如何進(jìn)行有效的決策(ppt54頁(yè))2(參考版)
2025-02-25 22:15本頁(yè)面
【正文】 競(jìng)爭(zhēng)制勝 競(jìng)爭(zhēng)理念 現(xiàn)代營(yíng)銷理念 ——以生產(chǎn)為中心，即以產(chǎn)定銷 ? 消費(fèi)者：滿足于市場(chǎng)上廣泛存在的、價(jià)格 低廉的產(chǎn)品 ? 企業(yè)： 生產(chǎn)效率高、分銷范圍廣 生產(chǎn)觀念 消費(fèi)者：喜歡高質(zhì)量、高性能的東西 企業(yè)： 制造卓越的產(chǎn)品，并不斷加 以改進(jìn) 可能導(dǎo)致營(yíng)銷近視癥 產(chǎn)品觀念 ? 消費(fèi)者： 從自我動(dòng)機(jī)出發(fā)購(gòu)買產(chǎn)品 ? 企業(yè)： 依靠推銷手段吸引顧客購(gòu)買生產(chǎn)好 的產(chǎn)品 推銷觀念 起點(diǎn) 核心 方式 結(jié)果 目標(biāo) 市場(chǎng) 消費(fèi)者 需要 協(xié)調(diào)一致的 市場(chǎng)營(yíng)銷 運(yùn)作 使顧客滿意 并獲得利潤(rùn) 市場(chǎng)營(yíng)銷觀念 。 組織模式 建立完善的公司組織及決策系統(tǒng) – 決策權(quán)力與責(zé)任 – 決策程序制度化 – 決策內(nèi)容全面化 – 專門委員會(huì) 組織結(jié)構(gòu)扁平化 – 讓員工自己做出決策 – 授權(quán) 群體共識(shí) 群體領(lǐng)導(dǎo)人的偏見 小群體意識(shí) 文化協(xié)調(diào) 人性化與主動(dòng)式的企業(yè)文化 利益相關(guān)者對(duì)決策的影響 人性化與主動(dòng)式的企業(yè)文化 永遠(yuǎn)保持最強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力； 甘冒風(fēng)險(xiǎn)，先發(fā)制人； 適應(yīng)變革； 敢于決策； 齊心協(xié)力，通力合作； 心胸開闊，注意吸收信息、知識(shí)； 信任人，同時(shí)取信于人； 尊重他人，也自尊； 敢作敢為，敢于承擔(dān)責(zé)任； 根據(jù)每個(gè)人的表現(xiàn)評(píng)價(jià)員工，接受別人的評(píng)價(jià)與獎(jiǎng)勵(lì)。 ?白色表示必須在周末時(shí)批閱。 ?桔色表示必須在當(dāng)天批閱。如果仍有些工作沒完成，就將他們列入次日的工作表之中，依次下去，效果非常顯著。 要求該公司的主管在每天下班前，將第二天要做的 6件最要緊的工作列在一份表上， 同時(shí)還要按照重要性進(jìn)行編號(hào)。如需 了解此一問題或原參與討論的其他本公司員工， 亦請(qǐng)屆時(shí)出席，倘無(wú)法出席，我們亦將于會(huì)后 立刻送上會(huì)議記錄，僅供參考并希望諸位先生 （女士）提供意見。 有些事情是決策者自己在浪費(fèi)
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