4-生產(chǎn)決策(參考版)

【摘要】第四講生產(chǎn)決策一.生產(chǎn)函數(shù)?生產(chǎn)函數(shù)的定義?總產(chǎn)量、平均產(chǎn)量與邊際產(chǎn)量?一種生產(chǎn)要素的合理投入?兩種生產(chǎn)要素的合理投入?一定產(chǎn)量下，兩種要素的最佳比例?在比例最佳的條件下，兩種要素投入的總量?表明在一定技術(shù)水平下，生產(chǎn)要素的數(shù)量與某種組合和他所能生產(chǎn)出來的最大產(chǎn)量之間依存

2025-02-12 22:49

4-融資決策(參考版)

【摘要】第四講融資決策1、融資的目的2、融資渠道與融資方式3、資本成本4、杠桿現(xiàn)象5、資本結(jié)構(gòu)1主講人-北京郵電大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院財務(wù)與會計學(xué)副教授彭曉峰融資的目的有哪些？企業(yè)融資的目的主要有：?企業(yè)設(shè)立?擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模或者經(jīng)營領(lǐng)域?日常的資金周轉(zhuǎn)需要?調(diào)整資本結(jié)構(gòu)

2025-02-11 19:33

4-投資決策與風(fēng)險分析(參考版)

【摘要】投資決策與風(fēng)險分析現(xiàn)金流量預(yù)測第四章投資決策與風(fēng)險分析投資項目評價準(zhǔn)則投資項目評價：一個示例投資項目風(fēng)險分析學(xué)習(xí)目標(biāo)?掌握凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率、獲利指數(shù)、投資回收期的計算與評價方法?理解附加效應(yīng)、沉沒成本、機(jī)會成本的基本含義?掌握項目現(xiàn)金流量的預(yù)測方法?熟悉項目風(fēng)險敏感性分析和情景分析

2025-02-09 02:07

[精選]生產(chǎn)管理培訓(xùn)4-精益生產(chǎn)(參考版)

【摘要】LEANMANUFACTURING在向精益生產(chǎn)系統(tǒng)的轉(zhuǎn)換中，一個表現(xiàn)優(yōu)異的管理領(lǐng)導(dǎo)層往往是從管理層的培訓(xùn)開始的。我們需要接受這樣一個事實：精益生產(chǎn)是與我們以往的管理完全不同的一個系統(tǒng)，管理層為了要領(lǐng)導(dǎo)整個精益生產(chǎn)的進(jìn)程，他們就必須是本身就一個精益生產(chǎn)的專家。管理層的培訓(xùn)1LEAN

2025-01-28 21:40

情境4-任務(wù)4-制定物流渠道策略(參考版)

【摘要】物流市場營銷第四章物流營銷組合策略制定仸務(wù)三物流促銷策略上節(jié)提示REVIEW1、客戶來自何處，本地、國內(nèi)外？2、客戶購買哪些物流服務(wù)？3、客戶每隔多長時間購買一次？4、客戶買多少？5、客戶怎樣購買？6、客戶怎樣了解你的企業(yè)？7、客戶對你的企業(yè)及服務(wù)怎么看？8、客

2025-01-06 11:56

[精選]4-生產(chǎn)-服務(wù)設(shè)施選址與布置(參考版)

【摘要】第四章生產(chǎn)/服務(wù)設(shè)施選址與布置第一節(jié)生產(chǎn)運作系統(tǒng)空間組織的內(nèi)容和原則第二節(jié)生產(chǎn)運作系統(tǒng)空間組織的層次和影響要素第三節(jié)設(shè)置生產(chǎn)單位的專業(yè)化原則第四節(jié)生產(chǎn)運作系統(tǒng)空間布置的步驟及方法2023/2/82第四章生產(chǎn)/服務(wù)設(shè)施選址與布置產(chǎn)品的生產(chǎn)過程：是指從原材料投入到成品出產(chǎn)的全過程，通常包括工藝過程、檢驗

2025-01-22 05:15

4-企業(yè)物流(參考版)

【摘要】第四章企業(yè)物流與物流企業(yè)第一節(jié)企業(yè)物流一、企業(yè)物流的概念企業(yè)物流是指在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中，物品從原材料供應(yīng)，經(jīng)過生產(chǎn)加工，到產(chǎn)成品銷售，以及伴隨生產(chǎn)消費過程中所產(chǎn)生的廢棄物的回收再利用的過程中所發(fā)生的運輸、儲存、裝卸、搬運、包裝、流通加工、信息處理等活動。一、企業(yè)物流的概念?《物流術(shù)語國家標(biāo)準(zhǔn)》的定義是

2025-02-10 13:59

4-多準(zhǔn)則決策分析和土地適宜性評價(參考版)

【摘要】多準(zhǔn)則決策分析和土地適宜性評價土地適宜性分析可以進(jìn)一步分為兩類：一是適宜性評價；二是選址研究。GIS應(yīng)用于土地適宜性分析和評價，需要解決兩個技術(shù)問題：一是如何將不同的影響因素轉(zhuǎn)化為獨立的圖層；二是如何在各圖層之間進(jìn)行疊合。疊合分析（Overlay）?不同圖層

2025-02-09 01:54

4-消毒滅菌(參考版)

【摘要】第三章消毒與滅菌 ?梅雪 第一頁，共二十五頁。 一根本概念 消毒〔Disinfection〕 殺滅物體上病原微生物的方法。用 以消毒的藥物稱為消毒劑(Disinfectants)。 一般...

