制品牌商選擇銷售渠道的建議 根據(jù)自身品牌的市場定位、戰(zhàn)略目標(biāo)和其它實(shí)際情況，進(jìn)行綜合比較選擇銷售渠道，并進(jìn)行適當(dāng)?shù)慕M合。只要雙方愿意，可能隨時(shí)由代理轉(zhuǎn)為特許經(jīng)營，也可以反之；可以自營轉(zhuǎn)為代理，也可以反之。雖然現(xiàn)在還不能明確新模式的定義和特征，但是這種趨勢值得思考和關(guān)注。特特加盟中也借鑒代理的模式給予獎勵或不再收取加盟費(fèi)。實(shí)踐中逐漸成熟起
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