【正文】 12:26:00 上午 12:26 上午 00:26:00五月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看專家告訴。 2023/5/13 0:26:0000:26:0013 May 2023167。 五月 2112:26 上午 五月 2100:26May 13, 2023167。 13 五月 202312:26:00 上午 00:26:00五月 21167。 五月 21五月 2100:26:0000:26:00May 13, 2023167。 1知人者智，自知者明。 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 楊柳散和風，青山澹吾慮。 1空山新雨后，天氣晚來秋。 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 。 13 五月 202312:26:00 上午 00:26:00五月 21167。 五月 21五月 2100:26:0000:26:00May 13, 2023167。 00:26:0000:26:0000:26Thursday, May 13, 2023167。 五月 2100:26:0000:26May2113May21167。 00:26:0000:26:0000:265/13/2023 12:26:00 AM167。 五月 21五月 21Thursday, May 13, 2023167。 12:26:00 上午 12:26 上午 00:26:00五月 21167。 2023/5/13 0:26:0000:26:0013 May 2023167。 五月 2112:26 上午 五月 2100:26May 13, 2023167。 1比不了得就不比，得不到的就不要。 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 1故人江海別，幾度隔山川。 1以我獨沈久，愧君相見頻。 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。予以適當?shù)墓膭睢?67。 整理出各項的工作成果。的付出。步驟步驟 8：恭賀小組：恭賀小組167。 標準化各項所需要的文件，例如程序文標準化各項所需要的文件，例如程序文件、圖面、作業(yè)標準書、控制計劃、作業(yè)件、圖面、作業(yè)標準書、控制計劃、作業(yè)表單等等內(nèi)容。及其各項做法以及注意事項。步驟步驟 7：防止再發(fā)生：防止再發(fā)生167。 確認永久措施有效執(zhí)行後，可以停止臨時確認永久措施有效執(zhí)行後，可以停止臨時措施。並修改相應的控制計劃。167。 決定糾正措施的執(zhí)行人、執(zhí)行方案、執(zhí)行決定糾正措施的執(zhí)行人、執(zhí)行方案、執(zhí)行期間、數(shù)據(jù)的收集。果是最佳的，應多方思考。167。 思考為什麼會發(fā)生？如何讓它減少發(fā)生或者思考為什麼會發(fā)生？如何讓它減少發(fā)生或者不發(fā)生。思考為什麼會流出去？如何讓它不流出去。 根本原因的對策有那些呢根本原因的對策有那些呢 ？？167。 為什麼為什麼 …………167。 為什麼拼裝手粗心所致為什麼拼裝手粗心所致167。 為什麼為什麼 3塊塊 (15)號板方向裝反號板方向裝反167。并驗證根本原因。步驟步驟 4：確認並驗證根本原因：確認並驗證根本原因167。 對顧客的抱怨進行全選、修理、返工、理對顧客的抱怨進行全選、修理、返工、理賠。167。 對該小組所生產(chǎn)的產(chǎn)品再重新驗證確認。 為什么組裝錯誤為什么組裝錯誤步驟步驟 3：決定及驗證臨時措施：決定及驗證臨時措施167。 在那裡組裝錯誤在那裡組裝錯誤 (工作的地點工作的地點 )167。 是誰組裝錯誤是誰組裝錯誤167。 把問題描述清楚把問題描述清楚167。步驟步驟 1：成立小組：成立小組167。 9/29樓梯樓梯 LTF2中中 (1)與與 (1a),(4)與與 (4a)方向裝反。 同種問題在一週內(nèi)同一班同種問題在一週內(nèi)同一班 （甲班）發(fā)現(xiàn)兩次（甲班）發(fā)現(xiàn)兩次：：167。 項目：普陀樂購擴建工程項目：普陀樂購擴建工程167。 為鞏固所采用的各項糾正措施能得以防止為鞏固所采用的各項糾正措施能得以防止同類形問題再度發(fā)生同類形問題再度發(fā)生 ,小組將各項措施進行小組將各項措施進行標準化與宣貫標準化與宣貫 : 1. 文件標準化，修改搬運、貯存作業(yè)標準文件標準化，修改搬運、貯存作業(yè)標準 書書 . 2. 對庫管課員工進行標準的培訓宣貫對庫管課員工進行標準的培訓宣貫 . 1. 成效計算成效計算 :以每卷成本以每卷成本 50元計元計 ,改善前自改善前自 99年年 511月統(tǒng)計破損月統(tǒng)計破損 200卷卷 ,損失金額損失金額 10,000元元 。包裝箱內(nèi)部增加泡沫，以減少碰撞沖力。層，減少重壓。 (小批量驗證小批量驗證 )小組采用同一規(guī)格型號小組采用同一規(guī)格型號 100卷產(chǎn)品按照三卷產(chǎn)品按照三項措施進行小批量驗證項措施進行小批量驗證 .措施措施 投入成本投入成本 端口破損數(shù)端口破損數(shù) (卷卷)改變搬運、貯存作業(yè)改變搬運、貯存作業(yè)方法，將原來搬運和方法，將原來搬運和堆放高度堆放高度 3層改為層改為 2層層 .合理利用空間合理利用空間 0改變包裝方法改變包裝方法 ,產(chǎn)品用產(chǎn)品用托盤運裝托盤運裝每卷多投入每卷多投入 10元托盤費用元托盤費用1包裝箱內(nèi)增墊泡沫包裝箱內(nèi)增墊泡沫 每卷多投入每卷多投入 1元元泡沫費用泡沫費用0167。 ，以減少碰撞沖包裝箱內(nèi)上下層增墊泡沫，以減少碰撞沖力。裝。167。 、貯存作業(yè)方法，將原來搬運修改搬運、貯存作業(yè)方法，將原來搬運 和堆放高度和堆放高度 3層改為層改為 2層，減少重壓。導致產(chǎn)品端口受損根本原因。對操作工藝不熟 1 100總計總計 23 100不良 情況統(tǒng)計 表 0