團隊中的決策與問題解決培訓課件(參考版)
2025-03-10 00:52本頁面
【正文】 下午 10時 50分 29秒 下午 10時 50分 22:50: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 3月 下午 10時 50分 :50March 26, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :50:2922:50:29March 26, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 22:50:2922:50:2922:50Sunday, March 26, 2023 1知人者智，自知者明。 22:50:2922:50:2922:503/26/2023 10:50:29 PM 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 下午 10時 50分 29秒 下午 10時 50分 22:50: 楊柳散和風，青山澹吾慮。 2023年 3月 下午 10時 50分 :50March 26, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 26日星期日 下午 10時 50分 29秒 22:50: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 22:50:2922:50:2922:50Sunday, March 26, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 22:50:2922:50:2922:503/26/2023 10:50:29 PM 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 下午 10時 50分 29秒 下午 10時 50分 22:50: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 2023年 3月 下午 10時 50分 :50March 26, 2023 1行動出成果，工作出財富。 2023年 3月 26日星期日 下午 10時 50分 29秒 22:50: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 22:50:2922:50:2922:50Sunday, March 26, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 22:50:2922:50:2922:503/26/2023 10:50:29 PM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 49 第四章 讓你的團隊團結(jié)起來 ?策略一： 開會要簡短而有意義 ? 一些能夠在會后解決的問題不要拿來占 ? 用大家的時間． ?策略二： 適當?shù)靥岣咭? ? 重復沒有進步的事遲早讓人興味索然 50 第四章 讓你的團隊團結(jié)起來 ?策略三： 開慶功會 ? 大家都喜歡派對！??！ 51 本課程內(nèi)容總結(jié) ?主題：怎樣給一個低效的團隊定位 ? 怎樣的低效團隊會犯錯誤（第一章） ? 團隊士氣的存在問題 （第二章） ?主題：指引團隊成功的基本策略 ? 讓團隊成員共同決策 （第三章） ? 讓團隊成員團結(jié)起來 （第四章） LOGO LOGO 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。不久這幅因為他貪新鮮買下的畫就褪色了，再也吸引不了他?？駸嶂?，他買了一幅鮮艷的畫打算掛在廚房。桑是一位財務，讓我們來看看他為什么看重“共同決策”的過程。在整個過程中保持高效率需要堅定的決心。有多少是你在完全沒有他人相助的情況下完成的呢？ ? ０％ ２５％ ５０％ ? ７５％ １００％ ?如果兩個腦袋比一個好，那么想想看，如果吸收了集體的智慧成果，該有多大益處！ 44 第三章：指引團隊成功的主要策略 ?想讓團隊合作發(fā)揮最高水平，你先得為商務決策做好充分準備。我們既然是一起建功，就要一起慶功。 ?不恰當?shù)莫剟? ?
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