【摘要】職業(yè)生涯規(guī)劃Occupationcareerplanning探索工作世界目錄勞動(dòng)力市場(chǎng)現(xiàn)狀有關(guān)職業(yè)的一些基本事實(shí)探索工作世界的方法(——生涯人物訪談)學(xué)生的困惑?“老師,你說我們的這個(gè)專業(yè)現(xiàn)在好找工作嗎?未來怎么樣呢?如果還說的過去的話,我不知道我今后是應(yīng)從
2025-03-01 00:33
【摘要】考研究生還是找工作?考本校還是考外校?到公司、研究所還是考公務(wù)員?等若干關(guān)系前途的事情搶險(xiǎn)救人、面對(duì)疾病吃飯、穿衣緊急的、遲緩的輕松的、嚴(yán)酷的長久的、短暫的我們的決定決定了我們?!_特
2025-01-21 00:03
【摘要】第十一講探索工作世界策略與方法幸福的關(guān)鍵是發(fā)現(xiàn)自己適合做什么并確保有機(jī)會(huì)去做。——約翰·杜威第三模塊:探索工作世界?版權(quán)屬北森公司,不得翻印探索工作世界求職行動(dòng)覺知與承諾職業(yè)生涯規(guī)劃流程2?版權(quán)屬北森公司,不得翻印教學(xué)目標(biāo)
2025-01-22 12:33
2025-01-16 03:23
【摘要】第3章決策與決策方法1決策與決策理論2決策過程3決策的影響因素4決策方法決策的定義(續(xù))定義:決策是管理者識(shí)別并解決問題的過程,或者管理者利用機(jī)會(huì)的過程?決策是為了實(shí)現(xiàn)某一個(gè)特定的組織目標(biāo),在兩個(gè)或兩個(gè)以上的可行方案中選擇一個(gè)合理方案的分析和判斷過程。2
2025-02-19 12:55
【摘要】系統(tǒng)工程概論第四講決策分析方法(參見教材第6章)1本章主要內(nèi)容第一節(jié)管理決策概述第二節(jié)不確定型決策分析第三節(jié)風(fēng)險(xiǎn)型決策分析第四節(jié)沖突分析2決策分析方法第一節(jié)管理決策概述本節(jié)主要內(nèi)容:一、基本概念二、決策問題的基本模式三、決策問題的分類3決策分
2025-03-06 23:40
【摘要】了解職業(yè)、其分類以及查詢方法。認(rèn)識(shí)探索工作世界的重要性,積極面對(duì)、并能主動(dòng)探索工作世界掌握探索工作世界的方法,能夠運(yùn)用生涯人物訪談等多種方法獲取職業(yè)信息。態(tài)度技能知識(shí)1、目標(biāo)我們的困惑?我所學(xué)習(xí)的專業(yè)是護(hù)理。我不知道我的這個(gè)專業(yè)在中國是否有前途。?我覺得護(hù)理行業(yè)蠻好的
2025-01-20 14:58
【摘要】第二編決策第四章決策第五章計(jì)劃與計(jì)劃工作第六章計(jì)劃實(shí)施第四章決策企業(yè)總裁是一個(gè)職業(yè)決策者,不確定性是他的敵人,克服它則是他的使命?!s翰.麥克唐納管理就是決策?!詹亍
2025-01-17 02:15
【摘要】第二篇決策與計(jì)劃計(jì)劃工作是全部管理職能中最基本的一個(gè)職能,它與其它三個(gè)職能有著密切聯(lián)系。因?yàn)橛?jì)劃工作既包括選定組織和部門的目標(biāo),又包括確定實(shí)施這些目標(biāo)的途徑。管理人員圍繞著計(jì)劃規(guī)定的目標(biāo)去從事組織工作、領(lǐng)導(dǎo)工作以及控制工作等活動(dòng),以達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。為使組織中的各種活動(dòng)能夠有結(jié)構(gòu)有節(jié)奏地進(jìn)行,必須有嚴(yán)格的統(tǒng)一計(jì)劃。從提高組織的經(jīng)濟(jì)效益來說,計(jì)劃工作是
2025-02-20 06:38
【摘要】第四講生產(chǎn)決策一.生產(chǎn)函數(shù)?生產(chǎn)函數(shù)的定義?總產(chǎn)量、平均產(chǎn)量與邊際產(chǎn)量?一種生產(chǎn)要素的合理投入?兩種生產(chǎn)要素的合理投入?一定產(chǎn)量下,兩種要素的最佳比例?在比例最佳的條件下,兩種要素投入的總量?表明在一定技術(shù)水平下,生產(chǎn)要素的數(shù)量與某種組合和他所能生產(chǎn)出來的最大產(chǎn)量之間依存
2025-02-12 22:49
【摘要】決策理論與方法戰(zhàn)略計(jì)劃的制定“我希望我的部門的所有管理人員都能進(jìn)行完全合理的決策?!碧剖贤婢吖緺I銷副總裁阿瑞夫說?!拔覀冎忻總€(gè)人無論職位高低,被雇用了。我希望所有的人不僅知道自己在做什么和為什么做,而且知道他們的決策是正確的。有人說,一名優(yōu)秀的管理人員僅僅需要做出一半以上的正確決策。但是,這對(duì)于我來說還不夠。我同意偶然
2025-03-06 23:13
【摘要】第四講融資決策1、融資的目的2、融資渠道與融資方式3、資本成本4、杠桿現(xiàn)象5、資本結(jié)構(gòu)1主講人-北京郵電大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)學(xué)副教授彭曉峰融資的目的有哪些?企業(yè)融資的目的主要有:?企業(yè)設(shè)立?擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)?;蛘呓?jīng)營領(lǐng)域?日常的資金周轉(zhuǎn)需要?調(diào)整資本結(jié)構(gòu)
2025-02-11 19:33
【摘要】第4章公司籌資決策主要內(nèi)容⊙⊙籌資決策的內(nèi)容⊙資本構(gòu)成⊙企業(yè)杠桿企業(yè)籌資的目的與要求㈠企業(yè)籌資的目的是以較低的成本為公司具有較高投資回報(bào)的投資項(xiàng)目籌措到足夠的資金。具體而言,企業(yè)籌資的動(dòng)機(jī)有以下四種。㈡企業(yè)籌
2025-02-20 06:27
【摘要】4公共決策體制?公共決策體制的構(gòu)成變量?公共決策體制的類型?現(xiàn)代公共決策方式華南農(nóng)業(yè)大學(xué)公共管理學(xué)院第一節(jié)公共決策體制的構(gòu)成變量一、公共決策體制的變量:是決策權(quán)力的分配、決策的程序、規(guī)則和方式的總和。:?決策權(quán)力:選舉;反對(duì)的自有?決策程序:相繼的步驟?決策規(guī)則和方式:遵循的原則和采取的投票
2025-02-10 14:24
【摘要】??????首先,請(qǐng)大家思考以下問題學(xué)習(xí)目標(biāo)1.了解職業(yè)和組織的內(nèi)涵以及不同標(biāo)準(zhǔn)的職業(yè)分類。2.掌握職業(yè)包含的一般信息。3.掌握組織具備的一般特征。4.重點(diǎn)掌握收集和篩選職業(yè)、組織信息的方法和途徑。揭開職業(yè)的“面紗”接觸工作組織認(rèn)識(shí)我們“那片?!?/span>
2024-10-17 10:43