2024-10-03 10:07

4-組織(合)(參考版)

【摘要】《管理學(xué)》組織（Organization)中山大學(xué)公共衛(wèi)生學(xué)院陳少賢教授組織（合）1中山大學(xué)MPH一、概述?（一）組織工作的范圍組織工作是管理的基本職能之一。在計劃工作職能確定了組織的具體目標(biāo)，并對實現(xiàn)目標(biāo)的途徑作了大致的安排之后，為了使人們能夠有效地工作，還必須設(shè)計和維持一種組織結(jié)構(gòu)，它包括組織機(jī)構(gòu)、職務(wù)

2025-02-12 22:50

4生產(chǎn)決策分析(參考版)

【摘要】?第1節(jié)什么是生產(chǎn)函數(shù)?第2節(jié)單一可變投入要素的最優(yōu)利用?第3節(jié)多種投入要素的最優(yōu)組合?第4節(jié)規(guī)模和收益的關(guān)系?第5節(jié)柯布-道格拉斯生產(chǎn)函數(shù)?第6節(jié)生產(chǎn)函數(shù)和技術(shù)進(jìn)步第四章生產(chǎn)決策分析3/1/20231第1節(jié)什么是生產(chǎn)函數(shù)3/1/20232

2025-02-28 06:26

生產(chǎn)決策(參考版)

【摘要】第六章：短期決策分析?（經(jīng)營決策、短期經(jīng)營決策）：?決策執(zhí)行后只影響企業(yè)一年內(nèi)收支情況的決策。如：生產(chǎn)決策、存貨決策、定價決策等。?：?對企業(yè)的經(jīng)營活動影響時間較長（超過一年）的決策。（一般涉及固定資產(chǎn)投資問題）第一節(jié)：決策分析常用的成本概念?：決策分析中對現(xiàn)有資產(chǎn)應(yīng)考慮重置成本，而不考慮帳面成本（

2025-01-25 20:30

生產(chǎn)決策：虧損產(chǎn)品決策(參考版)

【摘要】生產(chǎn)決策生產(chǎn)決策——虧損產(chǎn)品決策虧損產(chǎn)品決策n虧損產(chǎn)品的決策，是指虧損產(chǎn)品的決策，是指企業(yè)在組織在組織多品種多品種生產(chǎn)經(jīng)營的條件下，當(dāng)其中生產(chǎn)經(jīng)營的條件下，當(dāng)其中一種一種產(chǎn)品產(chǎn)品為虧損產(chǎn)品（即其為虧損產(chǎn)品（即其收入收入低于按完全低于按完全成本法計算的成本法計算的銷貨成本銷貨成本）時，所作出的）時，所作出的是否按照是否按照原有規(guī)模原有規(guī)模繼續(xù)生

2025-01-17 22:57

4-組織體系(參考版)

【摘要】4組織體系,第一節(jié)組織結(jié)構(gòu)第二節(jié)組織文化第三節(jié)組織變革與發(fā)展,第一頁，共五十七頁。,第一節(jié)組織結(jié)構(gòu),一、組織結(jié)構(gòu)的概念組織結(jié)構(gòu)是指，對于工作任務(wù)如何進(jìn)行分工、分組和協(xié)調(diào)合作,第二頁，共五十七頁。,,它...

2024-11-19 04:16

4-商務(wù)禮儀(參考版)

【摘要】商務(wù)禮儀新員工入職培訓(xùn)系列?角色A：A銀行老總。角色B：A銀行市場經(jīng)理?角色C：B企業(yè)財務(wù)經(jīng)理角色D：B企業(yè)財務(wù)助理?場景1：A銀行老總經(jīng)電話和對方約定后，帶著市場經(jīng)理去B企業(yè)探訪財務(wù)經(jīng)理談企業(yè)貸款業(yè)務(wù)，到來財務(wù)經(jīng)理的辦公室初步交談后，財務(wù)經(jīng)理安排財務(wù)助理在會議室安排一

2025-02-10 14:25

4-生產(chǎn)決策(留存版)

4-生產(chǎn)決策-文庫吧

4-生產(chǎn)決策-wenkub

4-生產(chǎn)決策(已修改)